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神臂城镇:用“百分制”激励村干部

  • 发布时间:2015-05-22 07:32:15  来源:农民日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  邓朝云杨淇

  四川省合江县神臂城镇制定印发了《神臂城镇村(社区)干部考核工作方案》,对全镇村干部的工作实绩实行百分制考核,把“柔性”评判变成“刚性”标准,完善了目标考核和激励机制。明确“考什么”,让村干部有方向

  考核将村(社区)的考核指标细化量化为农业农村、计划生育、重点工程等15个方面的内容,每项内容分值不等,总分为100分,最终考核得分作为对村(社区)的年终考核;将村(社区)年终考核得分的60%作为村干部的个人基础得分,另40%权重细化为效能建设、纪律作风、群众满意度等考核指标,最终将村整体得分60%和个人工作表现40%相加为个人最终得分。将村干部年终考核分数分为“村整体得分”和“个人表现得分”两大板块,为村干部提供了工作方向,要求既要一心为公争取村整体分数优秀,又要注重个人表现争取个人分数优秀。明确“怎么考”,让村干部均衡发展

  村干部考核除了业务能力之外,还增加了纪律作风、效能建设、群众满意度等指标,并根据侧重制定了不同比例,这样就提高了考核的效率和效益,破除考核内容和考核手段的唯一性,迫使村干部自觉“打破短板,全面发展”,迫使村干部的眼光除了向上看齐还要向下、向平看齐,只有严的考核指标和考核手段,才会让村干部“干有压力”。明确“如何用”,让村干部有动力

  坚持把“考分”与“考人”结合起来,对于表现突出、实绩明显的村干部,优先提拔使用;对于表现较差的村干部,取消评先评优资格或扣除绩效奖金;对于在群众中造成恶劣影响的村干部,进行诫勉谈话或免职处理,让考核真正触动每一位村干部的神经。“百分制”考核,树立凭实绩用村干部的正确导向,取得“奖励一个人,激励一批人,激活整个队伍”的良好效果,从而让村干部“干有动力”。

  村干部工作在基层工作第一线,直接面向群众,村干部业务能力高低、工作表现好坏,直接影响政府的形象和公信力。神臂城镇制定“百分制“考核强化了村干部管理工作,进一步激发村组织的活力,增强村干部责任意识,调动村干部工作积极性,更好地开展基层工作和服务人民群众。

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