早上9点多，记者来到位于北京西直门动物园批发市场商圈“动批”的东鼎批发市场，映入眼帘的是一片忙碌的景象。

　　批发市场里，到处充斥着用胶带打包的刺啦声，驮着货物的两轮手推车在市场中穿梭，手拎大包小包的采购者不时停下来“扫货”，每层都有几名快递人员独守一方，蹲在一处空地上，头也不抬地打包扫码。而各家摊位都堆满了货物，甚至有意将货物散落一地，让人无处下脚，批发商在自家摊位档口快速地打包，还有人在理货，有人在招揽生意。

　　为了疏解北京的非首都核心功能，搬迁批发市场首当其冲。在搬迁大限下，记者探访发现，这家商场的大屏幕上却显示着仍有摊位待租，而提到搬迁，各方都讳莫如深，不愿提及，就连快递员都不肯多说。

　　实际上，传统商业批发市场在国内还有很多，在我国商品流通行业中也一直扮演着重要的角色，像“动批”这样的区域性批发市场更是呈现聚人多、占地多的特点。然而，长期以来，批发市场这种传统的现场、现货、现金的“三现”交易方式，也引发了交通、消防、治安等一系列社会问题，转型升级迫在眉睫。

　　当前，批发市场向电商转型日益受到决策层的重视。国务院办公厅最近就发布了《关于推进线上线下互动加快商贸流通创新发展转型升级的意见》；“加快推进线上线下融合，营造创建新型电子商务平台”也被列为2015年北京市政府的施政目标。

　　利好政策有利于实体批发市场向电商转型。为探索批发市场互联网转型升级的最佳路径，日前在北京召开的2015中国（北京）电商大会特别请来了涉足批发市场O2O的企业前来参会。来自广州的震海批发网吸引了众多观者的目光，这家企业试图把批发市场整体搬上网，利用“互联网+”思维扭转批发市场颓势。

　　震海批发网负责人李华认为，可以用疏解的“减法”换取结构优化的“加法”，利用“互联网+”改造传统批发市场，将批发市场的核心业务逐步转到网上操作，逐步构建“电商化批发市场”。通过入驻第三方电商平台，仓储和物流外迁，人与货分离，减少批发市场聚人多、占地多的弊端，解决目前批发市场及周边治安、消防、现金交易安全，交通混乱堵塞等方面存在的问题，进而推进首都商贸服务业发展，推进“京津冀一体化”。

　　据业界观察，传统的批发市场一个档口或摊位大约需要5名员工，包括收银、开单、接待、配货、发货；电商化后最多只需2人，档口只是用来做商品展示，没有现货交易。目前，在批发市场的物流和仓储员工，一般每家摊位需要3人；电商化后，批发市场不再需要大量的物流仓储人员，而是转移至周边地区。“以一个商圈平均5000个档口计算，电商化后每天就可减少流动人群3万人左右。北京城区有数百个批发商圈，减负意义可谓重大。”

　　线下选货、线上下单的批发市场O2O模式是个多赢的平台。“这在广州已经有案例。目前，震海批发网已与11个城市的49家大型实体批发市场以及广州的172家实体批发市场合作，每天网上的批发成交量已高达4000余万元。”李华说。

　　用行业大数据为市场提供精准服务，则是批发市场电商化的又一优势。震海批发网通过大数据平台，可以在物流企业、批发商和采购商之间形成联动机制，既能预测出生产规模，又可以引导消费和物流路径，有了这些实时信息，就能合理配置资源，缓解传统批发市场的各项瓶颈压力。

　　例如，精准备货预估，就能保障资金流充足。通过对市场信息进行整合分析，批发商可以准确地对备货品种、数量等进行预估，由此大大减轻了经营成本，缓解了资金压力，批发商以后再也不需要为积货和资金周转不灵而烦恼。再如，货款结算问题，采购商在第三方支付平台上确认收货后15天，货款才会自动转账到批发商账户，资金及订单的全面保障，让商户再无需害怕拖款和弃单。

　　诚然，单个市场“触网”做电商，还不能形成规模效应。只有抱团发展，把整体批发市场或商圈搬上网，线下线上、虚拟和现实成为一体，O2O形式的新市场才能吸引越来越多的消费者。（经济日报记者 徐 红）