□ 通讯员 李 婷本报记者 王延斌

　　“种”一颗假牙，如果使用传统烤瓷工艺，市价动辄上万，而且需要近一个月时间才能完成。在济南航天德标牙科技术有限公司，“数字化种牙”便通过3D扫描技术，可直接利用三维软件建立牙齿模型，再经过显微镜下的“艺术化”流程将其制作出来，“高科技，价格却是传统工艺的一半。”

　　并非仅仅制造一颗精湛的义齿如此简单，中国航天战略规划与执行专员、航天德标负责人倪军和同事们的野心在于：他们将高精尖的航天技术植入民用，希望像美国NASA（美国航空航天局）那样将航天技术与美白牙齿对接，直至打造长长的链条：“科研口腔技术的研究——口腔医疗——义齿产品制造——扫描仪、切削设备等装备制造——CAD/CAM软件——植牙材料——基于互联网的服务体系——人才培养”，长长的产业链上，“软、硬件件件都是硬骨头”。

　　他们选择了先产业化后自主创新的“贸工技”路径，这是产业反哺创新的“联想模式”；他们更想利用互联网来推广“航天牙科”，使国人也能享受“私人定制的牙医”，并最终闯入国际市场。

　　 航天人靠什么做“牙医”

　　航天科技集团要做牙科？这个提议一经提出不啻于一颗炸弹，更有人认为是“大炮打蚊子”，但建议提出者的身份却又让众人不得不认真考虑。杨海成——中国航天科技集团总工程师，集863计划现代集成制造系统技术主题专家组组长，国家“十五”重大科技攻关计划“制造业信息化工程”总体组组长，北京神舟航天软件技术有限公司董事长等诸多头衔于一身，是中国航天乃是世界航天领域的顶尖人物之一。

　　质地坚硬的牙齿是人类用来撕裂、磨碎食物的组织，像独具识别性的DNA一样，人与人之间牙齿不同，同一个人的32颗恒牙中每颗亦不相同，在倪军看来，世界上最个性化的就是牙齿。放在工业上，牙齿就是“复杂曲面的加工体”，这对复杂曲面的软件设计关注了十几年的杨海成来说，能够利用软件把一颗牙做好，无疑是国家工业化水平的最好体现。

　　事实上，航天集团做齿科所具备的优势还不止于此。

　　2010年9月份，得益于山东省和济南市科技部门的穿针引线，北京神舟航天等5家企业入股山东山大华天软件，由此“华天软件”成为中国航天旗下一员软件大将。后者的CAD/CAM技术可将牙齿的前期扫描、计算机处理、输出成型等一系列复杂的程序融为一体，可为“航天牙科”提供必不可少的步骤；而合作伙伴山东科融公司具有连接市场与政府的优势，在融资和项目支持上可为航天德标提供帮助。

　　 “贸工技”模式让想法成为现实

　　“以往的科技专项，往往重研发，轻产业化；重科研，轻应用；重经济效益，轻社会效益。我们的这个项目便解决了这三个问题。”倪军说。

　　航天德标没有把产业化当幌子，而是在项目开始便奔着产业化而去，“我们直接引进了成熟的德国义齿制作工艺和质量管理体系，辅助以精湛的CAD/CAM数字化义齿加工技术与德国原装进口的加工装备和二氧化锆等材料，专门从事高端义齿产品的制作与服务。”

　　选择德国合作伙伴看重的是对方的技术。相对于中国牙科的发展，德国牙科比较成熟，倪军甚至认为，“德国牙科的今天就是中国牙科的明天”。“在德国，普通的烤瓷牙基本退出市场，更先进的二氧化锆烤瓷牙已经全面铺开。”而在中国，二氧化锆烤瓷牙刚刚开始，数字化种牙更多作为一种概念而存在。

　　绕过了产业链条中的研发环节，直接引进成熟技术和设备，先做产业，在反哺研发，这不是航天德标的“专利”。没有以贸打头的原始积累，就没有联想由一个中科院的小公司发展到世界级公司，而另一个可以佐证的是DELL电脑，它没有英特尔的芯片技术，也没有微软的操作系统，它只不过就是电脑组装而已，但它成本控制的好、物流又比较有效率，所以也赚钱。但当企业做大之后，科研也是绕不开的，必须要发力科研。

　　2012年底，德国牙科技术协会中国投资机构(ZIAG)、中国航天部神舟软件公司、山东科融公司共同投资成立“航天德标数字义齿制作服务公司”，主要利用CAD/CAM技术进行义齿加工制作。三家的分工是以牙科技术教育、德标义齿加工和德标义齿加工装备生产为基本业务的德国牙科提供德国成熟义齿制作工艺和质量管理体系以及义齿加工装备和二氧化锆等材料，中国航天神舟软件提供成熟的CAD/CAM技术，而具有政府背景的山东科融公司提供融资服务。

　　三强联合，便将杨海成和他的同事们打造的“数字化种牙”产业链贯通起来。

　　“做牙不卖牙”的逻辑

　　做牙而不卖牙，这是什么逻辑？

　　“肯德基是因为做炸鸡、汉堡快餐产品成功的。”这是很多人提起肯德基的第一反应。但在倪军看来，未必。肯德基也有加盟店，通过卖耗料赚加盟商的钱，而且它所营造的是一种环境，一种休闲方式。而这几点，也是航天德标要努力的方向和盈利手段之一。

　　互联网技术的大行其道为航天德标带来了很多产业化的启发。而“基于互联网的服务体系”也成为重大专项中的关键一步，但互联网是一个烧钱的行业，钱从哪里来？“总投资5500万元，省重大专项1000万元，项目企业自筹3000万元，股权投资1200万元，”这其中的自筹部分，也是倪军和他的同事们要向投资商推销的——用口腔医疗的美好图景和盈利模式打动他们。

　　“在德国，每2千—3千人对应着一位牙医；而在中国每3万——5万人对应着一位牙医，这无疑是一个长青的行业。”在倪军看来，蜂拥而至的投资商无疑说明了这个市场的庞大和对航天德标方向和技术的认可。

　　对于市场，倪军有着十足的把握。不过，航天德标有更大的野心。

　　“牙齿是人体的一个零部件的代表，项目成熟之后，我们可以将其推而广之，不仅能够‘打印’牙齿，像关节、像颅骨等等，人体的主要零部件都可以‘打印’完成。”