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　　“封来封去”成常态

　　腾讯和阿里两家互相“封来封去”已是“新常态”。早在2013年，手机淘宝就“封杀”了微信。

　　今年2月3日，支付宝微博发消息称：今天支付宝客户中心接到多位商户来电，从昨天（2月2日）下午开始，商户通过微信公众平台开设的店铺无法使用支付宝收付款。

　　接着腾讯又使出了“大招”，腾讯系的手机QQ今年春节也要加入“红包大战”，而且一来就是30亿元的大手笔，一看就是要联手微信跟支付宝“拼命”的架势。

　　腾讯和阿里的不相容，道理很简单。苹果自己的地图很难用，但也要把谷歌地图赶走；谷歌搜索方便快捷，但苹果却喜欢和必应合作，都是不希望养虎为患，而要构建完全属于自己的生态系统。从商业逻辑看，这种做法并无任何不妥。

　　醉翁之意 争夺移动支付份额

　　今年加入“红包大战”的有很多，新浪微博“让红包飞”活动正在如火如荼地开展，众多商家品牌也加入了红包派发队伍，或是为了提高社交活跃度，或是为了促销。而对于阿里和腾讯两大网络巨头来说，“红包大战”只是开始，腾讯和阿里一直在“杀来杀去”，移动支付才是其目的。

　　2014年，滴滴打车和快的打车能够如此“烧钱”，背后其实也是腾讯和阿里的比拼。为何腾讯和阿里如此大力度地支持打车软件？无论是微信支付还是支付宝钱包，都希望用户通过打车应用绑定银行卡，为后续开展彩票等其他业务作铺垫，且均不希望仅扮演支付角色，还希望成为真正的“钱包”。

　　红包对移动支付的作用是显而易见的。为了微信红包，用户纷纷开通微信支付并绑定银行卡，同时开通快捷支付的功能。微博红包的兴起也无非是为了让更多的微博用户去绑定支付宝账号。

　　“红包大战”成了移动支付卡位战，腾讯、阿里收割完线上红利之后，开始将目光转向线下。在智能手机横行的移动互联网时代，在与餐饮、娱乐紧密相关的市场以及金融理财市场上，电子钱包不仅是支付工具，还是重要的流量入口。占领了移动支付市场，就等于拿到了线下市场和理财市场的敲门砖。所以，这是一场谁都输不起的战争。

　　鱼和熊掌不可兼得？

　　艾瑞咨询的统计数据显示，2014年第二季度，中国第三方移动支付市场交易规模达13834.6亿元。其中，支付宝钱包在竞争激烈的移动支付市场上占据绝对领先地位，用户数量不断增加，用户黏性不断提高，市场份额从第一季度的76.2%上升到了79.9%。

　　近日，中国互联网信息中心发布的《第35次中国互联网络发展状况统计报告》显示，2014年，手机支付用户规模达到2.17亿人，增长率为73.2%，网民手机支付的使用比例由25.1%提高至39.0%，而手机支付用户占总支付人数的七成。

　　这说明，移动支付市场尚有较大的增长空间。

　　总体来说，相比阿里，腾讯社交强、支付弱；相比腾讯，阿里支付强、社交弱。要弥补各自缺陷，红包就成为了最佳载体。红包就好比催化剂，促进了人与商品及服务的连接，打通了本地生活服务的商业循环路径。

　　“钱在支付宝，但社交关系在微信”，这几乎是绝大多数中国网民的现实境况。支付宝红包支持微信分享，在客观上能解决这一问题，但同时也意味着阿里进入了腾讯的地盘。

　　在支付宝通信录中，人与人之间是交易关系，而不是好友关系。很显然，阿里的社交属性太弱，这也正是马云面对微信红包产生危机感的原因所在。一旦腾讯持续独占社交红利，阿里电商老大的地位就岌岌可危。

　　而腾讯担心的，则是支付宝钱包完全可以开放平台，以公众号的方式引入商家，还可以接入第三方游戏、应用等。相比微信，支付宝钱包由于其支付属性，付费转化率更高，这也是能够吸引商家的原因之一。

　　深入分析 互联网仍是封闭的“森林”

　　对于习惯使用互联网的用户来说，网络应该提供的是便捷，是各类客户终端之间的“无国界”。在音乐网站虾米上听到一首好听的歌，可以直接在微信上分享，如果希望购买，则可以选择微信或是支付宝购买。

　　微信曾经说过要“连接一切”，张小龙也说“微信希望建造一个森林，培育一个环境，让所有的动植物在森林里面自由生长出来，而不是建造一座自己的宫殿”。但显然现在这个“森林”不欢迎阿里。

　　这种无形的边界，实际上广泛存在。腾讯和网易云音乐最近为了版权官司闹得不可开交，微信“封杀”了网易云音乐；另外，打车软件Uber的网页也无法在微信内置浏览器中打开了。

　　再如京东，它已经得到了腾讯的投资，但还是要大举投资自己的京东钱包，发展自己的支付体系。当然，京东也已经“封杀”了支付宝，还关闭了微博登录渠道。有评论称，因为在这个数据越来越有价值的时代，数据成为企业的核心资产，哪家公司都不会让自己的核心交易数据掌握在商业对手手里，而且未来数据的数量、质量、丰富程度也将成为企业竞争的重要门槛，这就解释了为啥京东还投资了易车网。而“BAT”（百度、阿里、腾讯）3家为什么进行了那么多跨界投资，也是为了一张更丰满的大数据版图。

　　PingWest总编辑骆轶航在文章中称其为“新的数字柏林墙”，“巨头与信息流动之间往往存在着天然的悖论，他们往往既是数据自由贸易的倡导者与发起者，也是信息禁运的始作俑者”。

　　有人悲观地预测，未来互联网企业将各自走向封闭，各家会圈好自己的势力范围，构建自己的生态系统，找自己的用户和合作伙伴在里面快乐地玩耍，所以“红包大战”的背后只是未来更大规模“数据保卫战”的小规模伏击而已。

　　社会影响 神仙打架 百姓抢钱才最好

　　可以预见的是，在羊年春节“红包大战”之后，移动支付将形成微信、支付宝、QQ支付“三国杀”的局面，由手机QQ和微信组成的腾讯系移动支付联盟将威胁到支付宝的市场份额。从好的方面来看，由于手机QQ和微信有不少重叠用户，两大平台的支付系统如果能够打通，形成合力，可能会拉动新一轮绑卡用户数量的增长，也可能让移动支付市场增加更多变数。

　　鹬蚌相争，渔翁得利。巨头打架，得利的是用户。据报道，从2月11日开始，QQ钱包团队将联合众多一线明星及企业一起发红包，包括现金红包和企业红包，两种红包的金额加起来超过了30亿元。而支付宝商家准备的红包也超过10亿元。

　　无论战果如何，都将加快电子红包普及的速度，这将给品牌广告客户带来更多的营销机会。对于普通用户来说，无论是在微信还是支付宝钱包里发起红包活动，只要动动手指就能抢到红包，虽然加起来只有10元的，但终究是无本万利的生意。即使需要两个相互换着用，又有什么要紧呢？

　　结语

　　再过10天，全国人民都期待的新春佳节就来到了，可以预见，到时候一定是红包满天飞，各方抢得不亦乐乎。马云曾在去年春节总结被微信“偷袭”时说：“好在春节很快会过去，未来的路还很长。”“二马”相争，孰胜孰负未见端倪。应该说，微信支付，未必一败涂地，支付宝与它都需要跑得更快。其实今年的“红包大战”，才刚刚开始。