迟迟难以扭亏的索尼再次被传“将退出电视和移动领域”，而这个消息也再次被索尼严词否认。近日，部分媒体盛传“索尼将出售电视业务”，索尼称对电视业务只是“剥离”，“与出售是完全不同的”。羊城晚报记者获悉，索尼计划在2015年10月1日开始新一阶段的企业重组，剥离更多业务增加灵活性，以期尽快扭亏，并在2017财年实现营业利润超过5000亿日元。

　　索尼否认放弃电视业务

　　近日，有媒体报道索尼将出售电视业务，并传某中国电视品牌有意接盘，但随之遭到索尼的否认。在发给羊城晚报记者的回复中，索尼表示：“索尼集团将某业务单元转换为‘独立经营、自负盈亏的全资子公司’称为‘剥离’，这与出售该业务是完全不同的。”

　　电视业务曾是索尼的支柱产业，但由于竞争激烈和索尼决策缓慢，以致电视业务长期亏损，拖累整体业绩。此前索尼发布的2014年第二季度财报显示，索尼依然未走出亏损泥潭，电视业务和手机业务仍是包袱。2014年，索尼对电视业务进行了剥离。目前，移动业务和电视业务以独立子公司的形式运营。

　　在近日发布的公司2015至2017财年中期策略中，索尼把旗下业务分为“增长引擎类”、“稳定贡献利润者”和“市场波动管理领域”三大类。其中游戏、影视音乐等驱动未来3年利润增长的部门被归入第一类，将被重点发展；而影像产品（相机等）、视频与音频业务则被归入第二类，索尼不求规模增长，主要是保利润；电视和移动通讯则被归入第三类，索尼策略是有限降低风险并确保利润，但同时表示“会继续探讨与该领域其他企业合作的可能性”。

　　旗下各业务都将被剥离

　　据悉，索尼将“创造利润和为增长而投资”作为2015至2017财年中期计划的主题，计划将股权收益率（ROE）作为公司关键业绩指标，同时设立至2017财年（中期计划的最后一年）时，整体股权收益率超过10%及整体营业利润超过5000亿日元的业绩目标。为实现这一目标，除了对旗下业务不追求体量只追求利润的调整外，还将重新调整组织架构和管理团队，在每一个业务单元，索尼均将建立可以明确追诉的问责机制和加快决策程序。

　　为此，索尼计划将企业内部的各业务单元逐步剥离。据悉，在去年剥离电视业务之后，索尼计划在2015年10月1日开始新一阶段的企业重组，将视频和音频业务部门剥离，成为自负盈亏的、索尼全资拥有的子公司。此外，还将准备其它业务的剥离。

　　上述策略一旦实施，将成为索尼近五年来在组织架构上力度最大的一次调整。此前，国产电视行业大佬在对羊城晚报记者分析索尼电视业务衰落的原因时都无一例外地强调了“索尼决策机制不灵活”的痼疾，而索尼直到2015年才开始明确予以改变，不知亡羊补牢是否能够见效。羊城晚报讯 记者帅鹏坤