■本报记者王文斌

　　DTZ戴德梁行大中华区第20家分公司于南宁正式开业，其自1993年起率先在中国内地开展业务，今深入广西南宁设立新公司，引进全球领先的专业房地产服务，协助推进南宁及广西市场的发展。

　　对此笔者特意就戴德梁行未来发展采访了戴德梁行华南区及华西区高级董事、总经理程家龙。

　　戴德梁行将为南宁市场提供国际水准的房地产服务

　　DTZ戴德梁行业务规模遍及全球52个国家，旗下209家公司雇用常额人员共24200人，早在1993年就已经进入中国市场，是伴随着中国房地产一同发展起来的公司。在房地产顾问还是限制性行业时戴德梁行就已经在上海、深圳成立了房地产专业服务公司，从两家公司发展到今天20家，业务范围和业务量也在不断扩大。同时，它也通过招聘、培训，在国内培养了很多行业人才。戴德梁行在对本地市场了解基础上进行本地化与国际化的结合，这相对于其他企业而言是非常有优势的。

　　对DTZ戴德梁行南宁公司的成立，程家龙表示这意味着戴德梁行在西南地区布局的进一步完善。之前戴德梁行曾为南宁糖业的改造提供前期定位服务，同时也为龙象谷项目提供专业服务，特别是华润中心、万象城项目的前期调研、策划。过往的调研显示：南宁的商业氛围还不够成熟，高端写字楼市场也有待开拓，从而满足南宁未来的城市发展需求。在此基础上，他们与华润集团进行了合作，将华润中心项目定位在高端市场中，今天来看，他们当时的选择是完全符合市场需求的。

　　按戴德梁行过往要求，在为南宁分公司选址时，他们会选择当地最高水平的甲级写字楼，但南宁真正高水平的甲级写字楼不多，目前华润中心是南宁质量最优的写字楼之一。为了在设计、管理、配套都比较突出的写字楼办公，他们在比较了南宁市场众多办公场所后，最终选择了这里。进驻华润中心的时候，其B座可选区域已经不多，从这点可以看出南宁市场对写字楼的需求还是非常旺盛的，这也是他们看好南宁市场的原因之一。戴德梁行曾参与华润中心早期策划，对华润中心可以说是情有独钟。除了华润中心这个项目，他们和华润集团一直保持着良好的合作关系，在南宁万象城项目之前，他们全方位参与了深圳万象城项目，那才是他们接触的开始。他相信在南宁市场他们将还有更多的合作机会。

　　未来戴德梁行将在城市、区域和项目发展上多层次地为政府和企业提供专业调研分析服务，并提供具前瞻性和可持续的系统解决方案，同时分析本地适宜引入的产业，为政府的招商引资提供参考。

　　在南宁分公司正式开业前，戴德梁行的业务就已经覆盖南宁乃至整个广西市场，包括物业管理、项目租赁、前期策划、住宅顾问等业务领域。现在他们除了在南宁组建本地团队，同时也将通过戴德梁行华南区域中心深圳公司对南宁业务进行支持，形成一个更有效、更强大的团队。希望这样的团队能够为南宁房地产投资者或者相关的政府机构提供全面、专业、拥有国际水准的房地产服务。

　　戴德梁行看好广西未来房地产行业的前景，随着经济的发展、交通环境的改变，南宁也在不断地改变，面临机遇与挑战。从中国经济发展来看，南宁不光承载了广西发展的重任，还支撑着中国和东盟经济联系的桥梁，一个城市的发展是与房地产行业紧密结合的，随着新型城市化进程不断加快，南宁各产业的发展也会促进房地产业的发展，所以他们的目的是跟随市场的发展共同进步。相信未来各类企业都会对国际化房地产专业服务有特定需求，他们将可以一一提供。

　　未来他们也将紧随南宁的发展步伐，通过本行的专业方案，助力南宁市进一步发挥其承东启西、连南接北的区位优势。

　　借助专业力量才能强大自己

　　不断整合才能生存下去

　　在采访过程中，程家龙表示： 房地产企业要想发展壮大自己，首先得要确定好自己公司的发展战略，包括土地支配战略、未来发展战略等，以及选择什么样的发展区，准备提供什么样的产品或服务等，这些属于公司发展战略层面。其次，必须要相信专业的力量，也就是专业服务。未来社会分工越来越细，专业的人做专业的事情，利用行业内外专业知识经验发展壮大自己。这是未来的一个趋势，无论本地企业还是外来企业，借助外来力量壮大自己才能够使自己更强大。

　　整合是市场的发展规律，无论是房地产专业服务机构，还是房地产开发商，一定会面临不停的整合，如果公司发展战略做得好，肯定会越做越强。他们的公司正是经过不停的整合，才变成全球最大的房地产服务公司之一。他相信在未来，大型公司的发展会越来越好。当然这并不意味着小企业 没有生存空间，而是新旧交替竞争成长的过程。市场发展的规律一定是朝着整合这个方向发展的，整合力量会日益强大，服务会更加全面。企业内部转换机制更完善，服务水平会越来越高，在市场上的竞争能力就会越来越强，从而得以生存。

　　在未来，戴德梁行也将凭借自身积累的国际经验及拥有的全球网络，不断发展壮大，立足南宁，为广西带来更多、更好、更加专业的房地产顾问服务。