中新网成都10月16日电(刘彦君)“白酒和啤酒都是消费品行业，我认为都有相同的特质，都是在争取消费者认同感。谁能了解争夺消费者，谁能打动消费者，获得其认同，就能得到消费者的消费。”上任第八天的水井坊新“掌门人”范祥福在面对记者提问时表示，他对自己出任水井坊总经理充满信心，并誓言将进一步提升消费者对品牌的认同度，希望能带领公司走向高峰。

　　16日，水井坊2015年第一次临时股东大会在成都召开，会上经过股东投票，范祥福正式进入水井坊董事会。

　　记者查阅资料发现，这是帝亚吉欧集团完全控股水井坊5年来，总经理一职首次由中国籍高管掌舵。此前，被帝亚吉欧收购后的水井坊两次都请的是洋教头。

　　在谈到为何会选择范祥福接任时，水井坊董事长陈寿祺将“国籍是中国”排在了众多理由的第一位，他还说：“董事会的决定还有四个必要条件：在中国拥有丰富的业务经验；有在工厂工作的经验；在大企业做过高管；在沟通上能够顺畅。”

　　记者了解到，范祥福是香港人，曾获香港中文大学工商管理学士学位，先后又在外籍公司担任高管，虽然求学、工作都较为“西化”，但却是不折不扣的“内地人”。

　　“我在中国拥有10多年的管理经验。在嘉士伯云南管理过2个公司，拥有1000多名员工，负责公司的所有工作。除了云南，我还在拉萨工作过。能说普通话、广东话、上海话也会一点。我认为自己能够满足水井坊的需求。”范祥福告诉记者，他之所以会选择水井坊的原因有自己多年来对消费品行业的情怀。“水井坊拥有600多年的历史，代表着中国的传统文化，这在酒业中不多见，其大股东是外资，这些都与我之前的工作经历吻合。”

　　业内人士认为，虽然同属酒精饮料，但啤酒与白酒的经营模式还是有着本质区别，“啤酒是快消品，快消行业也是一项系统工程，而白酒一直以来都是粗放经营，如何有的放矢，还要看水井坊的具体决策，毕竟目前国内白酒市场的大众化已然成为不可逆的趋势。”

　　“白酒是中国传统文化传承的产品，啤酒代表着西方文化，二者的市场容量、大小、渠道不一样，但是归根结底还是如何满足消费者。”范祥福总结到。

　　事实上，在啤酒市场拥有20多年工作经验的范祥福的“空降”，除了在业内引起广泛关注，同时也让外界较为期待：范祥福究竟能给水井坊带来什么变化？

　　“对于下一步的工作，虽然我目前暂时无法做出具体的部署，不过，目前来看，所有的消费品都在寻找新的增长点。第一步应该是确定市场版块，不同的消费群体，决定了不同的市场版块，哪个市场的成长空间最大，我们必须要研究清楚；第二步，结合公司资源，去确定将抢夺的版块；第三步，根据这个版块上的消费者来确定价格、渠道、品牌等工作。”范祥福表示，会尽快和自己的团队相融合，在形成比较细致的建议提交董事会审议后再执行。“中国白酒拥有4000亿左右的产值，水井坊在其中是很小一部分。只要我们做正确的事情，就能实现持续性增长。”

　　而在此之前不久，水井坊发布的2015年三季报业绩预告显示，公司2015年前三季度经营业绩与上年同期相比，将实现扭亏为盈，股东净利润实现6500—7500万元，同期增速保持在150%左右。

　　水井坊方面表示，业绩回升主要源自两方面，一是继续坚持改革创新方向，适时调整营销思路，完善总代制度和扁平化营销模式，同时，不断丰富水井坊产品体系；二是积极优化组织架构和人员配置，合理、有效降低各项费用成本。

　　水井坊2015年需要扭亏为盈、“摘帽”，值此之际恰逢“换帅”，新帅能否最终带领水井坊扭亏脱帽？范祥福表示，将会把此前好的经验投入到现有的工作中去，希望带领水井坊走向高峰，此外，公司国际、国内双轮驱动的既有战略也不会变。(完)