■“领”悟市道

　　绿城宫斗

　　视现代企业制度

　　如无物

　　绿城中国董事长宋卫平和融创中国董事局主席孙宏斌，对绿城集团的控制权之争进一步升级。

　　这一幕，真的很狗血，很意外。貌似在香港的影视剧中这事儿才经常上演。一家上市公司被人为制造的利空打压，股价暴跌，再打压，股价再暴跌……突然，斜刺里杀出一个资本大鳄，疯狂地抄底，完成对该公司大部分股票的收购。然后，董事会召开，一个拄着拐杖的老大出场了，他叼着巴拿马雪茄，戴着王家卫式的墨镜，用低沉的语气说：“我，才是老大！”

　　然而，剧情毕竟只是剧情。如果这一幕轻易出现，还要现代企业管理制度干什么？还要证监会干什么？还要股东代表大会、董事会、监事会干什么？

　　我认真查了一下《公司法》，无论是有限责任公司，还是股份有限公司，经理均由董事会决定聘任或者解聘。而董事会是由董事组成的、对内掌管公司事务、对外代表公司的经营决策机构。

　　也就是说，由宋卫平的秘书撰写，经宋卫平审核，并由绿城房产董事长寿柏年签字盖章的总经理任免令，是否合法合规很难说。不过，在宋卫平看来，这是具有法律效应的。

　　不管怎么说，宋卫平当初卖掉绿城，现在又突然反悔，就是失信于人，非君子所为。何况，他曾言之凿凿地说过：“在合作中，融创团队和孙总的表现可以得90到95的高分。”

　　当局者迷，旁观者清。资本市场更能说明投资者的态度。绿城在宣布卖给融创当天，股价大涨16%；绿城融创合作的这四个月，绿城股价累计涨幅20%；宋卫平毁约后，绿城股价跌幅达20%。股民用脚投票，立场是鲜明的。

　　资料显示，融创团队接管了绿城后，销售业绩增长迅速。宋卫平变卦，无非是质疑融创团队的入主可能导致绿城品质的下降。但是，这些都属于卖公司前所必须想到的简单问题。如同嫁了女儿，就给婆家生孩儿一样顺理成章。然而，卖掉才短短四个月，就突然反水，你以为这是小孩子过家家吗？宋老板说，绿城卖给了不该卖的人。我仿佛听到，林忆莲在唱，“爱上一个不回家的人，等待一扇不开启的门。”凄凉，但不美艳。

　　很多教科书上写道：“企业上市，可以推动企业建立规范的经营管理机制，完善公司治理结构，不断提高运行质量。”因为按照现代企业制度的要求，企业通常实行公司制度，即有限责任公司和股份有限公司制度，按照《公司法》的要求，形成由股东代表大会、董事会、监事会和高级经理人员组成的相互依赖又相互制衡的公司治理结构，并有效运转。

　　然而，从绿城宫斗，我真的没有看到，上市公司与夫妻店有多大区别？相互依赖又相互制衡在哪里？到底是企业错了，还是现代企业制度错了呢？还有一点契约精神吗？我晕！

　　郑州晚报记者 徐刚领