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上市公司缘何爱“拔”厦企“好苗”

  • 发布时间:2015-06-02 08:33:11  来源:福建日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  近两年,海内外上市公司频频盯上厦门一些还处于创业阶段的“苗子”企业,甚至还等不及这些企业瓜熟蒂落便匆匆“迎娶”,在厦门企业中掀起了一波接受并购热潮。

  在已完成的厦门企业被并购案中,互联网企业最为吃香,不仅卖出了好价钱,实际上也给上市公司注入了新鲜血液,助推了股价的大幅上涨。

  助推股价厦企为上市公司注入新概念

  不久前,国内A股创业板上市公司腾邦国际发布一季报,受益于公司执行“‘旅游+互联网+金融’,建设大旅游生态圈”战略,今年第一季度净利同比增长38.58%,业绩亮丽,在经济下行压力不减的情况下,表现抢眼。与此相应,腾邦国际股价也走出了一波“疯牛”行情,今年以来,腾邦国际股价涨幅已经超过6倍。

  腾邦国际股价涨势疯狂的背后,厦门欣欣信息有限公司的贡献堪称居功至伟。去年10月,腾邦国际联合腾邦梧桐在线旅游产业基金,出资1.95亿元收购厦门欣欣65%股权,这是腾邦国际至今最大的一起投资收购项目,也是自腾邦梧桐基金成立后的第一次出手。

  厦门欣欣是互联网平台欣欣旅游的运营主体,专注于帮助旅游企业实现在线化,面向旅游行业提供旅游信息化整体解决方案的互联网技术开发公司,主要运营旅游B2C平台系统“欣欣旅游”、旅游B2b平台系统“欣旅通”,是目前国内唯一实现集网上商铺、在线收客、同业采购分销于一体的B2B2C平台。根据Alexa网站排名,“欣欣旅游”与“欣旅通”网站日均IP访问量分别达到32.4万、1.8 万,日均PV(页面浏览量)分别达到64.8万、16.2万,排名国内在线旅游服务相关网站前列。

  根据公开信息,欣欣旅游未来的发展重点是以营销为核心,着力打造天猫式的旅游商城。

  欣欣旅游上线于2009年年初,对于一家企业来说,这依然处于创业阶段,但就是欣欣旅游这种与众不同的商业模式,给腾邦国际注入了实实在在的“互联网+”概念,让腾邦国际股价插上了腾飞的翅膀。

  接二连三两年来已有多家企业被并购

  厦门从来不缺创新商业模式,一些企业“好苗子”也屡屡被海内外上市公司盯上,并卖出了一个个好价钱。

  腾邦国际同一时间段内在福建收购的“企业好苗”就不只欣欣旅游一个项目。

  根据腾邦国际公告,在前后时间段内,腾邦国际又以现金1160万元收购了厦门思赢航空服务有限公司60%的股权,借此挺进厦门商旅市场,并更名为厦门腾邦电子商务有限公司。数月之后,厦门腾邦又发动攻势,并购了厦门市航友客货代理有限公司和福州美嘉旅行社有限公司。

  腾邦国际在福建连下数城,只是厦门优质企业苗子接受并购的一个缩影,最近两年,已有多家互联网企业或传统企业被海内外上市公司收入囊中。

  同样在去年10月,台湾上市游戏公司乐升以10.68亿元人民币收购了厦门同步推网络全部股权,这宗交易不仅是厦门接受并购的企业中,卖出价钱最高的一宗标的,也是国内游戏产业史上最大宗境外投资案。

  同步推比欣欣旅游还年轻,成立于2010年,由大陆知名应用工具91手机助手的作者熊俊在厦门创办,专注于互联网、移动互联网与信息化互动社群领域,开发了提供移动应用分发及游戏联运的同步推广、智慧设备管理服务的同步助手及装机大师等多项产品,以及针对安卓平台开发的多屏互动全球化产品AirDroid。

  尽管没有互联网企业的爆炸式增长潜质,但厦门的一些传统企业因为题材独特也频频被上市公司锁定为并购标的。

  去年,港交所上市公司深圳东江环保公司出资3.75亿元,收购厦门绿洲环保产业股份有限公司60%股权,这是厦门危废处置行业近年来较大的一起并购案。

  公开资料显示,厦门绿洲是省内目前仅有的两家取得综合类危废处理处置资质的企业之一,也是省内最大的工业危废处置企业,拥有年处理6900吨工业危险废物的处置(焚烧)能力及资质,负责集中处置福建全省收集的工业危险废物。

  今年初,国内上市公司中水渔业确认,以2.2亿元收购自然人张福赐持有的厦门新阳洲水产品工贸有限公司55%股权,成为新阳洲的控股股东。新阳洲位于厦门翔安,专注于紫菜、海苔、海带等细分领域,产品销量多年来稳居行业前列,具备行业龙头企业潜质。

  据厦门业界透露,目前还有一些上市公司和厦门的多家企业在洽谈并购事宜,由于没有最后定论,目前信息都不便公开。

  专家说法接受并购是上市捷径

  处于高速成长中的创业型企业,创始人们为何选择在企业处于高速成长阶段急流勇退?

  这或许让局外人难以看懂,但对于创始人来说,这或许不失为完成原始积累的一条捷径。

  集美大学财经学院副教授、金融学博士王金安认为,处于高速成长中的企业一般会在人才和资金上遇到瓶颈,在发展关键阶段,这两样重要因素没有得到有效解决,就会影响到企业的进一步发展,而上市公司一般在规范化运作和资金实力上具备相当优势,通过并入上市公司,创业型企业不仅能够有效解决这些瓶颈问题,上市公司的品牌效益也能倒过来给创业型企业提供正能量。接受上市公司并购也是创业企业资产证券化最佳捷径,选择自己独立上市,需要规模和时间,中间变数很多,现在直接接受上市公司并购,虽然溢价会比自己上市低很多,但至少是提前实现了证券化,背靠上市公司,这些创业企业便多了很多谈判的筹码。

  对于上市公司来说,并购则是改变资产状况的良好举措。以腾邦国际来说,劲旅咨询分析认为,腾邦国际能够将欣欣旅游积累的旅行社资源快速导入公司现有机票代理销售业务,推动腾邦国际区域扩张战略的实施。借助于腾邦国际腾付通第三方支付工具以及其他金融工具,欣欣旅游能够实现平台闭环交易,提高客户黏性,挖掘现有业务的盈利潜能,打造差异化竞争优势,推动打造旅行社电子商务领域第一平台的战略实施。

  宏源证券报告也称,腾邦国际通过对欣欣旅游进行并购,成为了中国最大的旅游交易平台,这标志着腾邦的大旅游金融生态圈(机票+酒店+旅游+金融)已经建成。

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