推动创新强国企
- 发布时间：2015-03-01 23:31:56 来源：西藏日报 责任编辑：罗伯特
前不久召开的中央经济工作会议指出，推进国企改革要奔着问题去，以增强企业活力、提高效率为中心，提高国企核心竞争力，建立产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业制度。笔者以为，国企改革，必须在管理理念、战略管理、组织结构及人本管理等方面加强创新。
首先要创新管理理念。要从单一生产意识转变为追求经济效益的市场意识。在市场经济条件下，企业要效益必须以市场为导向，以市场来实现生产体系中的每一个环节，尤其是在开发环节中，要把市场需求的产业和产品作为企业开发和创新的主攻方向，否则企业的效益就无从谈起。同时，要从片面追求利润最大化转变为对社会发展、环境和用户责任的经营目标多元化理念创新。从国际企业发展上看，经营目标多元化已成为趋势。要在经营目标上进一步拓宽思维，超前发展。
其次要创新战略管理模式。在经营领域中，过去我们企业战略是只重视生产管理，而不重视开发和营销管理。这种战略显然不适应市场经济的需求。在市场经济条件下，技术创新、产品开发是企业的灵魂，同时生产的产品只有卖出去才是硬道理。所以，技术开发和市场营销是在整个生产体系中最重要的环节。因此，我们在经营战略管理上要实现由过去偏重生产管理到重视技术开发和市场营销的转变。
第三要创新组织结构。精干高效的组织结构是贯彻实施经营战略的组织保证，为了适应市场经济和先进生产力发展要求，在国企改革时要剥离企业不应承担的各种社会职能和政府职能，使企业轻装上阵，按照专业化社会协作的方向，分离服务部门等非生产主体，使企业精干起来，强化生产过程前的市场研究、经营决策、技术开发和生产过程之后的产品销售、用户服务、广告宣传等经营职能，使企业组织结构具有高度适应市场经济的能力。
第四要创新人本管理方式。过去，传统企业管理主要是以物为中心的管理，而现代企业要将人的因素放在第一位，实行以人为中心的管理。作为企业如何吸收人才、留住人才，如何充分挖掘他们的潜能，这是人本管理必须研究和创新的主要内容。
- 股票名称 最新价 涨跌幅
