玩转“治会魔方”筑路非公有制经济
- 发布时间:2014-12-01 00:29:39 来源:中华工商时报 责任编辑:罗伯特
随着阵阵礼炮声、欢呼声,六盘水市非公有制经济人士期盼已久的凉都商会大厦日前终于封顶。此举意味着六盘水市工商联有了自己的商会大厦。
“打造商会大厦的目的就是要展示凉都商会,展示非公有制经济取得的成绩。”封顶仪式上六盘水市人大副主任、市工商联主席陶兴锐的这番话,让记者回想起了13年前召开的六盘水市盘县工商联第九届会员大会上,再次当选商会会长的陶兴锐向代表们庄严承诺:加强宣传、扩大影响、多办实事、凝聚会员、办好实体、增强实力、争创一流,做大品牌。
这既是办会宗旨,也是盘县经验的概括总结。
作为盘县经验的始创者,1993年,在外界普遍对工商联工作知之甚少,许多工商联尚处于“一张报、一杯茶”就混一天的工作状态时,陶兴锐来到盘县工商联开启了他事业的新征途,从盘县工商联副主任委员到主席,直至2003年当上贵州省六盘水市工商联主席至今。
这20余年间,陶兴锐坚持“商会品牌”建设理念,引领着一班人马,找准商会定位、联动上下、主动出击玩转“治会魔方”,转出了商会特色,成就了“凉都商会”品牌。
筑非公有制经济发展高速路
陶兴锐喜欢用“跑动”两个字来比喻商会的工作。
“必须沉下去,沉到非公有制企业当中去,沉到会员中去。唯有这样,我们才能知道自己能干什么,在干什么,要干什么。只有这样深入地调研了解,我们的方向才会更加明确,我们才有发言权。”陶兴锐认为,切不可把职务当成官位,要彻底打破“官本位”观念,抛弃常规,突破自我。“工商联(商会)是品牌而不是衙门;主席是事业而不是官位;工商联是娘家而不是婆家。”
会员部小肖有些“抱怨”地说,陶主席每个月平均走访调研至少10个企业,他每年至少有180天是在外考察,走访调研。每个月末,下一个月的工作日程已经排满。“别说周末,就连法定的有时也未逃脱。”
记者曾随陶兴锐跑过一趟,驱车两小时来到水城县腾庆煤业有限公司调研,刚一到达便深入矿区了解情况,迅速组织当地乡政府以及企业座谈。
在了解该公司建设当中遇到的问题后,通过沟通协调,该公司矿区内近200余户人家整体搬迁问题以及住房及基础设施、农户就业、困难家庭孩子上学等问题均达成一致,并将于近期启动实施。
陶兴锐打了个比方,工商联就是“路桥公司”,专为非公有制经济修桥筑路。只要有非公有制经济的地方我们的路就该主动修到那里。“后发达地区的民营经济要实现跨越发展,必须尽快进入高速路。”他认为,做好工商联工作,必须跳出工商联,站在一个高度看待工商联工作,才能有所超越。
这个高度,就是民营经济和社会发展的全局。就是全面建成小康社会的全局,就是实现“中国梦”中华民族伟大复兴的全局。
从多年的实践和观察出发,陶兴锐提出,基层工商联只有上联系党委、人大、政府、政协,中间联系各职能部门、各群团组织,下联系企业,联系会员单位,树立服务意识做好非公有制经济的“娘家人”,才能真正实现促进“两个健康”的使命和任务。
六盘水市工商联“创造性开展工作”最突出的表现之一就是七大平台的搭建。通过积极与政府职能部门、政法部门、金融部门、院校、宣传部门、纪检监察部门、统战群团等部门搭建沟通合作平台,让社会各界更多地了解民营经济,服务民营经济,从而更好地支持民营经济的经济发展。
借力造势实现美丽蜕变
陶兴锐形象地描述道:工商联打的是太极拳,只有不断整合资源,集中发力,才能产生深远的影响。非公有制企业所具有的力量远非所看到、触摸到的,组合好了,产生的效应绝对是1+1>2这么明显,这么简单。
采访中记者发现,陶兴锐的办公室总不断有人前来找他,或出谋划策、或牵线搭桥、或解决困难,他都一一认真接待。
陶兴锐告诉记者,以前主要靠自己出去走访牵头,现在逐渐有人主动上门。这是商会干部职工彻底摒弃衙门意识,不设门槛,不摆架子,不打官腔,从大处着眼,从小事入手,转变思想观念和工作作风,强化服务意识,当好政府的助手,做好非公有制经济人士和广大会员“勤务员”的结果。
而在做好日常工作的同时,以创新和开放的姿态开展文化、公益活动,创办经济实体,搭建银企桥梁,扩大对外交流,树立良好形象,全力打造商会品牌。
事实证明,六盘水市工商联(总商会)通过一系列多层次、多角度的政治、文化、社会活动,大大提升了知名度和影响力,“凉都商会”已逐步成为一个品牌,政治上有地位,经济上有实力,文化上有内涵,社会上有影响,受到政府的好评,引起社会的关注,深得会员的拥戴。
“没有梦想的人生是空洞的。同样,没有梦想的商会好比一个空架子。”陶兴锐最后告诉记者,凡是民营经济存在的地方,就有工商联服务的对象。“未来需要再接再厉,不断超越。”
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