在“互联网+”时代，各行各业都在积极地拥抱网络，一些传统企业也纷纷探寻转型之路。2013年11月，爱国者旗下将奥运模式与互联网O2O模式相结合的“爱国者诚信联盟”正式启动。这个联盟是什么？又具体做什么？

　　“爱国者诚信联盟是通过爱国积分作为促销方式，将周边各个行业的诚信商家结成异业联盟，从而让支持国货精品的商家和消费者建立起合法、正面、共赢关系的系统。”这是爱国者诚信联盟的官方解释。但简单来说，它就是一个基于O2O模式的积分兑换平台。平台用户可以通过发展粉丝、在诚信商家消费、每天登录APP客户端等方式获取积分，并在诚信联盟的积分兑换专区用积分等值兑换品类多样的产品和服务。与此同时，它也是一个营销平台，加盟的商家可以用一定的闲置资源来换取黏性较高的用户，并获得推广机会。在帮助企业和消费者共赢的同时，爱国者诚信联盟也收取了一定的服务费用，实现了每个参与者都受益的目标。

　　抱团打击假冒伪劣

　　爱国者诚信联盟的初衷是建立全国最大的免费平台，“但我们发现有的时候，免费仍然可能不诚信。”爱国者欧途欧（北京）网络科技有限公司董事长冯军告诉中华工商时报记者。为解决这一问题，回到平台创办初衷，抱团打击假冒伪劣产品，爱国者计划将诚信联盟的重点转移，“近期，我们即将展开建成民间3·15的计划。”

　　爱国者诚信联盟中，有一项特殊的规定就是独家保护，即指每500米距离内同行业只允许一家诚信企业加入联盟。而对于500米区域内其他商家的加入，先加入的商家享有审核权和监督权。“如果区域内原有的商家没有做好审核工作，让质量差的厂家加入了联盟，那无形中也毁了它自己的信誉。”冯军说，“有的时候，来自民间的监督更能促成企业的诚信，不能光依靠政府。”

　　冯军坦言：“我们现在的目标还是练好内功，现在线上商家不多是因为我们的重点还在线下。确实也还存在推广上的困难，首先是因为国人的观念很难改变，这种观念就是互利共赢的观念，就是要‘点炮者赢两倍’的观念。其次，就是现有的失信惩罚机制并不完善，且人无完人，现在的商家多多少少也会顾忌社会舆论。”

　　“现在的Made in China就好像30年前的Made in Japan，都是质量低劣的代名词，但是日本产品现在在全球赢得了广泛的认可和赞誉，因为他们有民间组织的监管——日本经济团体联合会，以致于现在中国人买马桶盖都要去日本，但其实这些马桶盖都是在中国生产的，而中国人只能赚取少量的制作加工费用。”冯军告诉记者，“日本人和韩国人能做到的事情，中国人同样能做到。我们的目标就是做成中国的日本经济团体联合会和韩国工商会。”

　　“希望能够通过我们的平台，让诚信的企业抱团去抢假冒伪劣的生意，让老百姓可以放心地吃一顿没有地沟油的饭菜。”冯军说。

　　“现今，大多数的商业模式都是各人自扫门前雪，但爱国者诚信联盟是要成为一个让诚信企业共赢的平台。”冯军说，“这肯定很难，但民营企业要成功，必要有先锋去尝试。爱国者键盘当年能凭借只赚5块钱的劲头成为中关村电脑质量的分水岭，这次我们也能做成。8年抗战才取得最后的胜利，我也不急于求成。”

　　助力中小企业发展

　　“爱国者将为2022年冬奥会提供支持，但爱国者诚信联盟更看重的是奥运的模式。”冯军告诉记者，“中国申办奥运，在我看来，是一种将‘中国梦’国际化的做法，有助于降低中国企业‘走出去’的识别成本。很多企业，如韩国的三星、美国的VISA，都是因为赞助了奥运会而被世界所熟知，被世人所信赖。同理，借鉴奥运成功的模式，如果各类加盟企业能够齐心协力将爱国者诚信联盟打造成一个奥运模式的诚信商圈，那么联盟内的所有企业都会被消费者所信赖，这也就降低了它们被消费者认可的识别成本。”

　　“中小企业加入我们的联盟，不仅可以做免费的线上广告，而且可以借助协同效应来抱团赚钱。”冯军说。爱国者诚信联盟提供给记者的一份数据表明：北京市回龙观商圈的贵州酸汤鱼店，在加入爱国者诚信联盟的第一个月就实现了流水上涨10%。即使在入夏时节，贵州酸汤鱼也是保持着每月流水15%的上涨。合作短短几个月，爱国者诚信联盟就为其带来3000多人次的新客流。从这一方面来看，爱国者诚信联盟不仅是爱国者公司自身寻求互联网转型的一次尝试，在一定程度上也是帮助了中小传统企业进行互联网转型的平台。

　　“爱国者诚信联盟也是一个充满创业商机的地方，我们也鼓励有创业梦想的年轻人加入我们一起奋斗。”冯军说。

　　“爱国”精神常伴创新探索

　　携手O2O潮流的爱国者诚信联盟，并不是爱国者的第一次模式创新尝试。沿着时间线向上回溯，爱国者国货精品馆的线下实体店，也是冯军在诚信联盟之前践行“民族”品牌精神、实现模式创新的一次尝试。在冯军看来，民营企业由于自身实力所限，单个企业走出去的风险很大，必须“抱团”形成合力，开拓海外市场。通过建立爱国者国货精品馆这个平台，让国货精品团结起来，扩大国货品牌影响力，同时，也将为爱国者开拓市场渠道，增强市场竞争力。据媒体报道，西北大学经济管理学院市场营销中心主任杜丽萍认为，爱国者冯军倡导的国货精品馆是一种新商业业态的创新和探索。“从商业零售业态来看，不管是传统的商场，还是专卖店，业态都比较雷同，冯军的这个‘国货精品馆’至少是一种比较创新的商业业态。不仅将国产品牌融到一起，还把传统的爱国文化融入到产品之中，这是一种值得肯定的尝试和探索。”

　　同样，这些模式创新所在的母公司——成立于1993年的华旗资讯科技发展有限公司，也在创新方面投入巨大。据了解，华旗资讯公司不仅拥有各类高素质研发人员，还在北京、上海、南京等地设立数码研究院、影像技术研究所等研究机构，并载誉众多。而“爱国者”品牌及标识的逐渐建立，也是其践行爱国精神的真实佐证。爱国者可谓为民族IT品牌的良性发展做出了自己的贡献。

　　因此，不论是1993年在三轮车上起家的“华旗资讯”，还是4年后备受赞誉的“爱国者”系列产品；不论是爱国者国货精品馆，还是爱国者诚信联盟;都是爱国者集团为做大民族品牌、实现自身长足发展而不断进行的尝试和探索，爱国精神也在其企业发展过程中长盛不衰。

　　不论是爱国者国货精品馆，还是爱国者诚信联盟，都是爱国者集团为做大民族品牌、实现自身长足发展而不断进行的尝试和探索，爱国精神也在其企业发展过程中长盛不衰