新闻源 财富源

2024年12月16日 星期一

财经 > 滚动新闻 > 正文

字号:  

如何更好地推行?

  • 发布时间:2015-03-27 14:29:22  来源:拉萨晚报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  新华社北京3月26日新媒体专电自从“互联网+”被写入政府工作报告便火了起来,在这个风口上,那些探索多年都未能实现互联网化的传统行业会何去何从?过去那么多年的探索都未实现的“互联网+”,以后就能实现吗?

  如何推动“互联网+”?从提出“互联网+”战略到具体实施,会有一个很长的过程。我们想尽办法去付诸实践并实现“互联网+”的宏伟蓝图,摆在眼前的首要任务就是如何让传统企业分享到“互联网+”的红利,这不是简单的互联网企业改造传统企业,而是一项系统工程。

  如果真的要实现“互联网+”,需要投入更多的人力、物力及财力,更重要的是能力与精力。当“互联网+”进入企业,每个企业都应配备专业人才,负责培养和指点企业的转型及升级改造。

  推进“互联网+”的几个难点“互联网+”并不是药到病除的良药。互联网+”的推动与实施也应该有一个五年或者十年计划,有计划分批量地对各级城市的各级企业进行改造,一步步地实现企业与互联网的融合,自内而外地实施“互联网+”。

  “互联网+”实施的难题在于:政策制定与技术改造的不匹配,三、四线城市难以短期内找到足够的人才配备到每一个企业;员工掌握新技能需要一定学习期,想让已经习惯了原来工作流程的员工操作新的流程,需要一段时间才能适应;生产设备升级改造费用尚未解决,这对于盈利不足的商家来说是个难题;企业转型升级不只是形式上的设备更新,最终改变的应是企业内部的人事架构、运营流程、管理制度、供应链及价值链等。

  最难的问题就是需要解决传统企业体制与互联网扁平化的冲突。

热图一览

高清图集赏析

  • 股票名称 最新价 涨跌幅