中新网2014年12月2日电日前，珠宝首饰企业爱迪尔更新招股说明书。招股说明书显示，公司根据珠宝首饰行业的发展趋势，坚持以“非凡”为品牌文化制高点，坚持“以品牌建设为中心，构建科学的管理体系、优秀的共赢团队和优质的市场网络”的战略方针，以推广“IDEAL”珠宝品牌为核心业务，大力推行产品设计创新和管理创新，走“做精做强”的企业发展之路，使公司在珠宝首饰领域的品牌影响力、产品设计水平和经济效益等方面达到国内领先水平，争创国内一流知名品牌的珠宝首饰企业。

　　丰富品牌的文化内涵

　　根据招股书计划，公司仍将坚持以加盟业务推广为基础的销售模式，通过募集资金的投入和投资项目的顺利实施，借鉴和利用深圳总部服务的成功经验和模式，使爱迪尔区域服务中心覆盖国内其他几大经济区域，加强对现有加盟商服务，促进加盟业务的推广，迅速增加加盟店数量，扩大爱迪尔品牌珠宝首饰的销售额和市场份额，使公司实现跨越式增长；同时，公司将进一步加快爱迪尔品牌建设，加强设计能力，丰富品牌的文化内涵，努力将爱迪尔品牌建设成为国内一流的珠宝首饰品牌。

　　随着消费者对品质要求的提高，知名度高、有品牌信誉的企业生产、销售的珠宝产品越来越受到青睐，具有品牌优势的企业可以获得更高的产品附加值和毛利。由于蒂凡尼、卡地亚等国际珠宝品牌进入国内较早，其市场定位为高端消费群体，目前国内高端市场主要被其垄断。境内珠宝品牌企业只有找准品牌市场定位，通过加强民族品牌建设来扩大客户群体和市场影响力，增加顾客忠诚度。

　　爱迪尔正是基于这一行业发展的必然趋势，将自身品牌文化定位为“非凡”，寓意凡人也可以拥有非凡魅力。围绕这一品牌定位，加强品牌文化宣传，做好价格定位，坚持做让普通人也有能力拥有的，具有非凡魅力的珠宝首饰，从而在目标客户群体中树立起鲜明的品牌形象，培育出客户的品牌忠诚度。

　　主力拓展二、三线城市

　　贝恩公司研究显示，2008－2009年，中国奢侈品消费增长中超过60%来自珠海、绍兴、无锡这样的二、三线城市。随着上世纪九十年代开始中国经济的高速增长，人民生活水平的提高，我国二、三线城市居民也开始表现出一定的高端珠宝消费能力。中国快速的城市化，以及大城市以外地区的财富增长，孕育了大量二、三线城市高端饰品消费者。根据《2008年中国黄金珠宝消费白皮书》数据显示，超过30%的受访二、三线城市消费者表示自己已经拥有钻石饰品。钻石不再仅仅是一线城市消费者的宠儿，以二、三线城市为代表的消费者正逐渐成为中国钻石消费的潜在力量。

　　爱迪尔在过去十年里，一直专注于自己的优势产品—钻石镶嵌饰品的设计、生产；一直专注于既定的经营策略，坚持在二、三线城市发展加盟业务，扬长避短，最大可能地解决新兴珠宝企业发展过程中会遇到的资金掣肘，并将和优势老牌珠宝品牌竞争的影响降到最低，迅速地在二、三线城市成长起来，规模不断壮大，逐渐发展成为现拥有360家加盟店，2家自营实体店，覆盖全国263个城市强大终端网络的珠宝企业。

　　专业团队提升设计优势

　　爱迪尔公司现有专业设计师二十多名，均具有良好的时尚敏感度，随时研究市场流行趋势，根据最新流行元素更新产品款式并且大胆创新，将中国元素率先融入设计中，开创独特设计风格，深受顾客好评。公司在保持款式设计不断更新的同时，结合生产经验，不断创新生产工艺，研发新的技术，开发出动态旋转饰品、“舒适戒臂”、“炫彩”和“吻钻”等一系列全新概念的饰品，既考虑饰品的外观，又充分考虑消费者佩戴首饰的舒适性，增加了产品的附加值，打造出公司产品与众不同的魅力。