宋巍简介：

　　中国社科院法学博士，经济学博士后；美国圣约瑟大学法学院访问学者；中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员；对外经济贸易大学国际贸易与金融法研究所副所长、法律与经济研究中心主任、兼职教授；扬州华翔有色金属有限公司董事长

　　有一位北京青年叫宋巍，身兼法学与经济学双博士，从业之路更可谓是“百转千回+跨界融合”，先是从律师转做投资人、现又从投资人变身实业家，接收一家暮气沉沉的老企业做起资源循环利用的事业，工作地点也从帝都北京南移一千公里至风景秀美的扬州，这个看起来逆向而行、外人会说他傻的青年却在魔术式的华丽变身中不断追逐着自己的报国梦，情怀难却。

　　学术上已硕果累累，投资也如鱼得水，宋巍为什么还要沉浸实业？这样做难道真是傻吗？循环经济大有可为吗？初涉实业的年轻人，为什么选择资源再利用这行当？他的逐梦路一切可还顺利？

　　实业报国情怀绵长

　　中国社科院法学博士，经济学博士后；美国圣约瑟大学法学院访问学者；中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员；对外经济贸易大学国际贸易与金融法研究所副所长、法律与经济研究中心主任、兼职教授；做投资人期间，投资过恒天动力、北京汽车、台均科技等享誉业内的企业，如今任扬州华翔有色金属有限公司董事长。

　　这些看似不搭嘎的头衔或经历却在宋巍身上得到了恰当的融合，并逐渐变成他闪耀的地方。“跨学科学术研究、跨领域从业经历、理论和实践紧密结合是宋巍独特的科研优势。”中国著名经济学家，孙冶方经济学奖评审委员胡家勇教授这样评价他。

　　从上述头衔及经历不难看出，宋巍不仅学术上已硕果累累，而且投资也如鱼得水，那么他为什么又去转而投身实业发展了呢？

　　在宋巍看来，“国家如何发展，不是能从书本上学到，是从实践中得来的”。宋巍觉得“富民强国之本实在于工”。这一观点曾被他较为系统的论述在他的专著，曾获第46批中国博士后科学基金资助的《中国风险投资监管制度研究》一书中。

　　只有投身国家的经济发展浪潮中来，才能推动国家强大实现民族复兴。怀着实业报国的情怀，宋巍义无反顾投入到循环经济中来，并接盘“垂垂老矣”的华翔。

　　入了循环经济这一行

　　为什么有着国内多行业企业投资和企业管理经验的宋巍会选择一家几近破产的民营企业做实业家呢？

　　这家默默无闻的小企业就是坐落于扬州高邮的华翔有色金属有限公司，成立于1986年，是一家再生铅生产企业，是国内较早从事废旧铅酸蓄电池回收、处置和再生利用的专业厂家之一，也是江苏省仅有的2家具有合法资质专业生产、经营再生铅的企业之一。然而，由于经营管理不善、加之生产工艺落后，设备陈旧，特别是30多年来经年历久而略显衰颓的主体厂房，在宋巍眼里，“厂区看着有些像难民营”，很难“一见钟情”甚至难生好感。

　　由于生产工艺多年未更新，加之蓄电池的机械拆解、废铅的熔炼精炼等带来铅尘、废气等污染物排放，华翔这座“难民营”甚至一度被列入强制性清洁生产审核企业名单，濒临倒闭。

　　选择这样一家挣扎在生死边缘线上的老牌企业，他说：“之所以选择华翔，一方面因为行业的前景可观，另一方面，华翔实践了人类资源利用的新方向，做的是大事业。”

　　宋巍看得更高远，他这样说道：“发展循环经济，加强和提高资源循环利用水平是人类解决矿产资源不足的主要方法，国家及政府出台了大量的政策鼓励该行业的发展。选择华翔，既看中再生铅行业具有极为广阔的前景，也想做一种既节能环保又能促进行业循环和可持续发展的资源循环利用企业。”

　　再生铅的市场需求有多大呢？

　　以用铅量占铅总消耗量75%以上的铅蓄电池为例，应用于交通、通信、电力等领域不可或缺，道路上行驶的汽车、电动车绝大多数使用的就是铅蓄电池，其使用寿命一般仅在2-3年左右。据统计，2013年我国废铅蓄电池量超过260万吨，但正规回收的比率不到30%，废铅蓄电池回收行业也处于无序状态，相较而言，欧美国家的再生铅产量却高达铅总产量的九成以上。

　　目前，我国再生铅产量只占到全国铅产量的30%，欧美发达国家的比重是90%，日本则是100%。相对于国外再生铅的产量比例，我国再生铅行业发展巨大。国家《有色金属工业“十二五”发展规划》明确指出，要求逐步淘汰铅矿开采，全面由再生铅替代原生铅，还出台相应的政策给予支持和帮助。

　　一方面是市场对铅原料有巨大需求，另一方面是废铅可能造成的污染，再生铅产业刚好能将这一链条的两端相链接，从而形成闭合的产业链，将废铅再利用，不仅具有环保效益，对矿产资源利用具有开源、节流也有重要意义。华翔公司主要经营的业务正是废旧铅酸蓄电池的处置与再生利用，合金铅、多元素铅及2号铅的生产与销售，从事的就是市场前景好且注重绿色环保的企业

　　此外，宋巍看中了华翔，还在于其得天独厚的地缘优势：江浙两省占全国铅用量及全国废铅蓄电池处置量的30%以上，这也使得铅蓄电池生产与回收自然地在这里集聚；华翔的地理位置决定了其承载着中国用铅大省江苏省苏中和苏南地区废旧电池的无害化处理和再生铅供应的使命。

　　经过反复调研论证，2013年2月，宋巍正式投资控股华翔公司，作为法人及董事长开始了主政华翔之路。当年11月份，江苏省唯一一家电池产业园落户这里，选址于此的原因之一便是看中了华翔公司可以作为产业园的危险废物处置配套企业和它地处苏中三角洲地带的独特的地理位置。

　　科技创新争攀顶峰

　　来到华翔厂区，我们可以看到厂区周围环绕的是绿树成荫的环保绿化带，这也是宋巍进驻华翔所做的第一件事：他按照国家对再生铅企业卫生防护距离的要求，自己出资6000余万元，拆迁安置公司周边3平方公里范围内的村民，让他们都搬进了别墅型小区，并修建了这半径达800-1000米的环保绿化带，这也达到了国家环保部对再生铅企业卫生防护距离的最高标准要求。

　　正是这种负有社会责任感的处事风格，让宋巍在一年多的时间内相继顺利完成了隔离带拆迁、厂房改建和设备更新等工作，逐步将华翔公司的运营引上正轨。他与其他股东一起出资2.5亿元，大刀阔斧地搞改革，引进国内先进设备，新上环保设施，建成具有国内外先进水平的生产线。针对目前国外发达国家所采取的冶炼工艺无法使得不同种类金属的气化和液化的时间加以区分，既消耗能源，又加重污染排放，宋巍博士及其团队在大量调研的基础上，结合国外技术和国内实际情况，最终找到了一条属于华翔的科技环保之路：创新采用分类预处理、分类冶炼的精细化生产，实行专炉专品专项调控的冶炼工艺，有效降低能耗和冶炼过程中的污染排放。

　　在“变废为宝”的再生铅生产上，宋巍给华翔注入新的“灵魂”——科技和环保，而这正是华翔未来发展的核心竞争力。宋巍博士就经常对员工这样说：环保是华翔的根本所在，没有根就没有华翔的壮大，而科技是华翔竞争力所在，没有科技的创新，华翔就没有竞争的力量。

　　此外，宋巍深谙人才的重要性——人才，是企业的核心竞争力，是企业快速发展的重要保障，也是企业崛起的脊梁。进驻华翔后，宋巍加强创业团队建设，引入高层次的科研和管理团队，还引入长沙冶金设计院和美国代顿大学的专家教授作为公司冶金和环保技术顾问。这种团队构建在华翔技术革新的道路上起到了举足轻重的作用。宋巍团队与长沙有色冶金设计院和美国代顿大学设计团队合作，引入SOV富氧强化熔炼炉和纳米过滤系统，建成业界领先的再生铅生产线。这种SOV富氧强化熔炼炉，采用天然气为燃料并辅以纯氧，具有热效率高，生产效率高、更加节能环保的特点。纳米过滤系统使得烟气排放标准可达世界环保最高标准——“未检出”标准。

　　2014年，江苏省环保厅还批准了华翔公司“8万t/a再生铅产品，暨：13.6万吨废旧铅酸电池、废铅极板、铅膏、铅泥、铅尘、铅渣无害化处理及综合利用改造项目”，该项目将成为企业阔步发展的关键项目。目前这一技改项目已进入全面实施阶段，仅环保投入就需资金2亿元。项目实施后，该公司将真正实现“零排放”目标。

　　总之，宋巍接手两年以来，华翔由濒临倒闭做了一个漂亮的华丽变身，企业步入起稳飞翔期。如今，已发展成为月销售过亿元的大型再生铅环保企业，生产规模和技术水平均居国内同行业前列。2014年，华翔实现开票销售15.27亿元，同比增长131.26%；净入库税收1.3亿元，同比增长181%，这就是华翔裂变式增长的成果。

　　对于企业未来的发展，宋巍表示：于2016年2月完成“18万t/a废旧铅酸电池无害化处理及综合利用改造项目”的建设工作，项目建成投产后，公司年销售收入将达27亿元，年利税可达4亿元；在2017年底前启动二期扩建项目，计划于2018年底完工投产，届时公司将实现年处理废旧铅酸电池30万吨的生产能力。

　　现如今，初涉实业的他逐梦路上也有所建树。对于华翔的下一步，宋巍乐观地表示，华翔将上市步入资本市场，目前已决定于近期与国内知名证券公司签署股份制改造和首次公开发行股票并上市的辅导合同。同时，他自信满满地表示，华翔成为中国再生铅行业的绿色火车头也是指日可待的事情。

　　前路漫漫，有太多可能，“人不辞路，虎不辞山”，华翔和宋巍都才刚刚开始。