徐丽华认为："要想在市场经济的大潮中站稳脚跟，就必须按照市场经济的要求重新打造工厂，必须从等靠要的传统型向主动找市场的竞争型转变，必须从封闭型向开放型转变，从单一的修理向汽车修理和销售转变，必须从基于平均的静态管理向促进竞争的动态管理转变，而这些转变的前提是职工的思想观念必须从根本上转变。"

　　云南省曲靖市罗平县，有获得吉尼斯世界纪录的80万亩油菜花种植园，也有两亿年前古生物化石群（拟申报世界地质公园），还有壮美的九龙瀑布群、险峻幽深的鲁布革峡谷、清秀美丽的多依河、闻名遐迩的鲁布革水电站等。正所谓一方水土养育一方人，在这金花银瀑的罗平，有着一位将创业的艰辛作为笑谈，把荣誉看做是前进动力的女企业家——徐丽华。

　　徐丽华是土生土长的罗平人，1998年，她在云南省军区退休后才开始了自己的创业之路。1999年12月，罗平县恒宇汽车修理厂挂牌成立。此后，她带领着24名工人，凭着一股高涨的创业热情，靠着双手，用智慧和汗水从零开始建设修理厂。没有资金靠贷款，没有技术，她和员工一起挑灯夜战、冥思苦想，边学边修；没有厂房，靠租地发展……开始了从无到有、从小到大、从弱到强的艰难创业历程，不论是迎着夏日的骄阳还是顶着冬日的寒冷，她都和工人一起“头顶蓝天，脚踏泥土”为修理厂的发展奔波劳累。2003年，徐丽华先后与北京现代、上海通用别克、雪佛兰、东风雪铁龙、东风日产等20多家汽车生产厂家达成销售合同和特约维修中心，保证了原材料的供应渠道和质量，技术上得到了支持，有效地形成了专业维修与售后服务相配套的生产格局，提高了维修保障能力。

　　时光如梭，在徐丽华的苦心经营下，恒宇工贸有限公司已走过了15年的光辉历程，厂区也从以前的机具设备单一，环境简陋，现已发展成为环境优美，技术力量雄厚，可承接国内外各类大中小型车辆维修及机械冷加工的罗平县车辆装备维修基地，实现了从量到质的飞跃。目前，是罗平县规模最大、门类最齐全的汽车专业维修企业和汽车销售企业，是专业从事国产、进口的各种汽车保养和维修，业务遍布罗平全县，延伸贵州黔西南州和广西西林以及师宗，成为享誉滇桂黔的现代维修企业。

　　徐丽华说：“今天我所得到的，是大家给予的，也是我前行的动力源；当初创业的虽然艰难，但使今天的我我格外的坚强……”在与她的交谈中，可以感受到经过岁月磨练的魅力，在她身上有着一种令人肃然起敬的传奇色彩！她用汗水、青春乃至生命在高金花银瀑的罗平创造的奇迹，凝聚着庄严、光荣、悲壮和忠诚，诠释着伟岸，寄托着希望。15年来，她敢于吃苦、甘于奉献，不仅用汗水诠释了“巾帼不让须眉”，而且依靠精湛的车辆维修技术，为罗平县经济社会发展发挥了积极作用。15年来，公司接受各种急、难、险、重任务中那种坚毅和英勇，让人不得不心生敬意。一个个普通的修理工，没有豪言壮语，平凡处蕴含着伟大，细微处凸显着崇高。

　　虽然，徐丽华始终要求公司以“诚信第一、用户至上”为服务宗旨，不仅在客户之中赢得了良好的口啤，也与几家知名保险公司建立了良好的合作关系。但随着社会的不断发展，如何在市场经济环境下生存发展，也成为了修理厂面临的严峻课题。

　　徐丽华认为：“要想在市场经济的大潮中站稳脚跟，就必须按照市场经济的要求重新打造工厂，必须从等靠要的传统型向主动找市场的竞争型转变，必须从封闭型向开放型转变，从单一的修理向汽车修理和销售转变，必须从基于平均的静态管理向促进竞争的动态管理转变，而这些转变的前提是职工的思想观念必须从根本上转变。”为了积极适应市场竞争的需要，抓住机遇，拓展市场，充分利用人才、资源优势，在原修理厂基础之上，组建成立了修理车间和进口汽车维修中心。

　　2012年，徐丽华审时度势，投资1421.58万元，按照符合规划、设施配套、安全适用、节能环保、服务优质的要求，建设集一类汽车维修（汽车整车修理、总成修理、整车维护、小修、维修救援、专项修理和维修竣工检验工作）及汽车3S店于一体的汽车服务中心。积极发挥技术优势和广大职工的聪明才智，开展科技革新活动，广泛应用自动检测、数控和网络等信息技术，对原有修理设备和修理工艺进行了技术改造。

　　徐丽华始终不渝地把打造优秀管理人员队伍、专职技术人员队伍和能工巧匠作为一项长期而艰巨的任务，建立了行之有效的激励约束机制和拴心留人的工作、生活环境，为人才成长创造了良好的人文环境。通过采取集中培训和岗位轮训相结合的办法，鼓励自学成才，分阶段地对青工员工进行轮训，涌现了一大批岗位能手和技术骨干。

　　徐丽华坚持继承与创新相结合，在汲取优秀传统文化的基础上坚持以人为本，以铸造企业文化魅力为核心，以建设高素质人才队伍为重点，以推动维修保障能力快速发展为目的，创建了和谐、健康的企业文化氛围。全厂上下在抓好生产经营、技术改造、质量攻关的同时，加强企业基础管理，使企业跨越发展。

　　优质的产品、良好的信誉和完善的服务体系是企业持续发展的根本。徐丽华基于这样的认识，对生产现场秩序、作业环境、安全管理等方面进行了规范，降低了管理成本。每年坚持对企业管理人员进行质量考核，坚持把质量考核与管理人员的综合考核相结合，使考核方法逐步合理、规范，取得了良好效果。多年来工厂坚持及时组织精兵强将，对车辆维修质量进行跟踪服务，定期开展用户满意度调查。通过一系列的措施，使“诚实守信、尽职尽责、精益求精”质量行为准则内化为罗平县恒宇汽车修理厂每个员工的自觉行动，形成了独特的企业文化。将制度建设与企业文化建设紧密结合，对原有制度进行清理，该修订的修订，该重新制定的重新制定；组织人员对所有规章制度进调研论证，并进行条文化编辑，严格执行，使企业的一切管理都在制度规范之中，一切都在制度考核范围之内。罗平县恒宇汽车修理厂的规章制度框架已经基本形成，以加强工厂各项管理，为中心工作服务。

　　徐丽华在提高企业经济效益的同时，大力改善员工的生产、生活环境，使企业的变化一年一个样。在修理车间，先后投巨资逐一对工作环境进行了改造和修建，通风差、阴暗、杂乱的车间已一去不复返。厂区栽种了草坪、花卉等，在资金紧张的情况下，每年拨出专款慰问困难职工，徐丽华亲自为困难员工送去困难补助金。良好的环境和良好的文化氛围，陶冶了员工情操，让广大员工时时刻刻接受健康文化的熏陶，潜移默化，不断积淀，形成了统一价值观，为企业的全面发展，提供了强劲支撑和持续动力。

　　15年来，罗平县恒宇汽车修理厂多次被授予“非公有制企业经济先进单位”“模范职工之家”“文明单位”“双爱双评”“优秀企业会员”“重合同、守信用、信得过”“先进集体”“重质守信放心单位”“行业先进单位”“安全生产先进单位”等荣誉。15年风风雨雨，记载着企业的沧桑巨变，也凝聚着董事长徐丽华的睿智和风采。罗平县恒宇工贸有限公司15年的辉煌之路，值得徐丽华自豪。