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参中堂:传养生道,创百年业

  • 发布时间:2015-10-26 07:32:28  来源:沈阳日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  ——记沈阳参中堂商贸有限公司总经理刘厚坤

  在沈阳参茸市场,一提到刘厚坤,同行们都竖起大拇指称赞:“大坤啊,这小子了不起!”刘厚坤的参中堂商贸,成立仅8年却成为行业领跑者,引发参茸行业的一次又一次的革命。

  刘厚坤,出生在本溪桓仁的一个山村。在那里,很多人一辈子都没走出过大山,连火车啥样都没见过,幼小的刘厚坤决心一定要走出大山。

  1992年刘厚坤来到沈阳,进入参茸行业。1997年,刘厚坤在和平区南二温州城租了个铁皮床子,成了一名个体户。

  2001年,参茸市场整体搬到沈阳站前的地下人防工程。2003年,因为市场整体规划,刘厚坤进入南五参茸市场。2007年,刘厚坤成立沈阳参中堂商贸有限公司。

  在刘厚坤的号召下,参茸市场每两三年就会进行一次装修改造,参茸市场的形象大大提升。

  为了保证产品的品质,刘厚坤在吉林建起了人参养殖基地和生产加工厂,实现生产、销售、服务一体化。参中堂出售的参严格执行标准,均产自北纬41°、海拔1700米、生长25年以上的林下参,2013年,被评为辽宁省名牌林产品。

  经过反复研制,刘厚坤与他的科研团队开创了人参的新吃法。选用1克山参粉,搅拌10克纯野山蜂蜜,用水冲服。这种食用方法更简便,吸收效果比传统方法更佳。2013年3月份刘厚坤申请国家专利。

  目前,参中堂已经有三家自营店、六家加盟店。统一实行“六大系统”,即产品识别系统、产品作用系统、销售服务系统、仓储系统、VI系统、薪酬系统;“三个定位”,即产品品质定位、食用方法定位、客户群定位。

  为确保加盟店和自营店一体化。员工招聘培训、店面陈列都由总部统一实施,总部统一开资。加盟商只有监督权、收款权,没有管理权。公司在加盟商的利润中提取15%,做为员工培训经费,每年都要培训五、六次,企业理念、愿景根植于员工头脑中,员工个个有着强烈的事业心。

  公司为每个加盟店配一台电脑,总部集中数据管理,每一货品都标有参中堂统一代码,便于总部统计、调货、转移库存。为了保证地区加盟商的利益,刘厚坤承诺不会再招第二家。

  在刘厚坤身上完美诠释了“学历并不代表能力”。他投资的参茶文化会所即将开业,又将开创一种新的体验销售模式。

  沈阳日报、沈阳网记者吴宏 包晗

  通讯员刘宝玺

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