“说实话当初做这个公号，我们也没想清楚商业模式。”两年前，秦朝在创立“餐饮老板内参”这个公号时，最初想法只是发挥媒体人的优势，做一个有影响力的餐饮公号。如今，经过Pre-A轮融资，吸引了吴晓波这样的业界大佬青睐，这个面向餐饮老板、粉丝将近45万的垂直类微信公号估值是1亿。

　　>>创业

　　靠代营解决生存问题

　　2013年5月，33岁的秦朝从一家门户网站美食频道辞职，出来创业。第一个项目是在线视频分享，但是投入大、不赚钱，压力之下很快放弃。

　　“后来发现微信公号特别好，基本不用投入。”做过美食，又喜欢吃，2013年7月，秦朝和朋友选择了餐饮作为切入口。在运行一段时间后，渐渐有了一些名气，一些餐饮企业主动找过来谈合作代运营企业微博、微信号。一个企业一年12万左右，签了五六个企业。“两个人每个月有五六万的收入，感觉比上班强。”秦朝笑着说。

　　那时，秦朝每天早上6点多起来编辑“餐饮老板内参”内容，9点发出去。然后开始服务代运营的客户，从编、写到制图，设置客户的设计，两个人一条龙服务，每周还要约客户见一次面，几乎每天都排满了。不过，也正是通过这样直接跟餐饮企业接触，让秦朝很快融入到这个行业。

　　>>发展

　　专注餐饮老板号

　　最初是很单纯的要把内容做好，希望吸引关注。2014年5月，在天使轮融资时，他开始倒逼自己去琢磨，想到了社交和众筹这两块，希望可以做一个餐饮版的知乎，而众筹很多都是从咖啡馆出来，众筹天然与餐饮这个行业有联系，而内参号则掌握着大量餐饮老板资源。

　　2014年7月，在拿到天使轮融资后，秦朝下决心把“餐饮老板内参”这个号好好做一做，陆续停掉了代运营业务，并且拉起了一支14个人的队伍。

　　秦朝说，对于他们来说，没有严格的广告和内容界限，检验的唯一标准是这个内容有没有价值。秦朝坦承，对于合作的客户，他们当然会跟客户收钱，但从选题的策划、采访到内容，都是按照媒体操作来做的，有着很强的主动权。而且，客户也越来越愿意接受这种模式，只有这样不像广告的文章，还能成为行业观察的文章。所以他的14人几乎全部是采编团队。用秦朝的话来说，他们这个自媒体，从选题策划、采访到后期编辑，跟传统媒体已经没有区别。

　　和许多靠烧钱度日的初创企业不一样，依靠着精良的内容，公号吸引了大量的原生广告和硬广，今年的营收保守在600万左右。

　　>>展望

　　不再只是一个公号

　　虽然日子过得滋润，但秦朝却并不满足。

　　“我希望的理想状态是不再大量依赖于广告收入，而是保持媒体的纯净、客观状态，这样我们必须拓展别的商业媒体。”秦朝说，在自媒体时代不能只是媒体的属性，传统媒体不太能够掌握用户信息，自媒体知道用户是谁，并且用户有很强的互动性，如果只是传播价值就浪费了。

　　秦朝认为做很强的服务和产品属性的东西，商业价值才会更大。他们梳理了一下用户的需求，谋划的第一个项目就是教育培训，目前在跟中欧商学院搞餐饮行业培训项目。第二块是解决餐饮行业的融资需求，准备跟上海一家P2P公司推出债券类的融资项目。

　　秦朝想得更远的事是未来能够服务于餐饮供应链，比如中小餐饮行业粮油供应，代表公号的几十万餐饮老板去集中“团购”，帮助老板们的物流快速运转起来，降低中小餐饮的成本。“通过给他们提供产品和服务，让大家彻底绑定在一起，这就不仅仅是媒体的属性了。”

　　京华时报记者凌冲