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提升新常态下服务地方经济发展能力

  • 发布时间:2015-03-09 04:33:36  来源:河南日报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  本报记者魏黄河本报通讯员陈怀立 彭涛

  2014年以来,农行周口分行主动对接“周口崛起方略”,认真研究新常态下支持地方发展措施,大力倾斜资源,不断创新金融服务,提升服务能力。截至今年2月底,该行各项贷款余额40.1亿元,累计投放29.8亿元,有力助推了周口经济发展。通过服务地方经济发展,也有力地促进了该行业务快速发展,2014年度该行综合绩效考核位居全省农行第三名。

  做好新常态下的服务对接

  周口农行明确战略思路,工作有的放矢。立足周口市情行情,围绕网点、渠道、产品、服务四个方面制定出台《周口农行服务对接支持地方经济发展要点》,明确了辖属14个支行的服务重点,以及信贷支持企业客户和县域“三农”客户的具体目标。明确发展信贷新的支撑点。重点支持先进制造业、战略性新兴产业和现代服务业中的优质客户;围绕核心客户价值链,商贸企业和制造企业聚集圈,专业市场、产业园区和商会集群,加大对优质小微企业的金融服务;围绕新型城镇化和农业现代化,循序渐进、分类指导,深化服务“三农”,全力服务好周口市经济社会发展大局。

  做好对重点客户和项目的支持。高度关注并积极介入周口市委市政府确立的182个市级重点项目,充分利用农行的信贷政策和产品优势,积极给予信贷支持和金融服务支持。

  开展新常态下的营销服务

  实施“员工走出去、客户请进来”策略,推广客户分类、产品分包、服务分层的“三分”营销服务模式,开展各种营销活动。对全市重点项目和重点客户实行名单制管理,配备专职客户经理,提供“一对一”的综合金融服务。对龙头企业、中小企业和机构类客户,推行“一揽子”综合服务。对产业集聚区客户,发挥农行“产业集聚区金融服务站”优势,逐个了解入驻企业生产经营、产品销售和资金需求等情况,适时提供金融服务。对全市6000家中小微企业,实行指令性营销服务。在农村区域,积极开展集中连片服务“三农”的“整村推进”工程,以全行45个农村营业网点和26个“服务‘三农’工作站”为依托,对有产业支撑、信用环境良好的行政村集中发放惠农卡和农户小额贷款。综合运用“随薪贷”、“新民居贷款”、“住房按揭贷款”、“个人船舶抵押贷款”等产品,做好对城乡居民个人生产经营、个人消费的信贷支持。

  完善新常态下的经营体制机制

  进一步完善专营机构平台。设立1个小企业金融服务中心、1个个人贷款中心、11个产业集聚区金融服务站、26个服务“三农”工作站,深入推进了金穗“惠农通”工程,在全市增设了6378个助农取款点,使战略服务平台更加专业化、精细化,服务面更广、更深。进一步提高机制运作效能。优化审查审批通道,对支行实行名单式授权、“一站式”反馈,让客户“进得来、贷得到”;对农户贷款,推广以惠农卡为依托的一次授信循环使用的农户贷款模式,以及“一站式”小企业简式快速贷款业务,提高工作效率。

  进一步加大对信贷业务的考核力度。把“三农”业务和信贷投放目标作为考核县支行班子的重要指标,分业务条线完善制定综合考评办法,设置年度服务目标和考评标准,对小微企业和小额农户贷款建立考核到户、责任到人的单独考评体系,实行农户贷款计划完成“一票否决制”和企业信贷投放落后“问责制”。

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