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冷链物流:借助资本力量创新发展

  • 发布时间:2014-12-23 21:29:34  来源:国际商报  作者:李韶文  责任编辑:罗伯特

  “冷链物流行业并购潮涌动,企业要学会与资本打交道,同时要关注上下游商业模式,利用大数据实现冷链物流的O2O。”罗兰贝格管理咨询有限公司大中华区总裁吴琪在12月13日举办的“第七届中国冷链物流行业年会”上如是表示。

  企业通过资本运作的方式来提升自身实力的案例屡见不鲜。中国冷链物流联盟的成员单位上海郑明现代物流有限公司就是一个典型例子。该公司副总裁杨新林在会上表示,公司曾获得美国红杉资本等三家国际资本的投资,并希望借助资本的力量来创新发展模式。

  不过,杨新林也坦言,企业在引入资本后并非一帆风顺。从外部需求来看,冷链物流行业发展迅速,消费者对物流提出了更高的要求,而城市的拥挤和环境的恶化又给冷链企业带来严峻挑战。同时,企业在上市前要更加规范运作,这也需要企业付出更多努力,进行调整、完善和提升。

  而从内部环境来看,公司在引入资本后,要改变传统的体制机制,规范管理造成了更高的成本支出,落后的服务体系需要提升,人才的紧缺问题也亟须改变。

  杨新林认为,企业要通过改变商业模式来应对这些困难和挑战。为此,上海郑明改变了传统的重视车辆投资的重资产的发展模式,制定了3年花费3000多万元建立新型服务体系和冷库基地的计划。目前,公司已在全国建立了47个冷库基地,未来3年的目标是建立100个冷库基地。此外,公司还通过并购物流企业和农产品企业的方式来加强自身实力。

  不仅是企业在运用资本的力量加快自身做大做强,中国冷链物流联盟也通过设立冷链产业基金的方式来帮助企业发展。据了解,冷链产业基金是通过发行募集资金,交由冷链联盟产业基金管理专家组成的投资管理机构运作的金融工具。基金资产分散投资于行业内具有高增长潜力的企业进行股权或准股权投资,并提供增值服务。参与被投资企业的经营管理,所投资企业发育成熟后通过股权转让实现资本增值,并按投资约定分享投资收益。

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