怎样通过绩效考核激励员工？
- 发布时间：2014-11-06 14:31:29 来源：羊城晚报 责任编辑：罗伯特
羊城晚报讯 记者蒋江敏报道： 每年一度的绩效考核往往是各个单位年终都要群演的重头戏，其重要性不仅体现在与薪酬调整有关，也是岗位调整的重要依据。如何通过绩效考核与薪酬调整鉴别员工的能力、激发员工的潜力、发挥员工的聪明才智，将是企业管理中面临的一次大挑战。
如果你的企业中存在着工作不到位、借口一大堆，每个人都很忙，业绩却不断滑坡，绩效管理常常有“鸡肋”之感——食之无味，弃之可惜；考核中从老总到员工均感“茫、盲、忙”，考核完了还是“一人一把号，各吹各的调”；考核指标难以量化，结果也不准确、不科学，考核过程犹如走过场，无法引起员工重视，难以有效激励和约束员工 ……那么就请来聆听著名实战派人力资源管理专家乐载兵的演讲，他将向您剖析绩效考核的模式和相应的薪酬管理，一起分享从绩效考核标准设定、绩效考核操作、薪酬调整及面谈技巧，与您探讨绩效管理中常见的误区以及处理方法，帮助您将公司、部门、个人成长三个方面紧密相连成为一个业绩管理的整体链条，从系统的角度去关注公司的运作和业绩水平提升。
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