□孙宝文

　　安全管理工作是一项系统的管理工作。安全管理工作要想收到预期的管理效果，就必须建立起完善的管理制度，坚定不移地反违章，毫不懈怠地控制风险。而想实现上述目标，最可靠的手段就是要发挥安全监察的作用，装好“鹰眼”，定格违章，毫不迟疑地“出剑”“亮剑”，多环节联动发力，才能确保安全管理工作抓铁有痕，踏石留印，把握新常态。

　　“出剑”节奏要快

　　确保安全监察无死角

　　安全监察工作就是要发现问题，解决问题，建立起“人人遵守规章、敬畏规章”的新常态。因此，安全监察工作要坚持问题导向，把握“安全问题无小事”的原则，针对每个部门的工作重点、岗位特点以及风险要点开展有针对性的监察工作；要善于发现和总结不同部门的主要症状，对症下药，把好脉，点准“穴位”。

　　对于某些部门多发、易发、频发的问题，要将其作为日常监察工作的重点，作为定期检查的着力点。因此，还要建立完善的覆盖所监察部门所有环节的检查单，并逐项、分批次、分层级、分节点地开展无缝隙的监察工作。

　　对于在安全监察工作中发现的问题，要立即“出剑”，要当面指出、当面分析、当面提要求，把不足讲清、讲透，让一线员工能够在第一时间意识到自己的问题到底出现在了哪里；意识到安全监察工作的主要目的不是处罚某个人，而是要帮助所有的操作人员了解其中存在的不足，并改正错误，从而更好地执行规章，更好地保护自己。

　　在此过程中，还要讲究方式、方法，让大家知道安全工作无小事，决不允许安全问题存在于“犄角旮旯”，只有这样才能立足于岗位，立足于安全大局，交出合格的“成绩单”。

　　“亮剑”方式要灵活

　　确保安全监察“多维度”

　　看过影视剧《亮剑》的人都知道， “亮剑”的过程讲究“灵、准、狠”，安全监察工作亦是如此。出手要“灵、准、狠”，节奏要“短、平、快”，人员要“专、兼、广”。

　　“灵”指安全监察工作要灵活多变，可以让多种监察方式和方法并存，切不可千篇一律；“准”就是要切准脉，抓住要点，有的放矢；“狠”就是对故意的违章行为和重复性违章行为绝不姑息，严肃问责，一查到底。

　　“短”指要确保监察的多频次，做到监察工作时间、节点有保障；“平”就是要将监察工作与日常的安全工作有机结合起来；“快”就是对于发现的问题，要在第一时间进行整改，要做到切实落实责任主体。

　　“专”就是要建立一支专业的监察人员队伍，要使他们具备很强的专业技能，学规章，懂规章，并能用好规章；“兼”就是要把懂业务、懂规章的人员发展成为兼职监察人员，从而解决监察人员数量不足的问题；“广”要求监察队伍的组成要尽可能地覆盖所有的业务部门，要做到广纳贤才、广开言路，哪里有问题就监察哪里，哪里问题突出就监察哪里，从而确保安全监察工作做到360度无死角，让心存侥幸者感到震慑所在，能够时常绷紧安全这根弦儿。

　　“双剑”联动发力要一致

　　确保安全监察“一盘棋”

　　俗话说得好，上下同欲者胜。安全监察工作是一个系统的工程，只有所有部门的所有人员齐心协力，才能释放出最大的“正能量”。

　　安全监察工作需要层层落实责任，层层传导压力，层层完善体制、机制，最终形成整体联动。公司领导要当好“带头人”，要充分利用各种机会参与到各项现场监察和专项检查工作中，要用安全的大视野、大视角审视安全管理工作，提出明确、具体的要求，做好统筹规划。

　　各级值班领导要积极深入现场，真正做到时常深入一线，强化值班站位；要自觉带头讲规章、用规章，监察规章要求的执行情况。

　　各级班组长要发挥“排头兵”的作用，时时学规章、用规范、提要求，把好规章执行的最后一道关。

　　此外，安全监察部门要利用随机检查、专项巡查、24小时值班等手段严格检查规章的执行情况、领导站位的情况、要求落实的情况，做到心中有数，上下“一盘棋”。

　　相信在各部门所有人员的共同努力下，安全监察工作一定能落到实处，真正实现民航持续安全的目标。

　　（作者单位：南航黑龙江分公司）