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流量优势VS规模效应 京腾“双11”组团反攻阿里队

  • 发布时间:2015-10-19 07:17:00  来源:中国经济网  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  “双11”永远不缺话题。上周末一场“合并”烟雾弹过后,京东和腾讯的新战略也开始显现——移动端助力“双11”大战。面对阿里北上,联合苏宁、银泰进京造势的竞争局面,京东在上个周末推出了“京腾计划”。京东集团创始人、董事局主席兼首席执行官刘强东一语道破了联姻的直接目的,今年“双11”,京东和腾讯两个平台无疑是最大流量平台。不过,苏宁COO(首席运营官)侯恩龙昨晚发布了耐人寻味的四字微博:平京战役。这似乎意味着两大巨头联盟的“双11”战役将真正打响。

  特殊意义的亮剑

  刚刚过去的这个周末,众多媒体人一早就被一则“腾讯收购京东”的新闻唤醒。经历过上次阿里入股苏宁时给媒体上演的1号保密战役,这次很多媒体人急匆匆赶往活动现场。但同样的事情不会发生两次。

  京东与腾讯的战略合作,是基于腾讯的移动端优势和京东的平台优势,亮剑移动端流量的京腾战略,更直接地是瞄准几天后的“双11”大战。

  按照公布的京腾计划,双方将通过深度整合优势资源,共同向品牌商家提供一套有效建立品牌、提升营销效果和顾客体验的完整解决方案。

  京腾计划中的“品商”创新模式生意平台,为品牌商家提供包括“精准画像”、“多维场景”和“品质体验”等在内的完整营销解决方案。

  不过,在阿里北上打造“京版双11”的2015年,这不是一次普通的面向合作商的大会。刘强东、腾讯公司董事会主席兼CEO马化腾亲自站台,并有近半小时的对话。

  刘强东直言,京东和腾讯的结合给合作伙伴带来的最大好处不仅是销量的增加,更主要是带来品牌的溢价。京腾计划则需要解决如何开发朋友推荐的广告价值,使之变得可销售,可货币化。刘强东举例说,京东2015年二季度数字显示,新增用户中超过20%来自微信和手机QQ渠道。

  “未来在移动端购物的用户将继续保持快速增长,京腾计划会帮助商家让对的商品出现在对的场景和消费者面前,有效提升销售业绩,同时让用户得到更好的体验。”刘强东强调。

  互联网大咖马化腾更是给商家画了一个大蛋糕。“在中国或者亚洲率先出现了移动互联网和线下各种各样商机的结合,O2O模式中国领先全球。我们希望和京东以及我们所有的合作伙伴,一起来探索这样一个新的时代。”

  “圈子购物”破题

  京东和腾讯如此高调地召集合作商推出新战略发布会,但全程只在刘强东最后的讲话中提到了一句“双11”。不过从会场的布阵以及时间点选取上又处处体现出“针对性”。在各合作商的座次上,3C和家电被放在了会场最前排。京东此次发布会选在周末,看似奇怪,但今日阿里将联合苏宁、银泰等在京召开“双11”发布会。京东提前向合作商亮出移动流量和购物的风口。阿里联合体重磅推出的发布会,则O2O意味更明显。

  京东3C起家,又有正品行货准则,这是京东多年优于只做平台的阿里系的利器之一。今年新加入阿里阵营的苏宁,在3C和家电方面拥有独特话语权和线下资源,这势必对京东形成严重威胁。

  不过,京东也有强大后盾。正如刘强东在大会最后的点题之言,“今年‘双11’,京东和腾讯两个平台的流量,包括京东平台、京东App、微信和手机QQ相加,无疑将是整个‘双11’期间最大的流量平台。京东和腾讯的结合给合作伙伴带来的最大好处不仅是销量的增加,更主要是带来品牌的溢价。京腾计划则需要解决如何开发朋友推荐的广告价值,使之变得可销售,可货币化”。侯恩龙在京东发布会当日发表了首条认证微博,只有四个字:平京战役。

  军团作战变革

  2014年“双11”天猫交易额突破571亿元。当时阿里巴巴董事局主席马云现场提到,“双11”不再是靠便宜吸引消费者,而是靠新产品、新服务和创新。其实,“双11”从当时的光棍节演变到如今的互联网+零售,它不仅帮着品牌商和平台拉升了销售,更重要的是加速了电商和传统零售的转型升级。

  北商研究院分析认为,与此前不同,今年电商大腕联盟参战“双11”已成定局。这不仅给“双11”这个促销活动加入了新元素,还加速了电商和零售的转型。无论电商企业还是品牌商、传统零售商甚至支付企业,在“双11”期间都愿意有更多尝试,这既包括新产品,还包括新合作、新业务。其实,阿里和苏宁会师北上也好,京东和腾讯的战略结盟也罢,一些新的合作业务在“双11”可能是一个触点;一些传统品牌商也愿意在“双11”期间投入更多资源支持线上平台,体会到网上的巨大消费潜力和特点后,在新产品研发和投入上会有所侧重。记者 吴文治/文 陈伟/摄

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