长租公寓需要正能量
- 发布时间：2015-07-16 03:29:33 来源：解放日报 责任编辑：罗伯特
■赵翰露
“互联网+房地产”的想象空间越来越大。这段时间，“长租公寓”的话题炒得火热。
涉足的人不少，有互联网大佬，有传统行业精英，也有草根创业者。不少人都持相近的观点，认为市场上空置或潜在房源，还没得到有效利用，通过合理化运营，可使这部分房产增值，既解决租客痛点，经营者也能从中获益。
长租公寓的形式千变万化，归结起来大体分两类：一是收集已有的存量房源，可以是房产商的，也可以是个人的，统一装修后出租，房源相对分散；二是改造酒店式公寓、厂房、商业地产等成为“青年公寓”，集中运营，在提供租住空间外，还有社交、创业等增值服务。
其实，长租公寓也不是什么新鲜概念，在国外，租房机构、实际持有物业的租赁公司都很发达，长租公寓是非常成熟的产业。在国内，长租公寓也有先例。在商品房改革之前，许多人住在所谓的“公房”里，其本质正是由政府提供的长租公寓。目前，由政府提供的廉租房、公租房，也是长租公寓的一种形式。
创业者在瞄准这一领域时，都称瞄准的是用户“痛点”。那租客“痛点”到底是什么？房源质量良莠不齐、房东态度差、常常涨价，甚至动辄卖房逼人搬家……这些“痛点”，靠商业化运营的长租公寓，的确能解决。但是，几十年的空白，并非当下几个眼花缭乱的互联网名词就能填补。要做长租公寓，价值究竟该体现在何处？笔者以为，对业主来说，是省了麻烦，尽可能使其资产收益增加；对租客来说，尽可能降低价格、保持稳定，提供一定质量的服务。看起来简单的关系链条，实现起来并不容易。本质上，这仍是个重资产、重服务、重品牌的行业，需要企业有长期的投入和极大的耐性。
多年空白之后能否“弯道超车”？这还是一个问号。有的创业者热衷于“卖概念”，把精力集中在更新更炫的智能家居、社交平台、创业平台上，这是一种尝试，但不得不让人质疑其做好日常服务的能力。有的创业者，连用地性质、用房性质都没分清楚；还有的，总想着“轻资产”，想通过金融产品甩掉手上的“湿面粉”……凡此种种，令人对其动机生疑。
所幸，市场上仍有一些长租公寓品牌，表示自己愿意吃几年萝卜干饭。但愿他们的诺言能够兑现，真正成为改变整个租房市场的正能量。
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