真是不同凡响。

　　要是换一家企业，面对着现有员工3万人、累计却有5万员工离职这样的事情，作为企业的掌门人，即便不是避之犹恐不及，料也不会主动将其摆在桌面上。但马云不但“摆”了，而且“摆”得激情四射，“摆”得大大方方。

　　据澎湃新闻报道，就在11月27日，感恩节这一天，阿里巴巴召开了一个大家以前闻所未闻的会议——离职员工大会。27日9时不到，大会举办地杭州西湖体育馆入口处已是人头攒动，2米多高的巨型员工牌、随处可见的“你好，阿里人”标语吸引了不少离职员工合影。10时，体育馆内已坐了2000多名阿里离职员工，最远的来自美国。

　　至于会议的主题，阿里巴巴资深人士、蚂蚁金融服务集团CEO彭蕾表示，“今天没有主题，就是好久不见了，一起见面说说话。”

　　没有主题，就为了见面说说话？这样的理由笔者有点不信。以马云公务的繁忙、以来参会的前员工数量之多，仅仅为了叙旧——这理由似乎不那么“着调”。那么，阿里巴巴为什么要高调召开这样一个“离职员工大会”呢？这引起了笔者探究的兴趣。

　　在笔者看来，任何一个企业举办大型活动，都是有目的的，这目的一般有二，一是对外发布某些信息，希望引起相关方面的关注、了解、好感；二是通过活动，让员工产生自豪感、提高组织的凝聚力。以阿里巴巴这次大会的效果看，这两方面的目的似乎也有。比如，据澎湃新闻报道，在活动的现场，轮番播出员工讲述1999年～2014年阿里大事记的视频和结束语——“向15年来很傻很天真的阿里人致敬”，就让一些女孩红了眼眶。可以想象，在那一瞬间，无论是在职员工还是离职员工，都会回想起一起走过的岁月，而随着时光的流逝，“不快”也许会烟消云散，涌上心头的，则是一缕不舍和感动。佩服马云及其公关团队，让“离职”这个并不让人愉快的事情，转化成了温情的画面。

　　当然，阿里巴巴这次大会的效果不止于此。它还传递了其他一些信息。比如，彭蕾在交流中表示，“有人说阿里不投离职员工、和离职员工划清界限，我想借今天的机会和校友们交流一下怎么看待这件事（在阿里的文化中，同事间互称“同学”，员工离职称“毕业”，故有“校友”一说）。彭蕾表示，阿里有“校友”5万名，好多校友做的事情与阿里生态圈密切相关，“以内心讲，我们特别希望校友在各个领域百花齐放，但阿里的生态系统非常复杂。我们遇到了一些不那么令人愉快的事，比如离开的同事创业，通过走捷径，拿到了本来拿不到的资源。这让我很难过。平台上有很多界限好像要划清，但无法划清，所以我们干脆采取了相对保守的态度。前些年我们说过，在一段时间内对离开的同事不会投资。不过，未来可能会改变。”

　　在笔者看来，虽然彭蕾最后一句话有点轻描淡写，但或许是这次大会中最重要的信息。从这句话中，我们可以推测，如果离职员工有好的项目，未来阿里不排除与之合作，甚至愿意合作的可能。毕竟，以阿里离职员工数量之庞大、以互联网竞争之激烈、创新之层出不穷，完全拒绝和前员工合作，对于阿里巴巴来说，不是一件有胸怀、有远见的事情。

　　如果笔者的推测成立，那么这次大会中马云的剑锋所指，似乎就再清晰不过了。而那些把5万名员工做“敌前、敌后的5万外援”的说法，只不过是一些飘忽的剑花而已！

　　佩服马云。