■本报记者任翀

　　前不久，互联网智能机器人“小鱼在家”完成B轮融资，被创新工场评价为“2014年度成长最快的科技公司”，只用了11个月估值就达到亿美元级。

　　算起来，“小鱼在家”并非互联网时代的第一条“鱼”。阿里旗下主打闲置物品销售的APP叫“闲鱼”，致力于为服务业立标准的网络平台叫“小鱼儿”，互联网企业对“鱼”情有独钟。

　　畅游空间吸引人

　　小鱼在家、闲鱼、小鱼儿等互联网企业有各自的主打产品或服务。

　　小鱼在家其实是一款采用云计算的智能硬件产品，带有摄像头、触摸屏等硬件的“小鱼”，可与平板电脑、手机APP等无缝衔接，实现家人之间的远程陪伴。闲鱼提供的是闲置物品“一键式”销售。网站小鱼儿的方向是眼下最热门的“服务需求对接”。

　　这些企业争相取名与“鱼”有关，在小鱼儿网站创始人冯强看来，是因为现代人崇尚自由自在的生活和工作方式，同时，互联网又鼓励价值多元化，实现不同人与人、人与物之间的对接，从而让每个人、每家企业、每个产品或服务都能找到畅游空间。

　　“小而美”的机会

　　互联网上的“小鱼”并不追求“高大上”，不论是产品还是服务内容，都强调“小而美”。

　　小鱼在家的一项服务是记录孩子在家里的活动视频，让上班的爸爸妈妈不错过； 在闲鱼上，哪怕只是一件小玩意儿，也可等待有缘人。

　　小鱼儿在“小而美”方面更突出一点，强调实现碎片时间价值。冯强表示，服务业内容看似五花八门，但核心是人工时间的交易。小鱼儿的初衷，就是让每个人只要有时间服务，都可通过互联网寻找买家。“小而美”的服务供应和市场需求，引发众多网友兴趣。小鱼儿上线才1个多月，已吸引3万多名注册用户，其中发布服务内容者大约有1万多名，发布需求者达到2万多名，月成交金额保持了100%的增幅。在提供服务上，既有织毛线、写文案、教做菜等传统服务，也不乏工业设计、移动互联网开发、网络营销等行业高手。就连冯强本人也为自己的“营销策划辅导”，开出了“每小时2000元”的服务价码。

　　谁来为“小鱼”护航

　　“小鱼”也会遭遇“狂风暴雨”，如何护航是个话题。

　　记者注意到，除主打智能硬件的小鱼在家，在产品质量和服务上“看得见，摸得着”，类似闲鱼、小鱼儿这样的网络平台，都面临着服务标准难以评判等一连串问题。

　　互联网专家唐汹认为，这些问题显示出传统游戏规则已不适合互联网新业态，尽管在闲鱼、小鱼儿上，消费者可通过交易评论等来选择服务对象，但这种评价体系比较单一，而且偏向于被服务对象的保护。解决这一问题需要与时俱进的法律法规或行业游戏规则，但也不妨引入第三方力量。小鱼儿就计划引入保险公司等第三方，为服务双方提供保障。