2014年是改革深化元年，也是很多企业痛苦挣扎的一年，一切的一切都在考验着国内的传统企业，而企业最大的危机，就在于能否对未来有清晰的把握。

　　宁波是国际港口城市，对外贸易自古起，至改革开放兴，到现在已经成为这一城市主要的企业发展生态，许多实业走出国门，成为国内外加工生产良品的基地。然而，随着原材料及人工成本的上升，改革开放带来的红利逐渐消失，单一性传统外贸生产加工企业大多已举步维艰。在这一背景下，一些危机意识强烈、走在改革转型前头的实业突围而出，在市场优胜劣汰的竞争中杀出一片疆场，最终成为改革的领头羊，而它们的成功经验也为业界在混沌黑暗中照亮了方向。

　　在“走出去”的一大批企业中，宁波泰茂车业有限公司就是其中极具战略思维和国际性眼光的改革先驱者。泰茂车业以自行车“骑出国门”的成功不是“运气”使然，而在于其背后的酝酿，就像参与一盘国际象棋中的博弈，它的“排兵布阵之法”，一方面步步为营力求完美，一方面又胸怀大局着眼长远，它在市场拼搏中运用的谋略和坚持的情怀，是其于低速经济中保持高速发展的内外兼修之道。

　　在专业领域谋长远打造享誉海外的“Bailey”品牌

　　金秋的10月，记者慕名前往位于宁波杭州湾新区的泰茂车业有限公司，看到了这个欣欣向荣的自行车生产基地：直面大门的厂房墙体上嵌着醒目而具有设计感的Bailey商标，企业办公大楼用象征自行车零件的巧妙设计彰显着这家生产企业的专一性。自行车是世界上最低碳环保的交通工具，骑着它可以感受沿途风景，更能直沐阳光和煦、清风微拂，而泰茂车业，正在跟这个世界上最美的交通工具谈着一场旷日持久的“恋爱”。

　　宁波泰茂车业打造的“Bailey”品牌，如今已经成为享誉海外的自行车品牌，进驻国外大大小小城市的超市、商场。术业专攻往往精益求精，泰茂车业生产的Bailey自行车因为外观设计时尚大方、产品质量精良、价格相对实惠，所以在海外市场上拥有极高的人均占有率；另一方面，由于拥有可观的市场占有率和一定规模的消费群体，Bailey品牌也逐渐被更多人熟知，品牌名称也愈加响亮，订单量也因此逐年稳步增加。走进泰茂车业生产线，一线工人正在不停作业，而装饰一新的Bailey品牌自行车也源源不绝装箱运输，送往世界各地，这就是品牌的魅力，也是泰茂车业成功的关键秘诀。

　　互联网时代，信息更迭速度越来越快，市场也愈加瞬息万变，所有传统企业都有一种找不到方向的危机感：传统营销的势头日益减弱，转型与不转型都面临难题，销售渠道多样化发展并没能给产品带来可观的销量，线上商业模式的探索越来越扑朔迷离……然而似乎不管外在经济状况如何，都未能影响泰茂车业的发展。相反，自创办以来，它不断扩大着规模，稳步拓展市场，甚至在一个个“危机”面前，抓住了命运抛来的橄榄枝，使得企业一次次逆势而行，在危机中抓住机遇，在机遇中壮大着自身的肌体。这一切，万变不离其宗，正是企业过硬的“专业性”和企业“品牌”的力量。

　　用“正道”一以贯之塑造最具凝聚力的企业文化

　　面对现今新常态下经济的低速增长和互联网大潮中新兴企业的狂飙突进，大多数传统企业感到一种“不辨来路、不明方向”的无所适从感，盲目转型的乱了阵脚，不转型的又像在慢性自杀，把握自身的命运都已经变得艰难。旦夕之企业不足为奇，而欲求生命力的企业必定有着其特有的文化。在泰茂车业，随处可见“贯彻正道，垂直攀登”这几个字，这行字被工整地写成书法悬挂于企业主楼内，也出现在企业各个宣传栏上方。这8个字是泰茂车业企业文化的高度浓缩，也是泰茂车业企业管理的高度提炼。

　　“我们的企业文化强调‘做人’，做一个有责任感的人，做一个‘敬天爱人’的人，这就是企业的‘正道’。”宁波泰茂车业有限公司董事长刘鹏在采访中不止一次地表达企业背后应该承载的社会意义。“正道，就是‘敬天爱人’的思想，懂得感恩，懂得回报。道的层面也是企业文化的层面，贯彻正道，即贯彻企业文化。而垂直攀登则是一种直面困难的人生态度。”

　　“We are smiling，while we are working.”在泰茂崭新的厂房里，随处可见这些洋溢着幸福感的标语。泰茂企业的目标就是在提升员工物质和精神层次的同时，为社会作出更大的贡献，从而在和谐的氛围中共同为泰茂企业“成为世界一流的自行车及相关产品的制造商”的目标奋进。作为泰茂的掌门人，刘鹏追求的并不是企业的最大规模、最大效益，而是在实现实业理想和承担企业责任之间找到平衡，寻找幸福的最大化。

　　领着很高的工资，享受着酒店般的住宿，吃着免费的饭菜，泰茂人时时处处感受着企业发展背后的幸福。刘鹏告诉记者：“企业家不应该仅仅把员工看做是人力成本，更应该从社会责任的角度来看待员工和企业的关系。对我来说，赚更多的钱不是最主要的，给更多的人带来幸福感，为社会带来更多积极向上的力量，这才是做企业最大的意义所在。”

　　理念铸就梦想成就世界级幸福企业

　　自刘鹏2001年从贸易公司转型开办“顺利自行车生产公司”以来，一直致力于自行车的生产、出口和外销。2004年，刘鹏经历了国外客户破产保护的巨大危机和应收账款风险，从而开始思索企业的第一次转型：从“贴牌”生产迈向自主品牌的打造。2007年，刘鹏在宁波建了第二家生产基地，命名为百利（Bailey）自行车有限公司，开始了他“Bailey”品牌的高歌之路。2008年，在遭遇金融危机的挑战下，“Bailey”品牌凭借优质的工艺和实惠的售价，趁势而上，产品销量突破500万辆，迎来前所未有的销售高潮。

　　“泰茂车业也许不是最大的自行车生产企业，但力争要做最好的自行车生产企业。”刘鹏向记者透露他的这一理想。他进一步解释道，“最好”的标准，并不仅仅指产品的质量，也关系到企业的组织、管理、战略思维、人事关系等各方面的维度。

　　“未来5年，我想要打造一家世界级幸福企业。要成为世界级企业并不是一件容易的事，它通过具体15个维度进行考量，每一个维度都有4个层级，在每一个维度上做到最好才能达到世界级的标准。”刘鹏是个极具国际化思维的开拓者，他想要用“世界级企业的15个维度”来要求他一手创立的泰茂车业，致力于将泰茂打造成“世界级幸福企业”。

　　对于刘鹏来说，未来规划已胸中在握，员工在企业背后的加持为企业发展如虎添翼，“Bailey”品牌的成熟更如一道东风，吹皱市场的一池春水。下一个3年、5年、10年，泰茂将继续稳扎稳打、从容不迫，于危机中绝处逢生，于机遇中发展壮大，向着理想中世界级企业的目标迈进。

　　>>专家点评

　　宁波诺丁汉大学金融中心主任马青平

　　改革开放以来，宁波经济发展迅猛，然而经济高速增长的背后也沉淀了一些问题，这些问题不仅仅是宁波民营企业的问题，也是全国民营企业面临的问题。2014年，民营企业走得异常艰难，从融资、生产、经营到管理、创新、科技等方方面面都感受到了莫大的压力。可喜的是，也有不少企业在压力中前行，它们的发展壮大对宁波未来经济社会的发展与稳定意义非凡。宁波泰茂车业的发展历程应该称为宁波外贸生产企业值得借鉴的典型案例，它向我们表明实业在一个方向上“坚守主业，做精做尖”的重要性，同样，企业的理念和文化能够给企业带来的凝聚效益和激励作用不容小觑。我们转型中的企业应该抓牢自身实业的根本，认清企业发展的方向，不要在新时代的改革浪潮中迷失自我。