国美系鹏润控股集团董事长黄秀虹还有着一个时常被人提及的身份——黄光裕的妹妹。相比兄长，黄秀虹眉眼间的线条要柔和许多，或许因为爱笑，记者眼前的黄秀虹看上去显得比实际年龄年轻不少。

　　自从出人意料地掌权家族事业，黄秀虹即开始遵循自己的思想，潜移默化地影响与改变着国美。

　　当下，黄秀虹认准了互联网金融将是新风口，正式发布了旗下互联网金融品牌——鹏润金服。据悉，新上线的鹏润金服是针对个人的理财消费金融和针对企业的产业链金融的一站式互联网金融平台。

　　“你以为在国美只能买到电器，但现在，你会发现原来在这里也可以理财。”黄秀虹对《经济参考报》记者说，“2015年中国互联网金融进入了一个全新的发展阶段，服务实体经济的产业链金融以及支持创新、创业发展的众筹模式即将来临。同时，互联网金融行业监管与健康发展将成为重点，跨界合作、融合将成为未来金融发展的主要趋势。”

　　信心满满的“30计划”

　　细数黄秀虹与国美的渊源，不难看出她丰富的经历。履历显示，黄秀虹1991年就职国美电器，2005年任国美电器华东区总经理。2009年，任国美控股集团总裁，并以国美电器最大股东代表身份正式成为决策委员会成员，肩负起管理家族资产的重任。

　　国美如何发展，如何转型，黄秀虹思考良久。

　　对于鹏润进军互联网金融的发展前景，黄秀虹提出了鹏润金服的“30计划”，即分三个“10个月”：第一个10个月，做好消费金融和供应链金融平台的搭建工作，同时能够把有效的客户服务好，目标在未来10个月里达到100万用户；第二个10个月，希望鹏润金服在鹏润控股和国美控股的大力支持下，完善征信公司、第三方支付公司，以及金融资产交易中心，完成300万个到500万个有效客户和200亿到500亿资产业务的发展目标；第三个10个月里，通过之前这些业务的落实，完成比较完善的、全面的、大数据系统云服务系统建设，在第三个10个月里，希望能够完成500万到1000万有效的用户，资产的业务量和发行量希望达到1000亿以上。

　　黄秀虹从来都不是一个守成者，这个时代也不允许企业领袖有守业心态。曾经在家电连锁第一线战斗了十几年的黄秀虹更加清楚，今天的消费需求已经发生巨变。“国美创业时互联网还不发达，现在移动互联网已经无处不在。要做百年老店没有多元化是不可想象的，仅靠单一业务很难支撑企业走得太远。”在黄秀虹看来，金融才是国美新的风口。“现在我一半以上的精力都放在金融业务”。

　　据不完全统计，整个互联网金融市场，在2014年的市场和规模为十万亿。今年截至第一季度就已达十万亿。对此，黄秀虹认为，未来互联网金融市场还有很大空间，“之后几年将是互联网金融发展的黄金机遇。首先，有政府‘互联网+’和鼓励金融创新的政策；其次，随着信息大数据技术的发展，结合金融的创新将带来广阔的空间；再次，利率市场化需要金融资源更优化的配置；最后，就是中国的民间金融需要阳光化发展。”

　　面对互联网金融这一新猎场，黄秀虹踌躇满志，“互联网金融和财富管理是我们的两大业务。现在的互联网金融主要是P2P贷款和小额的消费金融，这只是互联网金融的初始阶段，未来更多的是要解决人们的消费问题、改变人们的消费意识，比如美国广泛存在的消费贷。另一个方向是，帮助供应商和行业上下游解决某一阶段的资金短缺问题，弥补银行的不足。”

　　“当然在做互联网金融的过程中，我也遇到了一些质疑，他们会觉得国美为什么敢做这件事，其实原因就是国美生来就是为百姓和中小型企业服务的，我们和百姓、和中小型企业打了20多年交道，出于信任，我们有信心做好这件事情。”面对质疑，她依旧信心满满。

　　事实上，黄秀虹的满腔自信并非没有原因。鹏润集团旗下拥有超过1000家门店和国美在线电商平台。“目前国美通过零售渠道积累了超过2亿次的消费数据，通过自行开发的风控模型，大数据应用正在成为我们开展消费金融的有力参考。”鹏润金服CEO杨威对《经济参考报》记者表示。

　　争做创新“金融家”

　　近两年来，互联网金融市场呈现出迅猛发展的态势。根据网贷之家数据显示，截至2015年6月底，我国各类互联网金融正常运营平台数量上升至2028家，相对2014年底增加了28.76%。其中，国资系平台数量达59家，上市系平台增至42家，银行系平台数量达13家，还有部分网贷平台为复合背景；不仅风险资本，银行、国有企业、产业资本都在陆续进入这一领域。不仅“BAT”参与战团，具备了“大数据”优势的电商、零售企业也都陆续布局谋篇。

　　事实上，仅为消费者提供消费金融服务并不是鹏润金服要做的全部。黄秀虹直言，消费仅是鹏润控股互联网金融版图的一端，另一端则是要借互联网平台服务，让产业链上的各个环节（包括国美以及鹏润集团其他业务相关的各类供应商客户）都能借金融平台实现资源最大程度的整合。

　　“在中国，超过一半的中小企业难以获得银行贷款，且银行的金融服务有很强的周期性，这就是中小企业融资难的现状。”黄秀虹表示，供应链金融是目前的一个尝试方向，未来还将在更多方面进行尝试，争做创新“金融家”。

　　“在9月底，国美在线的平台商户可以根据账期申请授信。”杨威表示，这将是鹏润金服在供应链金融上进行尝试的第一步。鹏润控股目前已经在申请建立金融资产交易平台，未来优质的资产项目可通过资产证券化后与鹏润金服平台对接，通过包括理财产品等方式对接普通投资者。借此，不仅能够帮助这些资产的持有者提高资产流动性，也可为鹏润金服平台的用户提供新的理财渠道。

　　“最早并不一定就最好”

　　事实上，早在今年8月19日，国美地产就已提出三年内净资产超千亿，同时开发运营五个大型文化商业综合体的造梦计划。这与之前坊间流传的国美地产业务将全面收缩有很大不同。

　　一位接近国美电器的人士称，关于国美地产重新整合的动作和理念都是按照黄光裕在狱中确定的“以物流仓储地产、商业地产开发为国美地产业务未来核心方向，辅以住宅地产开发”的思路在执行。

　　除此之外，上述鹏润金服布局互联网金融也被外界解读为国美系为重出江湖“下的关键一步棋”。

　　目前国内的互联网金融公司数以千计，互联网金融的全产业链布局已雏形初现。“过去这一行门槛太高，现在移动互联网给了新入者空间和机会；过去金融是工具，现在金融是产品，用好金融杠杆和做好金融产品比做实业回报率更高。”虽然目前市场已挤满竞争者，但黄秀虹认为，“最早并不一定就最好，互联网金融还处于初级阶段，我们这时候进入正合适。我估计最近一两年这个行业就会出现并购潮，市场开始趋向集中。”而并购一向是国美的拿手好戏，当年黄光裕就曾靠并购大批区域连锁企业，使国美一举成为行业老大。

　　也正是基于国美的并购经历加之黄光裕本人的性格特征，不少人将国美文化概称为“狼性文化”。对此，黄秀虹直言：“国美一直是狼性文化，我们不要唯唯诺诺的人。但我个人觉得工作和生活还是要分开，办公室的事情就不要带到家里了。”