□ 本报记者乔 地通讯员丰兴汉何俊峰

　　在豫鄂两省交界处的河南省唐河县苍台镇，有个“中豫庄稼人花生合作社”，使当地花生产量提高30%以上，吸纳社员3万多人，带动花生高产田30万亩。这个合作社靠示范服务，靠高端引领，在全国15个地市设立“庄稼人办事处”，被授予“国家级示范社”。

　　合作社理事长、现年60岁的杨进中，曾是乡农技站长。在青岛不久前举办的“海峡两岸花生高峰论坛”上，一位专家对杨进中伸出大拇指说：“我们都是单打一，你把整套花生高产技术，从品种、栽培、植保、机械化到购销，全部组装配套交给农民，推行托管式系列化服务，你才是真正的花生专家！”

　　花生本是唐河传统农作物，由于播种时特别费工，俩口子一天种不了一亩地；收获时薅着难、摘果难，腰疼又费力；农民都知道种花生比玉米效益高又安全，但不愿多种，不能种多。产业要发展，难题需破解。杨进中看在眼里急在心里，他走访农民，深入田间，苦心钻研，寻策问计。中伏天，他爬在地里查看花生如何开花下锥，忍着虫咬草扎汗湿衣；阴雨天，他在田间研究花生怎样防病治虫，不怕风刮雨打两脚泥。白天地里看，晚上翻书找，经验问农民，理论求专家。经过八年摸爬滚打，终于摸清了花生生长的脾性。

　　他探索总结出了一整套高产（比传统种植增产30%）、省工（比传统种植省工80%）、机械化耕作（从种到收全过程）、产业化经营（购销加一条龙）、全托管服务的新模式——“庄稼人模式”。

　　技术成熟了，模式确立了，关键靠团队去推广。2008年春，杨进中就不失时机地在唐河苍台镇率先成立了花生专业合作社。随着推广面积和辐射范围的扩大，他在郑州设立总部，分别在南阳、襄阳、开封、漯河、平顶山等地市，设立了办事处。目前办事处达到15个，工作站数十个，入社社员发展到3万多人，服务花生种植面积达到30多万亩。

　　据杨进中介绍，合作社推行公司化管理模式：合作社理事会下设办公室、研发中心、机械技术部、购销服务部、基地开发部和财务部，聘请著名花生专家、河南省农科院副院长张新友研究员作总顾问。

　　现在，合作社不但拥有自己的机械厂、定点定制的化肥厂、农药厂等，而且还有专门的购销队伍，负责把合作社社员生产的花生果、花生米、花生秧，优先优惠收购外销。

　　中豫庄稼人合作社为农民采购种子、农药、化肥，实行定点监制、优质优价；提供机械作业免费培训、维修和升级；推广的花生机械化，剥壳有剥壳机，播种有播种机……青壮劳力外出打工了，家中土地可以由庄稼人合作社全托管。

　　郭滩镇荆北李村马付申跟着“庄稼人”种5亩花生，取得了亩产1060斤的好收成。他说：“从湖北枣阳走亲戚回来，一路上看到的花生都没有我家长势好，明年我们村都会跟着‘庄稼人’种花生。”

　　杨进中的合作社成功了，“庄稼人”模式叫响了。初步统计唐河明年将推广3万亩以上。为了发展更有后劲，杨进中成立了庄稼人花生研发中心，增聘中国科学院油料研究所副所长、国家花生产业技术体系主任、国际花生青枯病首席专家廖伯寿为顾问，着力把“庄稼人”的技术、机械、产品和模式，不断升级。