不做“高大上” “小而美”也有出路
- 发布时间：2015-02-04 06:32:00 来源：南方日报 责任编辑：罗伯特
一周评论
实体零售增长乏力，这是不少东莞业内人士对去年整年的总结。在刚刚过去的“两会”，实体商业如何突围也成为代表和委会们关注的焦点之一。那么，东莞实体商业究竟存在什么样的问题，如何转型，又将要转成什么样？
先来看看，东莞目前的实体商业到底有些什么问题？笔者走访时，听到不少商业老总们反映，去年线下实体都很难做，大家都在熬，而主要的原因之一，是受大环境影响。抛去整体大环境来看，电商冲击和商业同质化也是影响东莞实体商业并不出彩的一大因素。
一个城市给外人的第一印象，就是城市商业的繁华程度，不可否认的是，相比前几年的东莞，商圈发展有了不小的进步，逐渐形成了不少人流量旺盛的商圈。但如与深圳华强北、东门商圈，以及广州天河城商圈相比，东莞仍然缺乏此类有影响力的商圈，这是东莞一直以来的“心病”。
商业遍地开花，商业同质化严重，是业内人士给出的标签。其实，这与东莞不少商业开发者的开发理念不无关系。从目前来看，东莞不少商业都是楼盘的配套物业，管理粗放，有的大型商业开发商开发后，往往都是以售卖单间再来出租的模式经营。大多以售铺为主要目的，因此前期就定位不明，后期招商问题频出，继而出现招商难等一系列问题，再此后就以只要愿意有人入驻就给进驻，导致原有定位泡汤的结局。
放眼全市，这类的失败案例并不在少数。那么，东莞实体商业如何转型呢？从不少商业体的招商来看，大多想招知名品牌，争相走“高大上”路线，但事实证明，大家都想走“高大上”路线，反而会失去自己的特色，并且还不一定能真正的高端，因为东莞与广、深相比，显然对国际知名品牌的吸引力不够大，因此也“高大上”不起来。走适合东莞白领的商业，或许才是真正的解决之道。
例如，有人就提出，是不是可以利用东莞制造这一优势，打造属于东莞制造特色的销售平台，这或许是吸引莞人甚至周边人群的优势。目前东莞打造的工业游，就有不少周边城市人群来莞采购，不能不说这就是一个发展的契机。
此外，在走“小而美”路线上，也有东莞的商业中心开始打造自有品牌，不引进大品牌，反而用年轻人喜爱的设计师品牌，以“逆生长”的策略来打造“小而美”的属于东莞特色的商业模式，这不失为一种突围之道。
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