在京津冀协同发展的大背景下，北京的产业发展也面临新的挑战与机遇。市经信委主任张伯旭说，对于北京工业和信息化领域的发展而言，疏解再造是提质增效的新起点、新机遇，将通过转型升级、转移协同、转换动力“三个转变”推动北京的产业疏解与升级，企业转移过程中留下的“白菜心”也将变得更亮丽。

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　　1200家企业明年底退出北京

　　针对如何在京津冀协同发展的大背景下，做好产业疏解、协同发展的问题，张伯旭说：“我们要树立‘疏解是为了破解城市病，是为了让出空间和资源，是为了更好发展’的思想，一手抓存量调整，一手抓增量控制；一手抓产业疏解，一手抓创新发展。”他认为，北京产业疏解和协同发展的路径可以概括为“三个转变”，就是：转型升级、转移协同、转换动力。通过“三个转变”，全力提升疏解推力、承接引力和产业发展层级，从而实现“减重量、提质量、增能量”。

　　对于北京产业的转型升级问题，北京采取了严控增量、技改提升、关停退出的措施，针对不同企业区别对待。张伯旭称，自2013年启动清洁空气行动计划以来，截至2014年底，全市已累计退出污染企业680家；今年上半年又退出185家，预计到今年年底，累计退出企业将突破千家；到明年年底，将提前一年完成清洁空气行动计划中退出1200家企业的任务。

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　　多个重大项目对接河北天津

　　张伯旭说，产业协同发展不能凭北京一己之力，必须实现三地联动的工作局面。

　　在北京（曹妃甸）现代产业发展试验区内，北京探索跨区域共建园区的投资开发和运营管理模式。共同编制试验区产业发展规划，初步明确了试验区产业发展方向、空间布局。目前，中石化千万吨炼油项目已获得国家发改委批复，首钢京唐二期拟于近期开工建设。2014年以来，累计组织50余次产业对接活动，推动新乐三元工业园、张北县庙滩产业园IDC项目、北京现代四工厂等多个项目落地河北。

　　另外，北京三元在河北省新乐市投资16亿元，新建河北新乐三元工业园，计划年产4万吨婴幼儿配方乳粉以及25万吨液态奶。张伯旭说：“我们目前正在探索与津冀产业园区对接，尝试企业组团转移，扶上马、送一程。北京沧州生物医药产业园就是一个典型的范例。”

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　　产业升级让“白菜心”更亮

　　企业退出，并不是所有的企业功能都要转移出去。张伯旭说，北京产业既要抓调整疏解，也要抓创新发展，要留下“白菜心”，构建高精尖产业体系。

　　据介绍，去年以来，市经信委组织专门力量，起草高精尖产业发展实施方案及产品目录等，引导市场聚焦发展创新前沿产品、关键核心产品、集成服务产品、设计创意产品、名优民生产品“五大类产品”，在集成电路、信息安全、4G移动通信、大数据与物联网、智能制造装备、新一代健康诊疗、新能源汽车、航空航天等领域实施“八大专项”产业生态建设工程。张伯旭说，在2015年国家立项的43项智能制造标准中，北京市相关单位牵头实施的有23项，“北京力争通过以上措施，实现从‘在北京制造’到‘由北京创造’的战略转型”。J159

　　疏解案例

　　50岁老“京企”安家固安

　　北京华盾雪花塑料集团前身是北京市塑料四厂，最开始是在广安门附近支起一口锅做塑料制品。1965年建厂的这家企业随着北京城市的发展越做越大，也先后经历了三次搬迁。现在，位于南四环马家楼桥附近的这家企业正在筹备第四次搬迁，与以往不同的是，这次搬家“走”的有点儿远：河北固安。

　　北京华盾雪花塑料集团主要生产农用薄膜、土工膜、塑料包装制品等产品。北京华盾雪花塑料集团公司董事长倪众勤介绍说，现在公司在北京的发展遇到了瓶颈，每年需要运入3万吨的生产原料，3万吨产品要卖到全国，运入运出都遇到了问题。“在河北建设新基地是调整升级的过程，解决了部分产品产能不足供不应求的问题。”北京华盾雪花塑料集团在河北固安建设的塑料新材料产业基地总投资2.3亿元，占地115亩，今年“十一”前后将陆续投产，2017年后可年产销绿色环保塑料制品37000吨，实现营业收入5.6亿元，利润4000多万元。

　　据介绍，搬出北京后，这家企业每年可为北京节约5000千瓦时装机容量的电，每月节约5000吨水。位于河北固安的新基地将承担目前北京公司的生产环节，研发与营销中心将留在北京。现有的马家楼厂区将定位物业高端+总部职能。目前公司共有在职职工270人左右，公司在固安建厂后，50多名职工将到新基地工作，其余的留在北京。