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“春天要靠创新来换取”——新常态下企业家创新心态扫描

  • 发布时间:2014-12-30 15:38:21  来源:新华网  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  新华网南京12月30日电题:“春天要靠创新来换取”——新常态下企业家创新心态扫描

  记者朱国亮、孙彬、陈刚

  油画名作走进“寻常百姓家”,“纺织老板”跨界做活光热发电,制衣企业新增电讯业务……岁末之际,记者走进江苏多家企业看到,经济新常态正在激发和驱动企业创新发展。

  “本业打深井” 创优出“增量”

  “新的画品一出,一位来自欧洲的商人一次就订购了1.2万张。”凤凰画材集团董事长陈卫宏介绍说,公司位于无锡,独创了一种新的油画打印技术,开辟了“增量”市场。

  新常态下,一些企业通过技术创新,做精做深本业,赢得了新的发展空间。陈卫宏说,1995年创立的凤凰画材,如今已成为国内最大的绘画材料生产企业,但随着人力、环境成本上升,行业竞争日趋激烈。

  2010年,依据自身优势,企业成立了“凤凰艺都”,签约了一批艺术家,向文化服务产业延伸。之后两年,打印油画应势而生。

  “我们开发了新的画布,但不是卖给画家的。”陈卫宏说,名家油画,价格昂贵,一般家庭难以消费。公司开发出一种可打印的画布,又引入国外先进的数码打印技术,辅以人工描绘,可批量生产名家授权的油画。

  “跨界占高地” 创业迎曙光

  跳出传统产业,直接占领新产业高地,也是一些企业的创新发展之举。

  与中广核、国电等大型能源企业签合作协议,与德国光热发电集成商谈生意,这是俞国兴这个曾经的“纺织老板”所没有想到的。

  “需要勇气,更需要智慧。”2008年,纺织行业产能过剩,企业面临转型,俞国兴开始他的二次创业。通过调查研究,他将目标锁定在光热发电产业。

  与光伏产业不同,光热发电在我国还处于起步阶段,虽有诸多优势,但技术上仍存在难题,初期发电成本较高。

  过去6年里,俞国兴先后投入1.8亿元研发资金,与中科院及国内几所大学合作,广揽人才,成功掌握槽式热发电核心部件——高温真空集热管的制造技术。

  “环境压力成为新常态,能源结构必然有调整,清洁太阳能的利用、开发也将成为新趋势。”手握通过权威部门鉴定的“重大能源科学技术成果”,社会资本闻风而来,俞国兴对光热行业的发展充满信心。

  “抢滩新领域” 创新拓空间

  一个多月前,红豆集团成为移动通信转售业务试点企业,这标志着红豆集团加入了虚拟运营商行列,正式步入电信领域。

  不管是深化传统业务,还是开辟新的领域,创新都是开启“进阶之门”的钥匙。

  创建于1957年的红豆集团,从一个单纯制造内衣的针织厂,稳扎稳打,步步为营,逐步发展成为中国服装业的领军企业,产品也从制衣扩大到橡胶轮胎、房地产、生物制药,年营业收入超过400亿元。

  “进入电信领域,我们不是单纯卖号码赚钱,而是要为各类企业打造‘智慧’管理平台。”红豆集团总裁周海江说,“我们从自身做起,打造‘智慧红豆’,形成成熟产品再向外推广,为企业的工业化和信息化深度融合探路。”

  周海江介绍,红豆一路走来,能抢占“领军”地位,关键在于创新。

  “传统产业相对饱和的情况下,创新将成为企业发展的常态。”周海江说,“新一轮企业的‘春天’,不会像四季一样轮回,熬是熬不过的,要靠创新来换取。”

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