神臂城镇：用“百分制”激励村干部
- 发布时间：2015-05-22 07:32:15 来源：农民日报 责任编辑：罗伯特
邓朝云杨淇
四川省合江县神臂城镇制定印发了《神臂城镇村（社区）干部考核工作方案》，对全镇村干部的工作实绩实行百分制考核，把“柔性”评判变成“刚性”标准，完善了目标考核和激励机制。明确“考什么”，让村干部有方向
考核将村（社区）的考核指标细化量化为农业农村、计划生育、重点工程等15个方面的内容，每项内容分值不等，总分为100分，最终考核得分作为对村（社区）的年终考核；将村（社区）年终考核得分的60%作为村干部的个人基础得分，另40%权重细化为效能建设、纪律作风、群众满意度等考核指标，最终将村整体得分60%和个人工作表现40%相加为个人最终得分。将村干部年终考核分数分为“村整体得分”和“个人表现得分”两大板块，为村干部提供了工作方向，要求既要一心为公争取村整体分数优秀，又要注重个人表现争取个人分数优秀。明确“怎么考”，让村干部均衡发展
村干部考核除了业务能力之外，还增加了纪律作风、效能建设、群众满意度等指标，并根据侧重制定了不同比例，这样就提高了考核的效率和效益，破除考核内容和考核手段的唯一性，迫使村干部自觉“打破短板，全面发展”，迫使村干部的眼光除了向上看齐还要向下、向平看齐，只有严的考核指标和考核手段，才会让村干部“干有压力”。明确“如何用”，让村干部有动力
坚持把“考分”与“考人”结合起来，对于表现突出、实绩明显的村干部，优先提拔使用；对于表现较差的村干部，取消评先评优资格或扣除绩效奖金；对于在群众中造成恶劣影响的村干部，进行诫勉谈话或免职处理，让考核真正触动每一位村干部的神经。“百分制”考核，树立凭实绩用村干部的正确导向，取得“奖励一个人，激励一批人，激活整个队伍”的良好效果，从而让村干部“干有动力”。
村干部工作在基层工作第一线，直接面向群众，村干部业务能力高低、工作表现好坏，直接影响政府的形象和公信力。神臂城镇制定“百分制“考核强化了村干部管理工作，进一步激发村组织的活力，增强村干部责任意识，调动村干部工作积极性，更好地开展基层工作和服务人民群众。
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