“长沙大班智造装饰工程设计有限公司不到10个人的团队，能在一年时间，进账5000多万？而且近3年增幅均在15%以上？几个80后的小伙子凭什么能在装饰行业如此不景气的情况下逆生长？是不是在吹牛皮？如果是真的，那么这家公司有着怎样的商业秘密？”长沙市工商联主席彭继球在一份工商联会员申请表前犹豫不决。

　　最终彭继球没有签字，他需要核实真实情况，更需要了解这家公司的商业秘笈。

　　彭继球到访时，大班智造创始人、董事长杜帆，正在洽谈收购上海的一家设计公司。

　　见到有客人来访，上海公司的负责人立即起身说道，“收购价，就按你们的报价来定吧！我们愿意与讲诚信的企业合作。”

　　“他们是怎样讲诚信的呢？”显然彭主席对上海客人说的话有了兴趣。客人娓娓道来了这样一个故事。2014年初的一天早上，杜帆在由上海这家公司设计，自己公司负责施工的工地上检查进度时，发现已经贴好的墙纸质量有问题。按照当初的设计，这个墙纸应该是韩国进口的1.06×15.6m纸质，但现有的却是0.53×10m。

　　很快，杜帆打听到一个情况，原来这些壁纸都是公司采购人员贪图便宜，从一个中间商那里进的劣质货，而且已经全部装贴好。杜帆对此十分生气，当即要求将这些劣质纸，全部撕下，换成原来规格的墙纸。

　　如果这样一动的话，将会使公司损失近百万元。这时，上海公司的一个副总开始做起了杜帆的工作，“这些规格的墙纸都全部贴好，而且客户不注意的话，是很难发现的。如果客户发现了，我们就退钱，我看就这样算了吧”。

　　谁知杜帆一听后更加生气了，“我们做生意怎么能这样不负责任呢？这样的结果只能是让我们的企业加速倒闭。如果连这个道理都不懂的话，那就先关了自己的公司吧。”既然杜帆都这样讲话了，公司的副总只好对采购员进行了处理，并要求装修队将墙纸全部撕下，重新换上设计要求的墙纸。

　　当时，大家都觉得这个处理结果应该让杜帆满意。谁知杜帆一听到这个处理结果后，火气更大了。“怎么对分管的负责人没有处理意见呢？同时提出建议：副总作风不实，对员工要求不严，更没有把好进货关，特别是此事发生后没有主动深刻反省，还有侥幸过关的心里，应当停职检查，扣发全年奖金。停职检查期间，本人要在装修工地上亲上一线施工。”

　　几个月后，工期如期交给客户，客户对装修质量也非常满意，而且在听说了这个事情后，也非常感动。随后，这位副总也官复原职。

　　在这个副总上班的第一天时，杜帆就走到这个副总的办公桌前说，“我知道你对我的处理有意见，别憋在心里难受。有什么话，直接对我说吧！”面对沉默的副总，杜帆继续说道：“这事要是放在别的普通员工身上，我是不会处理这么重的。但是，你是我们的副总，不这样处理是不行的，因为你是公司的领导，你代表的是公司的形象，我们的客户都在看着我们哩！这次如果不纠正，那么我们自己创业的公司就只能面对倒闭的命运？”

　　杜帆的这一席话，说得这位副总心服口服，说得上海的设计公司敬佩有加。

　　之后，这个装修业务的公司，将其他几个卖场的装修设计业务全部交给大班智造。

　　凭着这个诚信的理念，大班智造赢得了良好的市场口碑，他们在工作中，没有聘请一个业务员，更没有任何的请客送礼，所有的业务有的是客户介绍而来，有的是慕名而来。在短短5年时间内，就完成了企业积累。目前，这位年轻的80后，正在带领公司一班人筹划“中国商业空间设计第一股”的上市梦。

　　曾经有位创业者问杜帆：“你们几个人的公司，是怎么有这么多的业绩的？”杜帆回答说：“因为模式不同，我们的商业模式是诚信模式。”的确，市场经济是法制经济，更是信誉经济。

　　今年三月份，中央统战部、全国工商联召开以守法诚信为重点深入开展非公有制经济人士理想信念教育实践活动后，杜帆在自己的笔记本上，写了这样一句话：“诚实守信，是社会交往、特别是经济活动中所形成的一种人际关系模式，是一种社会道德。在市场经济中，守法诚信是企业的无形资产，是企业的生产力，也是现在市场经济的核心竞争力，只有在经营活动中遵守守法诚信经营理念，才能使企业可持续发展。没有诚信的商家只能做一锤子买卖，就像无源之水会早早的干涸一样，失去了诚信，商家就失去了客户、失去了利润的来源，失去了存在的必要，必然会灭亡。”

　　故事听到这里，彭继球这才放心的在这份申请表上慎重的签上自己的名字。