中新网3月24日电云计算、大数据、移动互联网等技术的发展与应用，改变了金融行业的运作模式。随着银行向高附加值业务转型，越来越多的银行呼唤更安全、一体化的现金业务全外包服务。与银行需求尚不能匹配的是，我国的安保服务行业尚处于低水平运行阶段，安保企业普遍存在运作机制不健全、沿袭行政手段管理、市场化不充分等问题。随着金融行业市场化与行业分工的深入，安保服务行业也将会迎来变革。

　　领军企业率先布局

　　2014年，国内金融安保行业的市场化、平台化进程已开启，一体化的现金管理(清机加钞、现金清分、金库管理、现金预测、混编路线等)业务领域已逐步向安保服务行业开放。

　　一些领军阵营的企业捕捉到了这一机遇，飞乐股份、广电银通等企业都加快了这一领域的布局。与其他企业选择自建体系不同，擅长资本运作与产业链整合的飞乐股份选择了更为高效的方式：收购具有成熟运营模式的香港卫安集团。

　　资料显示，卫安集团在香港保安押运行业拥有近55%的市场份额，在泰国、澳门等市场均进入前三甲，其业务领域涵盖了现金及贵重物品押运、ATM设备托管、现金处理服务、硬币处理服务、现金及贵重物品的全球国际运输、重要文件和数据磁带的异地安全存储以及文书交换和按需快递服务等。业内专家认为，香港卫安集团无论是运营模式还是业务范围上，都能够高度匹配金融机构更安全、一体化的合作需求，其成熟的运作方式，能够进一步匹配银行业务需求，快速形成行业规模。

　　充分开发市场潜力

　　目前，我国的金融安保服务业尚处于初级阶段，大部分企业经营模式较为单一，以现金押运为主。事实上，这部分已被开发的市场仅是安保服务业总市值的一小部分，背后尚有更大的市场空间待挖掘。到2016年，中国现金管理市场规模将突破600亿元。

　　随着银行向高附加值业务转型，其现金管理外包的需求将越发强烈。然而，内地市场缺少能够开展一体化现金管理、并稳定运营的企业。这正是卫安集团进军大陆的机会所在，卫安集团在香港经营已有38年的历史，在整体现金管理服务的模式下，与众多中资、外资银行达成了稳定的合作关系。其成熟的管理体系、业务模式与客户基础，都将为其开拓内地市场形成助力。

　　更大的市场机会在于行业的蝶变：安保服务业将会完全进化为现金管理行业。服务于欧美15国市场的Loomis公司已经完成了这一蝶变过程：Loomis全面承接银行现金业务，使银行可以专注经营核心业务。在此基础上，形成了巨大的规模效应，现金管理服务商集中管理各家银行的现金，其处理规模和效率是单个银行无法比拟的。在英国，Loomis每年处理1500亿英镑现金。统计数据显示，Loomis2012年营业收入达到17.5亿美元，净利润1.12亿美元。中国的银行业现金管理需求集中爆发，在外资巨头大举挺进中国市场之前，像卫安集团这样具有成熟的经营模式的服务商已抢得先机。

　　进一步提升行业集中度

　　当前我国安保服务业市场高度分散，最大的公司也只有2-3%的市场份额，体现了非常强的区域性特征。与此同时，区域垄断性也是行业典型特征，基本上每个城市都只有一家押运企业在运营，且没有其他模式的安防运维服务公司，比如贵重物品押运、重要文件和数据磁带的异地安全存储以及文书交换和按需快递服务等。这一现状将在资本与新模式的推动下得到彻底改变。

　　业内人士表示，卫安挺进内地市场，在飞乐股份的资本后盾与成熟并购模式的支撑下，将正式吹响行业横向整合的号角。飞乐股份以高明资本运作著称，整合目标的完成，最高效的路径是通过收购的方式，获得各区域市场的经营牌照和客户资源。在此基础上，通过卫安现的成熟体系输出品牌和运营模式，快速打造标准化的现金管理连锁企业，从而形成全国主要市场的先发优势与竞争壁垒。

　　据接近卫安高层的人士透露，卫安未来要收购的目标不只是内地企业，也将包括澳大利亚、香港、马来西亚、新加坡、台湾、韩国等其他亚太区国家安保服务企业，进而整合亚太地区的安保服务行业。(中新网金融频道)