张颖想在未来把"壹佰商业模式"复制到其他三线城市，以此带动三线城市文化产业的发展，这是张颖的"乌托邦"，也是张颖一直在继续的事业

　　张颖坦言，现在廊坊壹佰剧院并不缺钱，前些年，她做企划做得风生水起，公司也有投资人，相对政府的资金支持而言，张颖更看重政府的政策支持。作为廊坊市的政协常委，张颖在5年前便提过相关提案。"每年的惠民演出，政府不一定要亲力亲为，可以政府采购或补贴演出票房，政府只要做好调控就行了。"

　　梦想总是要有的。对于廊坊市公关协会常务副会长、廊坊市工商联会员张颖来说，建一座剧院成为她一直以来的梦想，而为了让剧院“不死”，一个文化综合体又在廊坊矗立起来。可以说，壹佰剧院文化综合体就是梦想不断成长的产物。

　　从2001年开始，张颖带领团队做演出。这十几年来，她常常为“没有标准剧场”的问题所困扰。2011年，壹佰剧院创立。起初最简单的目标就是给自己做演出搭建场地，让观众能够观看到一场高品质的演出。而从建立单一的剧院，到最终一个剧院文化综合体，这期间经历了那些事情令张颖无限感慨。

　　100%资源满足80%需求

　　“可以说，我们现在是用了300%的资源满足了人们30%的文化需求，这反映了政府制度的僵硬化。”在谈到创立剧院的初衷时，张颖直言不讳。“筹备这个文化综合体的时候，我们特地联合清华大学新经济与新产业研究中心针对三级城市文化设施的现状做了调研，并形成《三级城市文化综合体产业研究》课题上报文化部。2011年底，我们用了将近1个月的时间走访了河北省的10个三线城市，发现体育馆属于体育局，科技馆属于科学技术协会，少儿活动中心属于妇联，这导致行业分割，产业难以聚集，文化资源不能最大程度实现共享，也制约了公共文化建设的发展。仔细分析一下，我们会发现这些场馆服务的群体其实是相同的，我们完全可以从一个人文的角度去做这件事，将这些场馆功能整合为一，用一拨儿人来维护场馆运营……用100%的资源去满足人们不敢说100%、但至少是80%的文化需求。”

　　对于有着10多年演出经验的张颖来说，建剧院是一个梦想，但这并不容易。“2010年开始筹划，注册公司、实地调研、考察；2011年9月16日拿下廊坊项目的地块；2012年10月奠基，到今天项目主体基本完工。”张颖说，“这4年，一点点真正做下来，壹佰剧院已经从一个梦想、从一张张图纸真正变为实物落地。”

　　张颖很明白，在三线城市，如果只是做单一的项目“必死”，只有把咖啡馆、剧院、商街等组合在一起才可以存活，“我们的文化综合体是有电影院的，它是可以利用剧院资源的，咖啡厅之类的配套也是共享的，是有利于剧院运营的。”

　　在张颖看来，看剧的同时，逛街、喝咖啡、吃饭是普通人再自然不过的需求，如此，剧院的配套中，商街、餐厅、咖啡馆显得必不可少，这既满足了“人文需求”，又提升了建筑对于空间的兼容性，具有一定规模效应，不同项目也可以相互引流。

　　当然，项目最终的落脚点还是在剧院上，在此之前，由文化综合体所衍生的新业态分担剧院的运营，最终达到一体化，满足大众文化消费需求。这从一定程度上保证了壹佰剧院的持续运营。廊坊壹佰剧院文化综合体将于今年年底运营，张颖希望以此为起点，能慢慢地进驻“壹佰”个三线城市。

　　先文化后商业的融合

　　张颖的设想是，商业先养文化，文化发展到一定程度，再来反哺商业。在这样的规划下，壹佰剧院文化综合体将成为具备多项服务的公共中心、生活中心和社交中心。在剧院文化综合体的大前提下，将形成产业组合，并衍生强关联性的文化新业态，以此刺激文化消费，这将大大拉动文化产业的发展。

　　为此，壹佰剧院专门建立文创产业写字楼，以产业协会为核心，吸引文化创意相关企业入驻，并整合文创产业相关优惠政策，为中小型企业提供良好的创业平台，使这里成为城市文化产业发展的源泉和孵化中心。

　　此外，壹佰剧院的艺术SOHO还通过免租金的形式吸引艺术家入驻，24小时不打烊的商街，以“喜文化”为核心的婚庆全产业链服务区都具有强烈的壹佰特色——将梦想注入文化和商业。

　　张颖特别提到“壹佰梦想国”，从教育的角度出发，打造儿童创意体验教育基地。“儿童的职业体验中心，其实中国在这方面走入一个误区，中国的儿童职业体验中心都在商业这边，生意人把这个当做聚拢人气的一个手段，无儿童不商业，无电影不商业，无餐饮不商业。不会管小孩子学到什么。韩国六年级以下的儿童是不做职业体验的，他们做的是叫儿童开发，六年级以上是做职业体验，根据测试，科学分析后，拿着表去做职业体验。他们是真的要去相关部门实打实地去做，比如出警，韩国是有政府补贴给家长的。”张颖透露，正在筹备的沧州壹佰剧院文化综合体已做了“壹佰梦想国”的规划。

　　可以设想，在众多产业下，壹佰梦想国、文创产业写字楼等将如期发展，相互促进，通力合作，基于剧院和廊坊的生活发展模式，这里将产生廊坊一直缺少的双重中心——商业中心和文化中心。

　　更大的梦想

　　廊坊壹佰剧院文化综合体主体由壹佰剧院、壹佰文创大厦、壹佰商街、壹佰公园四个部分组成，集剧院、影院、展览馆、儿童体验中心、文化餐饮、写字楼等为一体，总投资4.8个亿。张颖将公司放在上海股权托管中心是为了要更加规范，她对融资短期之内并没有想法，因为目前的项目还没有完成。同时，壹佰剧院所在的新三板融资功能也很弱，张颖明白，如果要在资本市场争得一席之地，转到主板是上上策。

　　张颖坦言，现在廊坊壹佰剧院并不缺钱，前些年，她做企划做得风生水起，公司也有投资人，相对政府的资金支持而言，张颖更看重政府的政策支持。作为廊坊市的政协常委，张颖在5年前便提过相关提案。“每年的惠民演出，政府不一定要亲力亲为，可以政府采购或补贴演出票房，政府只要做好调控就行了。”张颖指出，从现在在做的博物馆、非遗展览厅和文化馆来看，政府已经慢慢重视起来。尤其让她振奋的是国务院此前推出的政策，“国务院新推的政策很好，指出在公共文化的建设中，鼓励民营资本进入，而政府会给相应的补贴，这样，投资公共文化设施的企业会越来越多。”

　　在三线城市普及剧院文化可以说是一件极具难度的事情，张颖打趣道，“在廊坊，没有人会做个剧院还专门建个大厦，还做配套做运营，但是我愿意去做这个事情。”

　　张颖想在未来把“壹佰商业模式”复制到其他三线城市，以此带动三线城市文化产业的发展，这是张颖的“乌托邦”，也是张颖一直在继续的事业。正如壹佰剧院的宣传册上的一句话，“如果我说这是一个梦想，您愿不愿意为我鼓掌？”