■ 深圳特区报记者 徐强

　　在昨天的万科2015年中期业绩推介会上，总裁郁亮针对时下高企的地价对房地产的影响、万科物业的发展、前海人寿举牌万科等热门话题谈了自己的看法。尤其是谈到万科物业未来的发展时，郁亮透露出一个野心勃勃的目标，他希望未来万科物业能管理中国4%的住宅面积。

　　“白银时代”要学会精打细算

　　说到当前的房地产业，郁亮特别提及地价的问题。他说，现在一块地，地价占比60%以上，如果不把风险分摊一下，压力会很大。“因此房地产业间合作是必然趋势，这是抱团共同应对市场波动的方法。”郁亮说。

　　在郁亮看来，房地产行业的“黄金时代”已经结束了，现在是“白银时代”。“白银时代”的利润率跟“黄金时代”比，肯定更低。几年前大家看资源行业，觉得资源行业总会涨，但今天无论石油还是各类矿石都在下降。房地产行业也是如此，所以要学会精打细算。

　　尽管是“白银时代”，郁亮认为房地产行业仍然有很多机会，较之制造业，仍然有很大提升空间。他希望未来万科盈利水平能够保持稳定，为此将通过公司的运营管理、效能提升来完成，给股东带来回报。

　　在万科的万亿市值目标中，郁亮希望传统住宅销售业务占比一半左右，另一半市场来自新业务。

　　对于前不久前海人寿举牌万科一事，郁亮回应称，欢迎任何对万科感兴趣的投资者买万科股票，这说明对万科的信任和认可。

　　3年后万科物业面积或将达5亿平方米

　　大力发展万科物业服务，是去年底万科确定的战略目标。据了解，万科物业将从今年开始全面进入市场化发展轨道。在此之前，万科物业主要是为万科自己开发的项目提供服务，而从今年开始，转向承接外部项目为主。

　　万科物业会给市场多大的想像空间？郁亮称，今年初他专门去了一趟加拿大多伦多，参观了一家公司，了解到北美4%住宅由他们管理，这是万科的方向和标杆。“我们希望未来管到中国住宅面积4%的目标。”他说。

　　万科董事会秘书谭华杰对此做了进一步补充。他说，2015年万科物业主要目标是要打造10个合作标杆，今年可能会外接大概6000万平方米的项目，加上万科自己的物业还有1800万平方米，今年万科物业面积会增加7000-8000万平方米的面积，总量达到1.5亿平方米。

　　明年，万科物业还将打算用托管+收购方式，从外部接受大概1.2亿平方米项目，把总量提高到3亿平方米。从今年开始，万物物业将用3年时间把管理面积由7000万平方米提高到5亿平方米，这是一个雄心勃勃的目标。

　　万科再赢半年销售冠军

　　万科发布的中期业绩显示，上半年万科公司累计实现销售面积902.6万平方米，销售金额1099.6亿元，同比分别增长9.9%和9.0%。这是继2014年后，再度成为国内惟一半年度销售突破千亿的企业。

　　“短期来看，主要城市已经走出成交低谷，市场信心逐步回升，相对宽松的行业、货币政策也为市场复苏提供了稳定基础。”郁亮表示，“长期来看，房地产行业已经进入‘白银时代’，随着经济转型和城市功能升级，大量新的物业需求正在浮现和生长，为行业的持续发展注入了新的动力。”

　　在巩固传统业务优势的同时，上半年万科还积极加大了对消费地产、产业地产，以及地产延伸业务的探索，比如成立了万科物流地产发展有限公司，物流地产进入开发运作阶段；同时，该公司明确了万科物业的市场化发展方向，未来物业的发展将进入快车道。此外，该公司在教育、租赁公寓等方面的探索也陆续展开。