“建设‘六个地税’服务经济发展”系列报道

　　——访濮阳市地税局局长王瑞光

　　本报记者高秀良

　　省地税局“大谈访”宣讲会议结束后，濮阳市地税局迅速组织全系统深入学习“大谈访”活动宣讲报告精神，并通过召开党组会议、局务会议、全市地税领导干部会议，动员部署“六个地税”建设，力促全年税收任务完成。

　　如何助推建设“六个地税”，力促全年税收任务完成？近日记者采访了濮阳市地税局局长王瑞光。王瑞光告诉记者，建设“六个地税”思路，是在税收现代化这一框架下谋求地税发展的务实思考和精准定位，抓住了地税事业的发展规律，扭住了推进地税现代化的工作重点。王瑞光表示：助推建设“六个地税”要坚持“三靠”。

　　靠科学理念引领。要牢固确立“责任重于泰山、使命高于一切”、“围绕中心、服务大局”的责任理念，始终服务支持经济社会发展；要牢固确立“征纳双方法律地位平等”、“公正执法是最好的服务”的法治理念，坚持用法治思维和法治方式解决工作中的问题；要牢固确立“始于纳税人需求、基于纳税人满意、终于纳税人遵从”的服务理念，逐步实现由传统管制型税收向现代服务型税收的转变；要牢固确立“大信息”、“大网络”、“大数据”的科技理念，深入推进信息化建设；要牢固确立“人才资源是第一资源”、“人人皆可成才”的人才理念，为人才成长和发挥作用创造良好环境；要牢固确立“用制度管权管人管事”的廉政理念，全面加强党风廉政建设。

　　靠制度机制保障。围绕建设责任地税，要完善税收分析工作

　　机制、政策执行反馈机制、绩效管理考评机制；围绕建设法治地税，要完善税收权力运行机制、诚信纳税“红黑榜”公告机制；围绕建设服务地税，要完善首问负责机制、征纳沟通机制、流程内控机制、信用管理机制；围绕建设科技地税，要完善信息化的技术保障机制、第三方信息共享机制、数据质量管理机制和系统监控机制；围绕建设人才地税，要完善人才培育机制、人才选用机制、人才激励机制；围绕建设清廉地税，要完善权力运行制约机制、权力运行监督机制、廉政风险防控机制，推行“制度+科技+文化”的防控模式。

　　靠工作创新带动。王瑞光解释说，建设“六个地税”面临着一系列挑战，比如地税干部年龄老化，动力活力不足，队伍素质、工作作风还不能与“六个地税”要求相适应；现实税源增长与收入任务不协调，依法行政和税收风险防范的压力仍然较大；纳税人组织形式和经营方式日益多元化、差异化，征纳双方信息不对称、征管技术手段不完善、征管资源配置不合理以及税收理念、服务意识和方式相对落后等问题日益显现。要鼓励和引导创新，以突破惯性的创新思维、敢为人先的创新意识和奋发进取的创新精神，带动建设“六个地税”。

　　王瑞光告诉记者，在年底工作中，全局要坚持一手抓好队伍建设，一手抓好组织收入，通过“两手抓”，提振地税精神，创造工作优势，促进全年收入任务完成。