“这是疯狂的一个月份。”奇酷科技总裁李旺说。从10月下旬开始，手机企业们就像集体吃了兴奋剂一样，半个月时间，二十多场发布会排山倒海袭来，新品亮相的频率不敢说绝后，但肯定空前，这让在手机圈摸爬滚打了十多年的人都直呼眼花缭乱。不过在看似欣欣向荣的盛况下，手机行业仍难掩虚火旺盛的脉象。

　　□现象

　　手机厂商频频“出机”

　　在这一波手机新品大潮中，1000元-2000元之间价位的产品是最为汹涌的，这也是国产手机品牌之间较量最为激烈的区间。在这个疯狂的十月，千元级别的市场对撞尤为白热化。

　　华为旗下的荣耀品牌是千元级别市场的一支主要力量，这一次，荣耀发布了新一代千元机畅玩5X，搭配中高档硬件配置，价格低至999元，杀伤力十足。

　　另一位搞价格战的鼻祖360虽然没有拿出新的机型，不过其控股的奇酷手机直接宣布将其之前发布的奇酷手机青春版降价200元。

　　这段时间，推出千元级别新品的手机厂商名字还可以列出一长串：乐视的1s、魅族的魅蓝metal、大神的Note3、锤子的坚果等，这些新品都带着类似的基因：高配置、低价格，在白刃价格战中刀刀见血。

　　事实上，疯狂的十月并不只属于国产价格杀手。在中国市场已难复当年之勇的索尼，还是在这个手机企业的集体节日上展示了一回“黑科技”，其新品Z5尊享版是全球唯一用上了4K分辨率屏幕和2450万像素摄像头的手机，堪称怪兽级产品，5699元的售价也使其成为这一波新品大潮中的价格王者。另外，LG的LV10以及德系手机品牌Gigaset的三款新品也在这一时间段登陆中国市场，相同之处在于同样不菲的价格。

　　□探因

　　倚重电商冲击年底销量

　　“每年十月接近年底，为完成年初制定的不切实际目标，很多品牌不得不加大宣传力度，力争完成销量目标，何况‘双11’电商盛宴也近在咫尺了。”手机中国联盟秘书长王艳辉说。的确，已经开始的“双11”大戏，是手机圈疯狂十月的直接诱因。

　　在全球手机市场中，没有哪里像中国市场一样，对电商渠道如此倚重，这也使得在年底冲销量的关键节点，几乎每个厂商都把备战“双11”看成重中之重，这也不难理解为什么十月份中下旬有那么多新品冒出来，而且很多都是打着互联网概念的品牌。

　　11月2日，奇酷科技旗下的大神品牌分别向荣耀、魅族和小米下战书，宣称要夺“双11”销量第一；10月底，努比亚宣布自家旗舰产品Z9降价千元，目标就是拿下“双11”期间2000元以上档位的销量冠军。

　　比着降价对消费者来说无疑是件好事，但手机行业分析师成博也表示，众多厂商在“双11”期间投入大量资源抢市场，打价格战，虽然能够带来销量，却无法给企业带来利润，并不是一种良性发展策略。更何况，当市场竞争趋于炒作、无序，甚至是企业间的相互攻击时，对整个行业发展来说也不是什么好事。

　　互联网品牌入局加剧竞争

　　“双11”年年都搞，往年的十月份手机市场热闹归热闹，却还没有像今年一般空前。“今年全年的手机行业都比往年更热闹，十月份更是全年情况的集中体现。”王艳辉认为，让今年手机行业如此“红火”的根源，还是一些互联网品牌的入局。

　　王艳辉表示，今年乐视、360等互联网企业都进入了手机市场，与传统主打线下的手机企业相比，互联网品牌的特点是强调话题性和营销热度，一旦网上的关注度下滑，其产品销量也会随之下滑，而且一次发布会或宣传攻势，有效期也就两个月，这也让这些互联网品牌只能频繁召开发布会，有新品固然好，没有新品想点新概念也行。

　　在这样一个资讯过度、竞争白热化的时代，当互联网品牌绞尽脑汁制造话题时，传统手机品牌为了不被甩下，只能迎合这种趋势，也加入到召开发布会的行列当中。的确，在这些发布会中，不乏一些厂商“为发布会而发布会”，没有新品就把原有产品换种颜色，没有话题就搞搞“品鉴”“比赛”，总之，人家开发布会，我也必须开。

　　除了自身想要通过发布会达成传播效果，迫于生存压力不得不开发布会也是一些品牌的无奈。今年的手机市场虽然表面看起来极为红火，但遭遇生存压力的厂商也不在少数。临近年底，销量成为所有厂商不得不格外重视的话题。“如果不能在今年实现一个过得去的销量，手机厂商面临的将是被市场淘汰或者是被投资方放弃的命运，这也让手机企业们更加卖力吆喝。”成博说。

　　一位手机企业内部人士在其新品发布会现场向记者诉苦：“今年的业绩并不理想，本来没钱搞大场面的发布会，可是经销商不同意，要求我们一定要开场像样的发布会。”对于这样的品牌来说，一旦经销商对其失去信任，结局也可以预料，因此砸锅卖铁也得张罗一场。

　　□观点

　　不盈利再热闹都是浮云

　　一方面是创历史之最的发布会盛景，另一方面则是一些品牌的黯然离去，以及手机行业上下游产业的倒闭和停工潮，哪个才是真实情况的写照？

　　不久前，曾经一度占据话题榜的互联网手机品牌“大可乐”被曝已经退出市场，这看起来更像是一个信号。“大可乐倒闭了，未来倒闭的电商品牌会更多。”王艳辉认为，两年前，风投认为手机市场充满机会，于是诞生了大可乐、锤子等众多手机品牌；去年，互联网巨头觉得有机会，于是乐视、360、阿里巴巴都投入手机领域。“未来两年该清算了，大可乐倒闭未必是手机做得不够好，而是不能盈利或者说看不到盈利前景，让风投失去了信心。”

　　王艳辉表示，无论乐视、魅族还是奇酷，虽然销量不错而且影响不小，不过距离盈利还挺远，要想在手机行业突围，销量还真不是考量因素，盈利才是，只有盈利了，才说明有了自己固定的用户群，建立了自己的根据地。而那些传统手机厂商建立的互联网品牌，如荣耀、努比亚、ZUK等，现在想通过吸引风险资金入股学习小米已经不可能，唯一存在的价值是与原有品牌形成合力实现盈利，否则除个别品牌外，大多数品牌也会消失。

　　“这两个月不断有手机供应链厂商倒闭，未来不断会有手机品牌倒闭或歇业，这些还在忙着开发布会的品牌还真不一定能都度过明年。”王艳辉说，从全球手机市场的容量来看，支撑十来家大陆品牌不成问题，关键还是看谁能建立自己的盈利根据地。从现在的市场格局看，还没有哪个国内品牌稳操胜券。“中国手机从诸侯林立、春秋争霸刚刚准备进入战国时代，距离三国演义还早着呢。”

　　京华时报记者古晓宇