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从工程师中培育创新火花

  • 发布时间:2014-12-19 15:31:52  来源:新民晚报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  本报记者 叶薇

  前不久,在漕河泾开发区的TE Connectivity上海总部,超过500名工程师参加了一场创新大会。令工程师们兴奋不已的是,除了能和技术大咖切磋,他们还能和“潮叔”过招。当天,“潮叔”穿着T恤衫,抱着卡通玩偶,和大家打成一片。“潮叔”是TE的执行副总裁兼首席技术官Rob Shaddock。

  TE是家什么企业?工程师为何能把首席技术官叫“潮叔”?记者采访发现,这家看似默默无闻的企业,竟是连接器世界的“隐形巨人”。

  【高管建言】

  TE人力资源副总裁张超:

  据观察,近几年一个明显的趋势是,跨国公司大量把研发中心搬到上海。作为一家连续四年获选汤森路透“全球创新100强公司”的跨国公司中国区总部企业,结合自身的发展和经历,对上海建设科技创新中心有两条意见。

  继续完善有关人才集聚的举措。科技创新人才是建设全球科技创新中心的一项重要保障。除吸引更多创新人才来到上海之外,也要特别留意创新人才的结构完善,包括高端创新人才和年轻化人才。通过政府的管理和服务,营造引才的政策环境、留才的生活环境和用才的工作环境。

  加大知识产权保护力度。科技企业的发展,知识产权是核心内容之一。2013财年TE获得了124项中国专利,成为继美国和欧洲之后TE第三大专利申请地区。不断提高中国区研发投入的同时,我们也希望能获得更好的专利保护,既鼓励企业继续提升本地创新研发能力,也能保障研发投入能够转化成最终的新产品并得到应有的市场回报。

  不追明星追“潮叔”

  TE很低调,很少能在媒体上看见它的名字。实际上,这家跨国公司来中国已有26年。从第一家制造基地落户漕河泾开发区,到研发中心、中国总部相继建立,TE在中国已有3万多名员工,其中研发工程师超过2000名。它设计和制造的电子连接器、传感器、元器件和系统被广泛用于改变世界的各类产品中。

  只要有电力、信号、数据传输的地方就有TE的连接和传感产品:从小到只有0.6毫米高的可穿戴设备内的端子、超小型天线,到汽车或洗衣机内的各种传感器,再到海底光缆、飞机上的连接器。

  每年,TE会拿出其销售额的5%用于研发投入,以2013年为例,其研发经费的投入高达6.75亿美元,在最近3个财年中,TE所推出新产品占销售额的比例达到24%。

  在TE,工程师不追明星追“潮叔”。在TE今年的创新大会上,全球首席技术官Rob Shaddock成为大红人,工程师见缝插针,逮住他交流创新感想。什么是潮,引领未来才最潮;为什么叫他潮叔,在工程师心中,这个年近60却一直奋斗在技术研发前沿阵地的老总就是他们引以为傲的创新达人。

  坚守工程师精神

  如今,互联网加速一切,太多传统工程类企业也禁不住诱惑,一心想站在时代潮头,却摒弃了最根本的工程师精神,最后被时代所遗忘。在采访中,记者感受到,工程师精神贯穿在TE的每个细胞,构成了这家企业的灵魂。看似笨拙的坚守,却恰恰是这家老牌科技企业的制胜法宝。

  看看工程师在TE能得到什么?

  参加全球选拔,路演项目;扮演投资人,孵化项目。负责TE技术路线图的各个事业部CTO会不定期发起“创新大战”。这些从工程师中培育的创新火花,使TE掌握了充分的技术储备。

  在国内,许多工程师缺乏上升的职业通道,获取一定资历后,没有更好的晋升途径,不得不转向管理岗位。“要保持强劲的创新动力,最首要的是掌握企业核心竞争力的工程师找到自己职业发展的归属感。”TE人力资源副总裁张超说,在TE,工程师享受职业发展阶梯计划,只要自己喜欢,就能在专业道路上不断上升,从入门工程师到总工程师,都有明确的评定标准,以及不亚于管理体系的级别、待遇。

  TE非常鼓励工程师在岗位上“自由转换”,在技术上“相互借鉴”。倘若一个工程师只在自己部门做得出色,却从未帮助过其他人,是很难获得晋升的。

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