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安徽合肥支农机制消“短板”破“暗箱”

  • 发布时间:2015-02-03 09:13:23  来源:中国财经报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  本报讯 2014年,安徽省合肥市财政支农工作完善三项举措,破解三个难题,取得新突破。

  一是定制度,破除“短效”。在上级资金项目审批权限逐步下放的大背景下,牵头制定《合肥市省级财政支农项目管理暂行办法》,建立公开公平公正的竞争立项制度。凡项目选择权在市、资金切块到市、管理责任到市的省财政部门牵头下达的支农项目,均纳入办法管理。支农项目遴选以农业结构调整为重点,坚持经济、社会、生态效益相结合的原则,并实行项目库管理,统一规划、分类设置,合理排序、滚动管理。

  二是建平台,消除“短板”。开发财政支农项目管理信息系统,涵盖涉农项目申报、实施、竣工验收全过程,并实现与省财政涉企项目资金管理信息系统的无缝对接,实现财政支农资金常态化和全过程监管。截至2014年底,通过支农项目管理信息系统共申报项目657个,财政支持资金达9051万元。

  三是引机制,打破“暗箱”。所有竞争立项的支农项目均实行政府采购评审制度,即立项经县级申报、市级核查后,由市公共资源管理局组织专家采用量化指标方式进行评审,形成“多中选好、好中选优”的项目优选机制,从客观上杜绝内部评价的主体单一性、随意性及人为干扰现象,有效提高了财政支农资金的配置效率。

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