■本报记者 于 南

　　11月21日，由《证券日报》社发起并主办的第十届中国证券市场年会高朋满座，在下午以“并购”为主题的圆桌会议上，与会嘉宾畅所欲言，就企业如何借助“并购”实现快速成长，展开了热烈的讨论。

　　英利集团总裁特别助理梁田在发言中介绍，2020年，我国可再生能源消费占整体能源消费的比例，要从目前的不足10%提高到15%。而根据管理层的测算，在光伏领域，单单分布式光伏发电一项的市场潜力，就达到了惊人的300GW。“简单测算下，要完成这一目标，需要投入将近两万亿元，快速成长的企业一定来源于快速成长的行业，而在快速成长的行业中，一定蕴藏了更多的资本机会以及并购机会。”

　　资本热衷光伏业

　　1998年开始进军太阳能光伏发电行业的英利集团，是中国光伏业界有目共睹的龙头。至今，其仍保持着光伏组件出货量位列全球第一的纪录。

　　早在1999年，英利承接了我国第一个年产3兆瓦多晶硅太阳能电池及应用系统示范项目，2007年6月，其成功登陆美国纽交所。特别是赞助2010年南非和2014年巴西两届世界杯，令“英利”品牌知名度迅速提升，也让越来越多的寻常百姓了解了“光伏入户”。

　　不过，在实现了快速发展壮大的同时，英利也有自己的苦恼。事实上，截至2014年三季度，其仍然处于亏损状态，乃至有舆论就此批评：英利亏损还赞助世界杯。

　　“从2011年起，欧美连续对华发起了三次‘双反’，此后光伏业进入最冷也是最深度的调整期，直至今日，尽管国家层面给予了光伏很多关怀，但这一调整仍然没有完结。”梁田就此表示，“受制于此，英利目前的确处在一个比较尴尬的状态，一边是全球出货量第一，一边却持续亏损。但英利有决心从这次调整中度过去。关于赞助世界杯，我想，越是在困难时期，企业的品牌、声音就越需要向外传达。否则，行业的洗牌就更有可能洗到你头上”。

　　梁田进一步介绍，目前光伏大发展已有了显著征兆，这得益于管理层给予光伏业的一系列政策扶持，其中包含产业规模、并网、补贴等关键要素。“在这一背景下，我们便看到了如刚刚成立的中民投决定向光伏领域投资1000亿元、恒大地产斥资900亿元进军光伏等消息，不断见诸报端。而传统光伏企业，包括英利在内，则有越来越多的人已不再固守制造，决定进军光伏电站投运等下游应用市场。”

　　中概光伏股谋回归

　　目前，英利总资产达到366亿元，员工29000人，在保定、海南、天津、衡水建有四大产业园区，在云南、广东、广西、陕西、山东、新疆等省份建有省级公司，在美国、德国、意大利、西班牙、日本、新加坡等20多个国家设有分支机构。而在全球，已有超过8GW的英利光伏组件为各类用户提供着源源不断的绿色电力，每年可提供88亿度清洁电力，节约标准煤352万吨，减少二氧化碳排放824万吨，相当于再造了230万亩森林。

　　“还有一个问题值得思考。目前，在中国光伏产业排名居前，甚至在全球业界都名列前茅的几家中国光伏企业都在选择海外上市。但如今，与过去海外为我们提供了80%-90%的市场不同，国内市场已经占到了50%，而放眼全球，中国政府给予光伏的政策也最稳定并最有力度。”梁田认为，“未来一定有越来越多的光伏企业考虑回归A股。抛开利益不谈，自己家在这儿，产业在这儿，员工也在这儿”。