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郑新公司,温暖的守护者

  • 发布时间:2014-12-19 02:33:28  来源:郑州晚报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  虽然没有一场雨雪的光临,郑州依然冰冷刺骨,而只要有暖气,室内俨然春天般的温暖。截至12月15日,郑州集中供暖正值一个月。这一个月,对于承担着市内70%供热面积的郑州新力电力有限公司(后简称郑新公司)来说,是非常艰难,又倍感团结的一个月。市民享受温暖的背后,有来自郑新人的坚守和不懈的努力。 郑州晚报记者 张华

  不计代价,负重前行

  郑新公司机组设计寿命年限为20年,公司3、4、5号机组分别投运于1992、1993、1995年,目前均超过运行年限,只有确保“老龄”机组安全运行,才能保证市民正常用暖。在今年供暖前,3号机组就给了一个“下马威”。在检修部供暖前扩大性检修中,发现发电机的一根线棒漏水,重大缺陷,如果按照正常更换检修,需要近3个月的工期,可是离供暖开始只有一个多月的时间,联系厂家,由于机组的陈旧,厂家回复说配件早已停产,需要重新定制。

  定制需要时间,赶不上11月15日集中供暖咋办?

  郑新公司总经理王建当机立断:“不计成本、不惜一切代价,供暖前必须维修好。”

  王建一声令下,检修部安排专人到四川盯着厂家生产线棒。厂家生产一个成品运回郑州一个。总经理王建每天在抢修现场坐镇指挥,要求大家提高认识,24小时不间断抢修。保证郑州市民按时用上暖气。

  11月5日,线棒更换完毕,厂家人员说从来没像在郑新公司这样干过,“原本3个月的工期,硬是33天干完了”。

  厂家走后,郑新公司检修人员继续做剩余工作,终于赶在11月13日把该机组抢修完毕,当晚投入运行。

  整个维修,历时41天,仅厂家一项,郑新公司花费300多万元。

  团结协作 确保市民用热

  说到郑新员工在供暖期的辛苦,总经理王建充满了心疼。王建说:“郑新公司承担着郑州市70%的居民供热,而面对的却是机组设备的老化、经营困难、热价执行不到位等困难,公司全体员工始终站在‘讲政治、顾大局’的高度,我们的员工付出了比以往更多的努力与艰辛。”

  “不管刮风下雨、下雪,每隔2个小时就要巡检一次。”12月16日,郑新公司发电部主任讲述着一线巡检人员的艰辛。巡检人员24小时轮流值班,不管白天黑夜,都要爬到50米高的锅炉本体上巡检。11月13日,巡检人员爬到1#机组内巡检时,发现低压蝶阀的一个部件变形,若抢修不及时,很可能造成停机,导致大面积停暖。

  巡检很辛苦,室内监盘人员会不会很轻松?

  “精神高度紧张,上千个信息数据,一点异常都要捕捉到。”运行二部的主任说,做监盘还要经验丰富、判断精准,11月21日上午9点30分左右,工作人员监盘时发现补水量异常增多,判断应该是有城市主管网爆管,立即启动应急预案,让机组退出热网,避免干烧,若处理不慎,很容易造成事故的扩大,“都是按照分和秒来计算事故处理时间”。

  正是运行人员的精心操作、细心检查,检修人员的精心维护,使郑新公司在供暖期一个月里,没有因为一起设备故障影响供暖任务。

  创新管理 承担社会责任

  为确保供暖任务顺利完成,今年供暖前,郑新公司及时修订《突发事件总体应急预案》,公司领导做到24小时应急值班,提高应对突发事故的分析处理能力。

  在薪酬体系上,从科室到一线,总经理王建都要求“奖勤罚懒。”“以前是等故障,现在是主动找故障。”说起队伍的变化,检修部副主任深有体会,为了保障供热,公司建立奖罚制度,设立专项资金,对供热期间表现优秀的员工进行奖励,提高大家工作积极主动。

  每一年都在经历供暖期,每一次情形都有所不同,在今年供暖期,郑新公司1、2号机组也在悄然发生变化。在经营困难情况下,公司投入近亿元进行机组脱硝改造,在改善大气环境质量方面做出了表率作用,为郑州的蓝天白云工程做出了贡献。

  这支敢打敢拼、纪律严明的队伍还在供暖一线辛苦工作着,他们将继续以社会责任为己任,守护郑州供暖设备的安全运转,为千家万户送去温暖。

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