近期，上海迪士尼公园进入一期开园1年倒计时。市场预计，迪士尼的开园或将引爆新一轮消费热潮。在拉动消费的背后，上海迪士尼在国有资源与资金总投入上至少将达到3000亿元以上。

　　有评论称，上海迪士尼作为亚洲面积最大的迪士尼乐园，面临投资规模及人口基数多方面的优势，有望带动与香港迪士尼趋同的五轮投资热潮。在行业受益路径上，投资驱动型产业(房地产、建筑建材、交运等)将最先受益，随后分别是消费拉动型产业(交运、餐饮旅游酒店、商贸零售等)和品牌驱动型产业(广告传媒、以及特许经营等)。

　　有区域经济专家预测，上海迪士尼将带来“经济马赛克”现象，其核心就是在一个地区，围绕一种主导产业，形成了原料、销售、科研、教育培训、文化、专业咨询、广告、商务中介等服务体系，这种产业丛群、企业集群的经济现象像一片马赛克镶嵌在那块土地之上。

　　对此，南方日报经济圆桌特邀中华文化促进会副秘书长冯学东、中山大学岭南学院教授林江、暨南大学新闻与传播学院副教授彭伟步、Ithaca Investment Partners Company首席合伙人陈麒旭等业内行家，热议上海迪士尼将给辐射区域带来的“经济马赛克”效应。

　　嘉宾

　　中华文化促进会副秘书长

　　——冯学东

　　中山大学岭南学院教授

　　——林江

　　暨南大学新闻与传播学院副教授

　　——彭伟步

　　Ithaca Investment Partners Company首席合伙人

　　——陈麒旭

　　文化产业园不等于文化地产

　　南方日报：目前来看，部分基建、交运、地产等股市板块受迪士尼乐园经济辐射效应影响已经获益，那么上海迪士尼开园后将对哪些投资领域带来改变？

　　林江：上海迪士尼开园后，马赛克经济的综合效应肯定有的。辐射的领域会涉及旅游、餐饮、酒店和交通运输板块。和香港迪士尼不同的是，内地客源不再需要通行证，就可以来华东地区入园参观，对客流上是一个很大的吸引。同时，上海是内地金融中心，亦是消费内需的中心。改革开放之初，内地要买洋货都会去上海，这里是和国际最为接轨的地方。迪士尼的进驻更强化了这种作用。在我看来，投资会带动综合效应，拉动内需。

　　南方日报：从商业地产方面来看，迪士尼的进入将给上海周边产业以及辐射的地区带来哪些明显的改变？

　　冯学东：中国多数地方一直把文化产业园片面理解成文化地产。没有形成文化产业链的模式，内容上也没有形成全产业链的盈利模式，更大的需求还是以房地产商的模式来走。

　　希望迪士尼进来后，把国外先进的文化产业方式带进来。文化产业是长线的东西，一旦形成好的模式之后，不仅对文化带来触动，对青少年也是一种培养。

　　国内极少有迪士尼这样寓教于乐的百年文化品牌。迪士尼到上海后如何和上海文广展开合作，文广集团雄厚的资金加上迪士尼先进的产业模式，二者会形成聚焦作用，给产业的投资者带来好的投资方式，脱离文化产业就是地产的藩篱，尽早尽快打造中国文化产业链的新模式。

　　陈麒旭：以历史上来看，洛杉矶市郊的加州迪士尼乐园就位于橘郡的第二大城安纳海姆市。当初该地橘子的收成并不好，迪士尼以便宜的价格收购了该城市约160英亩的土地，之后我们可以看到，带进来的不仅是观光客，还有大量早期来此地工作的人口，这些人构成了大量的中产阶层人口的迁移。进而形成大片中产阶层住宅的开发，形成了新兴的地区。南加州将房地产资产最高档的住宅，变成了洛杉矶和圣地亚哥区域最重要的房地产集群。

　　如果迪士尼来上海，可能同样的情况不会发生。不会是大家认为的迪士尼进来后，浦东区域会像浦西和陆家嘴一样的人口密集的社区。这一区域也不会出现大面积的高档住宅，一些开发商已经考虑，迪士尼带来的商业地产可能在服务未来新出来的中产阶层这一块前景会比较大。这块商业地产的需求会是刚性的，迪士尼产业吸引进来的25—35岁的年轻人，他们未来工作结婚生子会对这个社区有很大吸引力。同样，商业地产在超市、餐饮、汽车租赁方面的投入会得到很客观的回报。

　　迪士尼本质为创意产业

　　南方日报：品牌驱动下的动画衍生品（游戏、影视等）无疑是迪士尼最具附加值的产业。就在21日，华特迪士尼（上海）与上海文广集团达成一致，未来合作领域将覆盖电视创意开发、电影联合制作、内容发行和营销合作。在文化产业品牌内容嫁接上，迪士尼的本土化战略会带来哪些契机？

　　彭伟步：迪士尼经济带来的品牌驱动本质上就是创意产业。要发展创意经济，就必须有更宽松的生产环境。我更看重引进迪士尼品牌，如何把随之的文化产品和理念能否传递给文化产业内的同行所认知，包括内容的制作、开发、营销等一系列专业的合作理念。还有我们需要培养自己的品牌人才，不要一味模仿示范，而要着力开发产品的质素。

　　另一方面，文化的传播还要以中国消费者能接受的生产方法来进行。如何克服文化差异，融入本土化。比如美国制作出花木兰、功夫熊猫的形象来打亚洲市场，可见文化产业竞争要有独树一帜的产品、比如日本有动漫，美国有好莱坞，英国有音乐工业……我们要考虑引进迪士尼不是单纯的引进品牌和经营模式，还有如何充分理解并把文化理念应用其中。

　　冯学东：迪士尼最大的效益产出就是动漫形象。动漫的投入和目前发行方式是断裂的，衍生品的发行不畅，因为多数没有中间播出环节。喜羊羊的成功是嫁接了上海文广的宣传，逐步为公众认知，如果没有宣传一样成功不了。中国的动画品牌除了原创，找不到更好的中间渠道和终端播出媒体相配合，不具备给投资者回报的能力。纵使原创者再有信心投钱，终端衍生品也看不到动画形象的传播效果。不像迪士尼开始就有自己的院线，全世界生产玩具的厂商都会要他的品牌授权。

　　南方日报：据估计，上海迪士尼开园，国内游客庞大的人口基数亦将形成主要客源。不过，由于上海和周边城市经济水平、收入差距（特别是可支配收入差距）巨大，据保守估计，上海迪士尼开园首年预计将迎来约1400万游客（另有市场预期该数字约为2000万~2500万）。还有外国游客的加入，预计每年上海会保持300万—500万左右新增游客数量的增长。您对迪士尼即将带来的人流机遇怎么看？交通物流方面会迎来哪些挑战？

　　陈麒旭：据了解，上海迪士尼乐园正式开园后，将刺激上海交通的客流量。除了未来运输带来的营运增量，交运股份旗下还有12个客运站位于上海核心地段，另有仓储物流用地若干。这些土地即使保守估值亦可达52亿元。像奥运会、世博会这类活动衍生出的商机只是短期的，但迪士尼是永久性的。房地产在我看来最关键的就是人流，我做投资的话目标定位在中产阶层，比如观光客进去迪士尼一整天，所有商机都被迪士尼拿去了，商家来讲是不容易赚观光客的钱。但一些把人带到这个地方来的有关产业，比如汽车租赁，还有物流，交通方面的发展是很有前景的。所有的商机到后来就是对交通物流的挑战。

　　林江：客流带来的压力必定对上海市政府是一系列挑战。比如迪士尼进驻后，上海需改善周边的交通配套，需要公交系统网络进一步完善。同时周边餐饮、酒店能不能做好配套服务，缓解园区压力也是需要考虑的。最后就是警惕社会治安的问题。

　　南方日报记者 谢梦

　　实习生 郑庭濒