联合办公？这是怎么样的办公。听多了创业园、孵化器，现在又出现一个联合办公，到底是大同小异还是截然不同，这一切都在联合创业办公社（PeopleSquared，下文简称P2）创始人郑健灵带着他的P2进驻中关村e世界而揭开。

　　无心插柳的创业

　　“P2不是我的第一创业项目，但却是因为之前的创业经历而有了P2，其实有点无心插柳的意思。”郑健灵说话时总是能在笑眯眯的眼睛里透出认真。

　　2008年，郑健灵从加拿大留学归来回到上海，多年的海外求学经历让他向往自由又信仰拼搏。于是他与朋友合作创业，其中一个项目便是做一个留学平台。虽然平台小有成绩，但团队却发生了不稳定，“合伙人的离开让我在2010年果断的决定结束这个项目。现在回想起来，缺乏经验是这次创业失败的致命伤。”虽然出师不利，但是郑健灵却十分感谢那些经历，正是吸取了教训，他之后的路才越走越顺。

　　创业项目结束了，原来的办公室也就空了下来，“我自认为是个有小情调的人，所以办公室的装修也是我一手设计的，当时很多人都跟我说过很喜欢这种装修风格。”就在郑健灵还在继续创业和做二房东之间犹豫的时候，一个朋友提出想要租借他的办公室，“当时我也没有什么好的项目，办公室空着也可惜，于是就先借给朋友，心想着有好的创业项目时候我再继续。”就这样，还没有成型的联合办公有了第一个房客。

　　可是偌大的办公室只有一个几人的小团队显得十分空旷，于是朋友们建议郑健灵把余下的办公空间分租出去。“因为办公室的装修很符合年轻人创业的要求，而且租期也很灵活，从半天到一年都可以租用，所以很快办公室就满了。”这时郑健灵有种恍然大悟的感觉——这不就是我的下一个创业项目嘛。

　　因为装修风格受欢迎、租期自由、办公氛围好所以很多团队慕名而来，虽然办公室没有了位置，但很多团队依然约定“如果有地方了赶快通知我，我马上搬来”。P2就这么带着它的联合办公理念进入了上海。

　　看到这么多需求，郑健灵便着手第二个办公空间的筹建。从2010年至今已在上海和北京开设了15个协作空间，总入驻团队数量超过250家，累计服务的创业者也多达近万名。以足记、周末去哪儿、小猪短租等为代表的一系列万众瞩目的创业团队，就是在P2的协作空间内成长起来的。

　　办公空间人最重要

　　郑健灵说，人和人若能相互协同、资源共享，给各自带来的力量加成都会是指数级的。这也是P2为什么要做社区的原因。

　　创业公司往往资源有限，但如果他们之间能够互相沟通和协作，这种资源整合所产生的协同效应将比每个团队自己去招人、找资源要来的高效、便捷得多。

　　为了促成这种社区氛围，P2会定期在空间内举办活动，日常的中餐午餐也鼓励各个团队众包并共享，有一些分享行为还被写进了租约里。P2希望空间里的团队能够充分的交错在一起。

　　“在足记去年爆红之前我们已经是它的忠实用户了。”郑健灵介绍足记是很早就进入到P2办公的创业团队，“因为各个团队之间都很熟悉，所以有了新的产品也会邀请大家来试用。我们对足记的试用其实是从吐槽开始的，渐渐的开始忠实使用，再后来就开始做免费推广员了。”而就在足记因为服务器瘫痪而焦头烂额的时候，P2里几乎所有团队的CTO都参与了救场。这被郑健灵称为人的力量。

　　P2中有项目负责人是不善言辞的理工男，产品研发好了却不知怎么推广。而另外的项目却因为找不到会议室而团团转，于是两个项目一拍即合，理工男把空置的办公室出借当会议室，来开会的人不必付租金，只要在朋友圈、微博帮忙推广即可。这样互帮互助，一帮一一对红的例子在P2比比皆是。

　　而为了促成这种合作，P2在选择入驻团队时也有一定的门槛，即创业团队创始人的心态。“我们希望入驻的创始人都能有一个开放的、乐于共享的心态。我们不希望入驻僵尸团队，因为他们不愿意为空间里其他团队做贡献。”很多人都问过郑健灵入驻P2的条件是什么，郑健灵的回答很简单——人。“项目的好坏需要市场来检测，而人的能力却是在平时工作中显现的。我们的办公空间有独立有开放，再加上平时的午餐交流，不管是不是同一个项目几乎所有人都熟悉认识，我经常看到一个项目无法继续之后项目的成员被其他项目抢走。”不同于传统的创业孵化器对于政府资源、设备、投资基金的利用，P2打造的联合办公空间注重的是团队的协作，协作才是主流。

　　引领行业全新模式

　　2015年，P2再次登陆北京，落脚历史无法磨灭的著名地标——中关村e世界，打造北京占地面积最大、风格最具特色的主题联合办公空间——“e世界游乐园”。相较于之前在上地和大望路的低调进驻，e世界游乐园显得十分隆重。

　　相信你即使没有到过北京，也一定不会对中关村e世界的名字陌生，它曾以新颖的卖场投资经营理念，和“海龙”“鼎好”两家大型电子商城并肩齐名形成电子商贸的“金三角”关系。由于地理位置的优势，叠加上建造初始的人性化设计和精准化定位，中关村e世界曾见证了传统电子卖场在中国发生的傲人奇迹。然而随着近年来电子商务的巨大冲击，在经历了10年人声鼎沸的辉煌之后，它归于沉寂的速度却远超于人们的想象，大批的业主们处于续租无力、转租无门的尴尬境地。

　　此时，P2以国内联合办公行业引领者的身份进驻了中关村e世界，“接盘”了其中4万平方米的“老大难问题”，彻底颠覆了以往的业态，并在设计理念上融入带有北京特色的流行文化，将其改造成全北京最酷、面积最大、最能激发创意人灵感的联合办公空间。

　　这是国内迄今为止将大型商贸中心改造成联合办公空间的第一个颠覆性案例，同时也是国内联合办公第一次进驻商场，大胆地将全新的创业办公理念注入深入人心的标志性商业模式。一个曾如烟花般绚烂的时代谢幕，必然预示着一个改革转型之后的新时代即将上映。据预测，“新型商业＋联合办公”的首创模式即将会掀起联合办公领域的新浪潮，P2也将借此机会引领联合办公行业的全新模式，并再次成为这个行业的新标杆。

　　借助大众创业，万众创新的东风，很多中国的地产大佬纷纷涌入联合办公的市场。但记者了解到，不同于国内其他的众创空间，P2作为中国最早的联合办公品牌，从创立之初起就注入北美最纯正的基因，坚持为创业个人和创业团队提供最酷的办公环境之外，更注重在空间内部打造交流和协作的平台，让入驻的创业个人能销售到最多的共享资源，给予他们曙光般的希望：创业，就该那么快乐和简单。

　　据郑健灵介绍，P2此次选择中关村e世界作为其北京的空间选址除了它优越的地理位置之外，更重要的就是，中关村e世界“打造以人为本的空间”理念正好与P2不谋而合。因此，目前P2在e世界打造的空间很可能不过是P2未来对中关村e世界改造计划的冰山一角，P2还有意在此开拓更广阔、更具创新和挑战性的别样天地。

　　而在2015-2016年，P2也将在全国范围内最大限度的扩展版图，不仅在体量上持续占据全国领先的地位，还意图将“Space For People”的协作理念扩散到整个创业圈，引领中国的创业氛围，并为中国的创业者更好的提供最具跨界型和互动性的创业办公环境，立志成为联合办公在中国的布道者。

　　联合创业办公社（People Squared）创始人郑健灵