本报记者宋修伟

　　近日，“宜信—谷雨战略”兰考农民专业合作社项目签约仪式在河南省兰考县正式举行。会议宣布兰考为“谷雨战略”落地的首个服务试点，未来兰考县域内的780余家农民专业合作社将免费享有宜信为其开发的“爱社员—云管理服务平台”上的众多服务，包括信息化管理、能力培训、市场营销等。同时，宜信将深度合作扎根县域经济，尝试县域综合金融服务。

　　“‘谷雨战略’的目标之一是为农村实体经济发展服务。”宜信高级副总裁徐秀玲在会上表示，“我们首站选择农民专业合作社，是因为合作社立足产业化经营，宜信用‘爱社员’平台来扶持合作社，就是用‘互联网+农村’的模式扶持农村实体经济。”

　　“互联网+管理”助力合作社有效运营

　　“宜信在调研过程中发现，由于缺乏人才和先进的管理理念，合作社在社务和财务等方面的管理十分粗糙，这导致外部资源在为合作社提供服务时，很难评估其运营能力。”徐秀玲对记者表示。

　　针对合作社现存问题，宜信开发“爱社员—农民专业合作社信息管理系统”。该系统基于互联网开发，为合作社提供云管理服务平台，有效解决农民专业合作社目前存在的融资难、销售难、管理难三大问题。合作社法定代表人在“爱社员”系统注册成功后，其本人及员工便可使用系统实现社员、股金、财务及交易的便捷管理。

　　“我们用‘互联网+管理’的方式帮助合作社实现有效运营。所有的用户信息都通过云平台提供和储存，保证用户数据安全的同时，实现了移动式管理，方便用户随时随地掌握本合作社动态，及时处理工作。”徐秀玲说，“同时，宜信借助大数据技术快速帮助农民专业合作组织分析社务管理、财务管理、交易管理方面的问题与优势，对症下药，帮助农民专业合作组织了解自身发展问题，实现快速成长。”

　　“互联网+金融”解决合作社资金难题

　　在助力合作社规范管理之外，“爱社员”还基于互联网平台为其提供金融对接服务。

　　融资难一直是制约农民专业合作社发展的主要问题。“爱社员”用“互联网+金融”模式拓宽合作社的融资渠道。2014年，宜信携手兰州大学，在甘肃进行农村金融调研。调研项目负责人、宜信高级副总裁刘大伟在调研中发现，即便是在经济落后的甘肃农村地区，农户的电脑和手机等终端设备已经非常普及，互联网金融已经渗入到农户生活的各个角落。

　　“以此现实为基础，‘爱社员’系统运用互联网云平台，将合作社及其社员的借款需求快速传递到宜信，宜信借助自身先进的征信技术及完善的风险管理机制，为广大合作社及其社员提供针对性的金融对接服务，比如宜农贷、融资租赁、农业保险等，帮助广大农村人口积累信用数据，释放信用价值，快速成长。”刘大伟说。

　　此外，“爱社员”系统还将合作社生产的优质农产品与市场进行有效对接。“如何帮助农户获取资讯，如何帮助农户把生产出来的东西卖出去？‘爱社员’用互联网金融的方式解决这个问题。”刘大伟介绍，“爱社员”未来将逐步为合作社对接众筹、电商、商超、线下展销等多元化销售渠道，使合作社及其社员在享受金融服务的同时，打开产品销售渠道，盘活现金流，有效规避农业风险。

　　“互联网+”需贴近农村实体经济

　　目前，兰考已有54家农民专业合作社注册使用“爱社员”系统。“宜信用互联网技术和全方位的服务，帮助我们的合作社解决管理混乱、市场信息不对称等问题，让我们真正实现科技兴农、合作致富。”兰考县县长周辰良说。

　　今年1月，宜信发布“互联网金融—谷雨战略”。未来5年，宜信将打造并开放农村金融云平台，通过农村金融服务生态圈，开放宜信小微企业和农户征信能力、风控能力、客户画像等能力，实现“为农村实体经济发展服务”和“促进农村地区消费金融发展”的两大目标。同时，宜信将自建1000个基层金融服务网点，不仅提供农村信贷服务，还将提供农村支付、农村保险等创新服务。作为“谷雨战略”的重要组成部分，“爱社员”以金融服务为基础，信息化建设为纽带，辅助能力建设培训，以能力提升、信用建立、资金筹措三步走的方式帮助农民专业合作社可持续发展。

　　“‘爱社员’用‘互联网+’的方式，将农村已有横向的经济组织和外部纵向的社会化服务相结合。”徐秀玲说，“现在围绕服务实体经济推进金融改革是个热门话题，农民专业合作社在当前农村发展经济体中占据重要位置，我们用互联网金融扶持合作社，最终就是要用互联网金融扶持农村实体经济的发展。”