细雨朦胧中，记者来到了地处济南东部章丘市的山东凯文科技职业学院，从学校北门进来，沿路是鳞次栉比、整齐大气的楼房，600多亩土地上，学生宿舍、体育场、教学楼、实验楼，星罗棋布地排列着。

　　12年前，由于当时山东大学的改革需要，其旗下“山东山大科技专修学院”面临着自寻出路的命运：山东大学不想再对其出资，原在济南市区的学校地皮也即将被收回。辗转多方，时任山东大学副校长韩金远终于打听到三庆置业集团一直有意投资教育事业，于是便找人牵线约谈，没想到，两方一拍即合，三庆置业集团愿意接手“科技专修学院”。

　　三庆集团对于教育一直情有独钟，其董事长吴立春曾说：“房地产是本土化的企业，企业做大做强以后，要实实在在地回报百姓。”多年来，三庆集团也先后出资建立希望小学、高级中学附属中学等。

　　在经过多次讨论后，两方终于商定了合作方案：新成立的山东凯文学院不再使用山东大学名号，由三庆集团全额出资近5亿元，并负责解决原校所有教职工的工作；山东大学则提供办学基础和经验，副校长韩金远也出任新成立学院的院长，以引导新校发展。

　　在多方努力下，凯文学院由一个学生不足500人、建筑面积不足5万平方米，仅有价值几十万元仪器设备的非学历教育机构，发展为一所拥有在校学生1万余人、建筑面积达21.8万平方米和价值6000万元教学仪器设备的高等职业院校。而这一切的建设者和见证人，带领学校教职工艰苦创业的，是一位由会计师转型教育者的湘妹子，吴梦军。

　　初见吴梦军，她正忙于学校教师节庆祝活动，匆匆而来，却亲切温和，她爽朗地招呼记者到自己的办公室，虽然还有着比较浓重的湖南口音，但看得出来，吴梦军已经深深沾染了山东人的性格：豪爽、实干、利落。在她办公室的茶案边坐下，她一边熟练地做茶艺，一边打开了话匣子。

　　初试教育，湘妹子不服输

　　2003年，作为集团财务部经理，吴梦军经常会到学校建设工地视察工程建设情况，“那时候只懂得自己的财务本行，看看工期，查查钱款，想想后面该拨多少钱，没有其他想法。”而在新校建成以后，吴梦军加入了学校的理事会，这位下雨天穿着高跟鞋去工地视察的女会计师，逐渐转变成爱和同学们待在一起的“妈妈”。

　　建校初期，吴梦军还没有转换好角色，对于如何做好教育工作也是一头雾水。“在校理事会的最初两年，开会的时候我都一句话不说。”为了锻炼这个年轻的会计师，老校长通过各种方法增加吴梦军在学校事务上的参与感。首先，就是让她负责最难的招生工作。“那时候学校刚成立，没有什么名气，招生基本靠学生和家长口口相传，对我是一个很大的挑战。”

　　然而，要强的吴梦军没有退缩，她组织学校招生负责人到全省各地建立工作站，在工作站建立后，她又亲自到全省各工作站看望、鼓励驻站同志，一天会连续跑两三个县市，确保招生工作的每个步骤都能落实到位。“那段时间最大的感受，就是坐车坐得感觉腰上长了一圈肉。”吴梦军爽朗地笑道。

　　新生报到的时候，她也亲力亲为。“我们一开始人手不够，也没有经验，学生们来了大家都手忙脚乱，人家银行的工作人员还在这儿守着办银行卡，我们不能过多地耽误人家的时间，所以我自己也跑去帮忙，整理表格，盖章，引导。”

　　开学以后，老校长又安排校理事会里最年轻的吴梦军给学生们上思想政治里的“恋爱观”模块课。从来没有想过当老师、也从来没有教过课的吴梦军紧张了。她连续准备了一个周，查阅各种资料，精心备课，直到走上讲台的前一刻还在担心自己准备不够充分。然而，年轻的学子们很买这位年轻老师的账，没有一个趴着睡觉或者交头接耳的，都在认真听。“其实他们听得越认真，我越紧张，从来没有干什么像第一次给学生上课的时候紧张。”吴梦军回忆起来，还深有感触。

　　不断探索，带领学校前进

　　2005年，凯文学院逐渐走上正轨，老校长韩金远也即将退休。“我认为吴梦军经过两年的锻炼已经成熟起来，可以肩挑大任，我也相信年轻人更能把握好学校发展的机遇。”老校长在校理事会上推荐道。事实证明，吴梦军也没有让老校长失望，刚一上任，她就组织学校就业负责人进行了调研，得知市场急需高级技工人才，她就下大力气又在学校开办了高级技工培训班，但她的这一举措开始并不被校理事会看好。“梦军，这都是往‘上’走发展本科教育，哪有向‘下’走发展技工教育的啊？”一些领导也疑惑。但吴梦军认为，首先市场有需求就说明有很多学生也需要接受职业教育，而当时学院闲置了一些教学楼、仪器设备资源，如果发展技工教育，就可以充分地把闲置的资源利用起来，一举两得。吴梦军力排众议，迅速调集师资和教育资金，下大手笔培养高级技工，一度学院的高级技工学生占到招生总人数的1/3。

　　在吴梦军看来，要办好一所民办院校，关键在于特色，要把自己的特色牌打出去。“因为集团是做房地产的，而当时接手的山大科技专修学院也是以‘工科’为主。因此，凯文学院决定继续发扬工科特色，专注培养实业、实干型人才。作为目前山东省仅有的两所“工科”为主的职业院校之一，凯文学院的发展也顺应了国家大力发展制造业的大潮：“我们投入大，实验楼里都是‘真刀真枪’的家伙，6000多万元的仪器设备随时供学生们操练，这样学生才能练好本领。”

　　作为院长，吴梦军关心也十分重视毕业生的就业工作。除了派教职工积极地奔赴全国各地联系用人单位，她还对用人单位提出了要求：“你们要给我们的学生希望，给他们上升的空间，我才放心一批一批地把学生送过来。”同时，她也会亲自去全方位地考察企业，不仅考察企业的工作环境，还会考察工作之外的，如住宿条件，是否有工会等。“一开始，他们要住的宿舍我是一定会亲自去看一看的，现在工作忙了，也会安排学校的工作人员去宿舍看看。生活上没有后顾之忧，孩子们才能安心工作，我也能放心。”

　　同时，吴梦军也会严格要求自己的学生：“只有你们踏实做好工作，企业才能信任我们学校，我才能把你们的师弟师妹也送过来实习工作。”吴梦军认为，只有用人单位和学校之间相互有要求，共同提升，才能为学生们提供一个好的就业环境。她的努力也得到了回报，2008年凯文学院的第一届毕业生到潍坊昌乐一家规模较大的民营企业实习。“他们给我们的孩子管吃管住，还每月给发300元，我感到很自豪，因为其他职业学校的学生去企业实习，还要给人家交钱。”吴梦军欣慰地说，“现在来看，我们孩子出去的实习工资没有低于2500元的，这与我们是工科院校不无关系。我们对学生的定位要求就是：能干活，不管是技术工人，技术员，还是上升到技术工程师，都是能下车间的，所以我们的学生好用。”

　　关爱学生终得桃李满园

　　吴梦军热爱教育，更关爱学生，她亲切地称呼自己的学生“孩子”，很多学生也愿意称她为“吴妈妈”。吴梦军常说的就是：“孩子的事情没有小事！” "一定要把孩子们的学习、生活安排好！"为了让贫困学生安心上学，她想尽办法筹集资金，设立各类奖助学金，对于家庭特别困难而又品学兼优的学生，她还自掏腰包帮助他们顺利完成学业。

　　经常有刚毕业踏上工作岗位不适应的学生，发信息给吴梦军吐露自己的苦闷："单位里没有人指导我，没有人帮我，感觉心理落差很大，还是学校好。"这时，吴梦军就会开导他们："学校里的老师有帮助学生的责任和义务，但是在工作岗位上，大家都是平等的，你们把自己的工作干好，要多干，多练本事才能赢得别人的尊重。"一个2008级毕业的学生，还经常会给吴梦军发信息交流自己的工作生活情况。"他会跟我说一些自己工作和生活中的难处，我会耐心地疏导他。他也经常和我说，'老师，和您说说以后，我心里就舒坦多了。'"当然，学生们也会和吴梦军分享喜悦。前年，毕业生刚走不到两个月，一个孩子就兴奋地给吴梦军发短信，"老师，我特别开心，没有想到，我第一个月就拿到了4680元的工资。""作为老师，我真的是替孩子高兴，我也为学校自豪。"吴梦军微笑着说。

　　吴梦军关爱的事情还有很多，2009年元旦前夕，吴梦军要去潍坊看望在当地实习的学生。出发前正值潍坊大雪，工作人员建议推迟两天再去，但吴梦军坚持要按计划出发。"一定要在元旦前看望孩子们，他们还等着我们一起过节呢！"虽然路况不好，但一行人终于赶在元旦前看望了同学们，而当同学们知道"吴妈妈"是冒着风雪前来看望自己的时候，都感受到了妈妈一般的关爱。

　　"今天正好是教师节，刚才进楼的时候，很多孩子拉着我，要拍照，送花，我心里特别开心。其实一句'节日快乐'，就会让你觉得什么都是值得的。这是做企业感受不到的快乐和成就感。"吴梦军的手机号、微信号对学生们也都是公开的，曾有学校老师劝她不要公开，会给自己添很多"麻烦"，但吴梦军不以为然，"如果学生真的找到我，那说明你们的工作没有做到位，那他们有解决不了的困难，起码可以随时找到我。"

　　"没有爱心的人办不了教育，因为教育是个'吃钱'的行业，它的特点就是高投入，但不要问经济效益。"吴梦军坦言。在三庆集团的支持和吴梦军的努力下，多年来，凯文学院与三庆置业、浪潮集团、海尔集团等百余家企业合作培养人才，学院毕业生就业率三年来一直保持在95%以上，荣获全省民办高校"就业工作先进单位"称号，而吴梦军本人也获得了"第六届山东省非公有制经济人士优秀中国特色社会主义事业建设者"荣誉称号。

　　走出凯文科技职业学院，雨停了，天逐渐放晴，吴梦军在楼门口跟记者挥手告别，看着她亲切的身影和教学楼周围的学生以及放眼望去整齐的建筑和干净的校园，记者也体会到了教育行业的付出和不易，也由衷地敬佩吴梦军等带给学生们希望的教育工作者。