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进贤县决战招商力促产业强起来

  • 发布时间:2015-04-30 08:29:27  来源:南昌日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  本报讯(周伟平 记者 钟宏瑜)记者从4月29日举行的进贤县招商工作动员大会上获悉,今年进贤县将进一步明确招商目标,改变招商机制,创新招商举措,强化招商考核,以倒逼机制促进各招商单位比学赶超,在全县形成主攻工业、决战招商的浓厚氛围,全力促进“产业强起来”。

  据了解,该县成立了全县决战招商领导小组,县委书记任总指挥,县长任指挥长,领导小组下设8个招商纵队,分别由县党政班子和人大、政协领导担任队长和副队长,有关单位和部门为成员。其中第8纵队为工业招商专门纵队,内设医疗器械、装备制造、电子信息和文化用品4个专业分队。书记、县长带队外出招商每两个月分别不少于1次,每个招商纵队队长带队外出招商每月不少于1次,成员单位外出招商每月不少于2次。此举改变了以前各乡镇、各单位“散兵作战”的模式,实现了“抱团作战”、专业招商和压力的层层传递。

  为实现传统产业和新兴产业双轮驱动,龙头企业和配套企业两翼齐飞,该县充分发挥特有平台优势,全力引进相关产业、相近产业集聚发展。以医疗器械产业园为平台,大力引进中高端医疗设备制造企业;以4500亩重大项目集聚区为平台,大力引进3亿元以上大中型规模企业;以钢构产业基地为平台,大力引进钢构、消安防等装备制造企业;以文港电镀集控区为平台,大力引进文化用品、电子信息等制造企业;以80万平方米标准厂房为平台,大力引进重点产业的配套企业。

  同时,强化招商服务工作,营造亲商安商环境。该县以开展社会评价为手段,由落户进贤的企业和在建项目的企业家和客商,集中对具有执法权、审批权的单位进行打分,每季度集中测评一次,倒逼机关效能和服务质量提升。

  该县按照“一二三产并举,二产优先,大中小并进,大项目优先”的原则,强化招商引资考核工作。考核内容由以前的重点放在提供招商信息上,转为重点放在落户项目上,实行量化业绩的科学考核。同时,坚持平时调度与年终考核相结合,每半月召开一次调度会,每个月进行一次排名,年底总考核。年终考核排名前二的纵队,县委对其成员单位人员优先提拔重用;年终考核中未完成任务,且排名最后一位的纵队,县委对其成员单位人员一年内不予考虑提拔重用,并对该纵队的一名工作不力单位的“一把手”进行组织处理。

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