百家供应商为苏宁打响“平京战役”助威
- 发布时间：2015-10-22 16:42:00 来源：中国经济网 责任编辑：罗伯特
中国经济网北京10月22日讯（记者艾芳）苏宁“平京战役”本周启动，超市、母婴、3C、家电开始首轮空袭的同时，134家供应商高层10月21日云集苏宁总部，参加第三届O2O购物节供应商大会，纷纷为“平京战役” 站台助攻。
在10月18日发布“平京战役”微博后，市场一直猜测苏宁今年采取何种战法，苏宁COO侯恩龙21日首次公开亮相，在第三届O2O购物节供应商大会上做了题为“以战之名 亮剑O2O”的演讲，详解苏宁“平京战役”排兵布阵，并出招“五大利器”直指市场。
首先是低价。本周初，各大媒体曝出苏宁“平京战役”将大打价格战，大量爆品价格将比京东再低20%。这一点再次得到侯恩龙的证实，“低价是在苏宁在规模优势基础的价值体现”。其次，面对双11大量订单，苏宁独创“交互性支付”。苏宁线上线下融合的模式能在支付环节提供更便捷的支付体验，线上支付、线下提货，线下体验、线上支付，全面满足了多样性的消费习惯。第三，一站式体验。互联网技术是丰富消费者生活的一个必要条件，但真正能打动消费者的是苏宁提供O2O购物的一站式服务、咨询和体验。第四，苏宁推出三大独有服务。大家电免费“送装一体”，11月6日-12日在12个大城市推出线上线下彩电安装送挂架服务。同时，将2小时急速达的城市扩大到195个，SKU将扩充至两千多个。O2O购物节期间，苏宁将联合规范收旧企业，基于门店开展以旧换新活动。第五，苏宁拥有三大平台规模优势。苏宁原有的线下门店+苏宁易购双平台，在增加苏宁易购天猫旗舰店后，升级为3平台运作，全线连接，规模进化。
侯恩龙表示，经过六年的转型，苏宁锻造了一颗强大的零售CPU，在供应链、物流、服务方面积累了巨大的优势。在规模、效率、成本多种优势具备的情况下，将协同供应链上下游为创造出更有竞争力的价格，苏宁要用低价为消费者代言。
