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景泰发电多措并举深入推进燃料精细管理

  • 发布时间:2014-11-20 16:31:00  来源:中国电力报  作者:佚名  责任编辑:罗伯特

  中电新闻网讯 通讯员 李丰 王小花 报道 自从甘肃公司年中工作会议召开以来,景泰发电厂深入贯彻“勇争第一”精神,动员干部职工,密切关注煤炭市场变化,采取有效措施,不断提升燃料管控能力,深入推进精细化管理。

  对标先进,勇争第一。定期与对标单位沟通交流,仔细分析差距原因,努力学习先进经验,科学制定管控措施,全力以赴狠抓落实,使标单差距逐渐缩小,力争最终对标达标,使标煤单价处在区域最优。

  资金杠杆,优化结构。充分利用近期燃料拨付手段为现金方式,以及燃料核算、结算顺畅,回款及时的有利机会,积极调动各燃料供应商进煤的积极性,为机组迎峰度冬储备质优价廉、结构合理的发电“口粮”。

  加强索赔,增加效益。本着公平公正的原则,采取真诚友善协商的态度,坚持有理、有力、有节的措施,耐心、反复积与燃料供应商相关人员沟通协调,据理力争,开展亏吨亏卡索赔工作,以期达成共识,增加企业收益。

  信息管理,科学调运。规范燃料指标统计体系,推进燃料信息管理,确保燃料数据畅通无阻。根据发电计划、煤厂库存、供煤合同等信息,科学调运,在保障机组燃料供应的同时,将煤厂库存控制在合理水平。

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