■ 深圳特区报记者 徐强

　　房地产中介和市场之间历来都是“冷暖两心知”，楼市冷清，减铺裁员；楼市火了，扩铺增兵，这已成房地产中介发展的一般规律。从去年楼市低迷状态中走出来的房产中介，面对春节后加速回暖的市场，在按惯例筹划扩铺增员行动的同时，近期又多了一些新的举动：纷纷拥抱互联网。

　　地产中介纷纷宣布扩铺计划

　　昨天，在深圳有着22年历史的中联地产宣布与链家地产合并，共同打造地产行业万亿级“O2O”大平台。

　　就在几天前，世联行发布公告称，拟投资4.2 亿元收购深圳市云房网络科技有限公司（“Q 房网”）15%的股权，意在打造房产交易互联网大平台。

　　近期，深圳房地产中介的行动还远不至这些，在一周的时间里，中原、美联等纷纷宣布增开地铺的计划：中原今年计划增开100家地铺；美联5家新地铺也即将开业，总数量将增至120家。

　　有的忙着扩铺，有的忙着合并，节后的深圳房地产中介行业正上演一场变革，目标直指深圳庞大的存量房市场。据统计，2010年，深圳二手房交易量已经是新房交易的3倍。 2014年，即使在市场低迷时，深圳二手房交易量仍实现逐月递增，到2015年1月份达到峰值。

　　中介各出奇招分享存量房蛋糕

　　在深圳步入存量房交易时代，各大中介又将如何分割深圳二手房市场这块大蛋糕？业内人士认为，近期地产中介动作频频，主要是受节后市场回暖的影响，同时看好今年房地产市场走势，通过变革抢占先机，无论是扩铺还是合并，都是在利用各自的优势，通过互联网寻求新的增长模式。

　　深圳中原地产董事总经理郑叔伦认为，今年市场趋好，中介扩张将是必然趋势，而中介间的竞争也将日趋白热化，对中原地产来说，除扩张地铺外，还将实现跨地域、跨平台、跨产品销售。同时在未来三年内，将投入10亿资金用于系统平台建设与互联网运用，提高运营效率和市场竞争力。

　　链家控股董事长左晖则认为，链家和中联的合并是顺势而为的共赢之举，双方基于相同的服务和运营理念，携手打通线上，探底线下，将最大化发挥资源整合优势，为用户提供更优质的房产中介服务。

　　据悉，中联地产和链家地产合并后，将共同打造全国化新链家品牌，新链家在华北、华东、西南、华南、华中的全国布局由此完成，同时也标志着新链家平台合纵连横的房产O2O大网趋于完整。

　　中联地产有关人士称，O2O生态圈已经成为房产经纪行业发展的清晰未来，线下线上齐抓共强也已成为共识。在线下，中联所深耕的华南华中片区与链家全国化布局高度互补；在线上，链家地产在房产O2O全面领先的优势明显，合并形成的新链家的“O2O生态圈”将完成全国化进程。

　　互联网将让地产中介重新洗牌

　　同中联与链家的合并一样，世联行对Q 房网的收购也是在实现线上线下的整合。在市场分析人士看来，在互联网时代，房地产中介面临重新洗牌的格局。当前房地产中介领域并购不断，合作也在逐步深化，地产代理中介横向并购整合已经成为趋势。

　　兴业证券有关人士分析，互联网对于房地产销售端的整合将持续深入地进行， 此次世联行的收购，可以带来增强客户粘性、增加市场份额、扩大入口资源等益处。可以大大强化它的线上入口资源。也是世联行应对行业日趋激烈的竞争非常重要的一步。

　　东方证券分析，Q房网为仅次于链家网/链家地产的O2O二手中介。Q房网由深圳最大二手中介世华地产改造而来，是世华地产的互联网平台，入股成功后，世联行将借助Q房网进入二手房交易领域，结合世联行后续可能推出的网上售楼处，将解决原来投资人对于世联行仅在新房市场而没有在存量房市场有业务的负面看法，世联行的业务空间进一步打开。